Průvodce 2024, Duben

Nejlepší věk pro zahájení vlastního podnikání: studium

Nejlepší věk pro zahájení vlastního podnikání: studium

Výzkum, včetně zprávy z Kellogg's Northwestern University, ukazuje, že statisticky lepší výsledky u zakladatelů ve středním věku spočívají v tom, že zakladatelé jsou zkušenější ve vyhýbání se nástrahám. Zpráva také dospěla k závěru, že starší zakladatelé mohou mít přístup k dalším počátečním penězům. Mohou mít také větší profesní síť

Správa. Vnitřní a vnější prostředí organizace: pojem, charakteristika a příklady

Správa. Vnitřní a vnější prostředí organizace: pojem, charakteristika a příklady

Vnější a vnitřní prostředí organizace v managementu závisí na kombinaci ekonomických faktorů. Jedná se o konkurenceschopnost, ziskovost firmy, výkonnostní ukazatele přijaté strategie a podmínky pro další rozvoj

Jak zvýšit velkoobchodní prodej: nejlepší způsoby a metody

Jak zvýšit velkoobchodní prodej: nejlepší způsoby a metody

V článku jsou uvedeny hlavní metody, které odpovídají na otázku, jak zvýšit tržby ve velkoobchodě. Jsou dána pravidla pro rozšiřování sortimentu, změnu cenové politiky a vedení kvalitní reklamní kampaně

Vzdělávání pro manažery: programy: otázky, témata. Exekutivní kurzy

Vzdělávání pro manažery: programy: otázky, témata. Exekutivní kurzy

Co je školení vedení, proč je potřeba, jak je organizováno a co se mohou lidé s rozhodovací pravomocí naučit? To jsou otázky, kterými se budeme zabývat v tomto článku. Kromě toho bude popsán obsah hlavních pokročilých vzdělávacích kurzů pro manažery

Sullivanovo přikývnutí – co to je? Metody zvýšení tržeb v restauraci pro číšníky

Sullivanovo přikývnutí – co to je? Metody zvýšení tržeb v restauraci pro číšníky

Dobrý číšník je člověk, který ví, jak hostům pokrmy nejen nabídnout, ale i prodat. Zvyšování tržeb závisí na kvalifikaci zaměstnanců instituce. Existuje mnoho technologií, které umožňují zvýšit zisk. Tento článek vám podrobně řekne, co je Sullivanův kýv v restauraci, když jej potřebujete použít. A také bude možné zjistit, jaké další způsoby prodeje existují

Jaké jsou povinnosti HR manažera?

Jaké jsou povinnosti HR manažera?

Nyní je těžké si představit moderní společnost bez pozice HR manažera. Co takový zaměstnanec dělá? „Kádry rozhodují o všem“– toto známé tvrzení v naší době neztratilo svůj význam. Hledání a výběr personálu však není jediným úkolem HR manažera. Co ještě dělá personalista, se dozvíte z článku

Školení personálu v organizaci: způsoby, metody a vlastnosti

Školení personálu v organizaci: způsoby, metody a vlastnosti

Kádry rozhodují o všem. Jak stará je tato fráze, ale stále neztrácí na aktuálnosti. A je nepravděpodobné, že se to někdy stane. Ale v důsledku tohoto přístupu vyvstává otázka, jak školit personál v organizaci. Na co vsadit? Jaké nuance je třeba vzít v úvahu?

Logistické náklady – co to je? Klasifikace, druhy a metody výpočtu nákladů podniku

Logistické náklady – co to je? Klasifikace, druhy a metody výpočtu nákladů podniku

Výrobní činnost podniků a firem je složitý proces. Skládá se z různých fází. Jedná se například o tvorbu, skladování, distribuci, přepravu zboží. Každý z těchto článků v komoditně-výrobním řetězci je spojen s řadou obtíží, rizik a nákladů. Zpravidla je třeba je vyjádřit v penězích. Výsledná čísla se nazývají logistické náklady

Svěřenecká povinnost účastníků korporátních vztahů: koncepce a příklady

Svěřenecká povinnost účastníků korporátních vztahů: koncepce a příklady

Ruské právo se o svěřeneckých povinnostech dozvědělo relativně nedávno. Přitom v západních zemích, zejména v USA, jsou používány již delší dobu, během níž se nejednou změnil přístup soudců. Článek pojednává o tom, jak se vyvíjely svěřenecké povinnosti ve Spojených státech, a také o tom, jaké jsou hlavní rysy dnešní ruské soudní praxe na toto téma

Metody a styly řízení

Metody a styly řízení

Styly řízení určují efektivitu jedné společnosti, korporace nebo celého státu. Dobře zvolená metodologie jednání pomáhá méně bolestivě reagovat na prchavé změny ve světě a někdy udávat tempo vývoje. To vysvětluje důležitost pochopení všech metod a stylů řízení. Více podrobností o tom najdete v článku

Funkční strategie je Pojem, typy a role funkční strategie v řízení

Funkční strategie je Pojem, typy a role funkční strategie v řízení

Dobře vytvořená funkční strategie je jedním z nejdůležitějších prvků struktury samotné společnosti a zárukou vysoké efektivity. Pro správné plánování činností a stanovení prioritních oblastí je nutné přesně rozdělit pravomoci, odpovědnosti a cíle pro každé oddělení i samotné zaměstnance

Posláním v managementu je Definice, vlastnosti, úkoly

Posláním v managementu je Definice, vlastnosti, úkoly

Co je to poslání? V managementu je tento pojem velmi vágní. Označuje filozofii společnosti. Aby podnik fungoval stabilně a generoval příjmy, musí být přínosem pro lidi, a ne pouze profitovat svého vlastníka. Proto si dnes velké korporace kladou za úkol chránit životní prostředí, pomáhat lidem nebo zlepšovat kvalitu života každého jednotlivce

Mind management: koncept, definice, základní principy a tematické knihy

Mind management: koncept, definice, základní principy a tematické knihy

Málo moderních lidí ví, jak hospodařit se svým časem. Navzdory popularitě time managementu se lidé ztrácejí v toku informací a nedaří se jim napravit své životy. A všechno proč? Z toho důvodu, že nemají jednotný systém pro strukturování informací. Správa mysli vám pomůže vnést řád do věčného chaosu

"Vážený pane" Jak zachovat obchodní tón v korespondenci

"Vážený pane" Jak zachovat obchodní tón v korespondenci

Styl obchodní korespondence je vaší vizitkou. Co dělat, když jsou zastaralá odvolání nevhodná, ale žádat musíte, a to každý den a z různých důvodů? Jak udělat dobrý dojem, dodržovat etiketu, jak napsat neznámému partnerovi podle všech kánonů žánru? Pojďme to zjistit v tomto článku

Vzorový etický kodex pro státní a komunální zaměstnance

Vzorový etický kodex pro státní a komunální zaměstnance

Jedním z nejdůležitějších interních dokumentů každé organizace, včetně té státní, je etický kodex. Samozřejmě tento dokument ve státních a městských institucích musí splňovat určité jednotné normy a mít přibližně stejný obsah. V tomto článku se budeme zabývat vzorovým etickým kodexem státního (obecního) zaměstnance

Obsah a typy obchodních dopisů

Obsah a typy obchodních dopisů

Obchodní dopis je jedním z nejdůležitějších způsobů komunikace mezi obchodními společnostmi, zástupci jedné organizace s druhou, korespondence mezi institucemi a podobně. Nyní, v době internetu, význam obchodní korespondence neklesl, ale jednoduše změnil média na elektronická a zrychlila se. Proto je nesmírně důležité, aby každý zaměstnanec, uchazeč o zaměstnání, ale i lidé na vedoucích pozicích uměli správně sestavit obchodní dopis

Jak psát obchodní dopisy aneb "Těšíme se na další spolupráci"

Jak psát obchodní dopisy aneb "Těšíme se na další spolupráci"

Etika (pravidla chování) v podnikání je to, co vám pomůže dosáhnout vašich cílů. Úspěch jeho firmy přímo závisí na chování podnikatele a obchodníka, protože posuďte sami, pokud se člověk chová adekvátně, slušně a zdrženlivě, pak takovému obchodnímu zástupci věříme víc než tomu, kdo je panašský a neumí se spojit pár slov

Jak správně vyjednávat: pravidla a časté chyby

Jak správně vyjednávat: pravidla a časté chyby

Jak vést obchodní jednání? Pokud je setkání neformální, snažte se používat otevřené pozice a udržovat oční kontakt se svým partnerem. Sedět se zkříženýma nohama a zkříženýma rukama za to nestojí

Etika státního zaměstnance: vzorový kodex, profesní odpovědnost

Etika státního zaměstnance: vzorový kodex, profesní odpovědnost

Etika chování státního zaměstnance v Ruské federaci zahrnuje soubor pravidel a přijatelných možností, norem a principů, které odrážejí očekávání veřejnosti ohledně práce takové osoby. Etika ovlivňuje podstatu pracovníka. Charakteristiky etických požadavků jsou dány tím, že původně byli státní zaměstnanci chápáni jako zaměstnanci veřejnosti

Diplomatický protokol a etiketa

Diplomatický protokol a etiketa

Diplomatický protokol je systém pravidel etikety pro mezistátní vztahy, který je založen na principu mezinárodní zdvořilosti. Porušení těchto pravidel může poškodit autoritu a prestiž státu

Plánování je nezbytným doplňkem pro každého

Plánování je nezbytným doplňkem pro každého

Během rozvoje podnikání bylo navrženo obrovské množství různých nezbytných věcí, které obchodníkům usnadňují život. Hoblování je originální a užitečný doplněk

Porterovy strategie: základní strategie, základní principy, vlastnosti

Porterovy strategie: základní strategie, základní principy, vlastnosti

Michael Porter je uznávaný ekonom, konzultant, výzkumník, učitel, lektor a autor mnoha knih. kteří vyvinuli vlastní soutěžní strategie. Berou v úvahu velikost trhu a rysy konkurenčních výhod. Tyto strategie jsou podrobně popsány v článku

Řízení rizik v obchodování: pravidla výpočtu, jak na to

Řízení rizik v obchodování: pravidla výpočtu, jak na to

Téma obchodování je relevantní pro všechny čtenáře, kteří se zajímají o akciový trh. Specialisté si jsou dobře vědomi potřeby profesionálního řízení rizik při provádění jakýchkoli finančních transakcí. Ne všichni začátečníci si to však uvědomují. Pokud při obchodování nedodržíte pravidla řízení rizik, na krátkou dobu přijdete o svůj obchodní účet nebo nějakou jeho část

Management v oblasti kultury: koncept, specifika, vlastnosti a problémy

Management v oblasti kultury: koncept, specifika, vlastnosti a problémy

Pojem management znamená systém manažerských činností, který přispívá k úspěšnému fungování celé řady společensky významných organizací zajišťujících život společnosti. Jedná se o komerční a nekomerční podnikání, vědu a politiku, vzdělávání a tak dále

Management znalostí: koncepce, typy a funkce

Management znalostí: koncepce, typy a funkce

Ve vědecké literatuře o ekonomii je pojem „řízení znalostí“stále běžnější. Tento termín je široce používán ve výzkumu a praktické práci, používaný podniky v různých oblastech činnosti. Znalostní management je řízení procesu rozpoznávání, ukládání, aplikace a přenosu dat, které lze následně vylepšovat a používat k zamýšlenému účelu

Porterovy strategie: typy, typy a příklady

Porterovy strategie: typy, typy a příklady

Michael Eugene Porter je americký ekonom, který v roce 1998 obdržel cenu Adama Smithe. A není to náhoda, protože Porter prozkoumal zákony konkurence, jejichž tématem se zabývá již od dob Smithe. Porterův model navrhuje několik konkurenčních strategií, které se osvědčily

Metody kolektivního rozhodování v managementu: hlavní fáze a příklady

Metody kolektivního rozhodování v managementu: hlavní fáze a příklady

Rozhodování pro manažera je stálá a spíše zodpovědná práce. Provádí se doslova se všemi akcemi vedoucích na jakékoli úrovni, pomáhá formulovat stanovení cílů a vede k jejich dosažení. Rozhodování není jen o manažerovi. Ovlivňuje zaměstnance organizace a někdy i celý tým. Proto je pro dosažení úspěchu tak důležité porozumět podstatě a podstatě takových akcí, které umožní dosáhnout úspěchu v oblasti managementu

Russian School of Management: recenze studentů, oblasti školení a pokročilého školení, pobočky

Russian School of Management: recenze studentů, oblasti školení a pokročilého školení, pobočky

Russian School of Management je moderní špičkové školicí středisko světové úrovně. Hlavní rozdíl lze nazvat jedinečným učitelským sborem. Čím se liší učitelé RSU a co o školicím centru říkají klienti, o tom bude tento článek

Struktura řízení: typy, typy a funkce

Struktura řízení: typy, typy a funkce

Co je správa? Chcete-li odpovědět na tuto otázku, musíte sáhnout hluboko do historie. Někdy to pro běžného člověka není nutné, ale pro ty, kteří v této oblasti pracují, se to zdá být nutné. Věříme, že každý člověk by měl vědět o všem, a proto dnes mluvíme o struktuře řízení

Proces řízení - popis, cíle, funkce a definice

Proces řízení - popis, cíle, funkce a definice

Všechny podnikové systémy mají svou vlastní organizační strukturu, díky které existuje proces řízení. Každý člověk, který si zvolil kariéru manažera a chce v ní dosahovat vysokého výkonu, musí znát procesy řízení

Kvalita jako předmět řízení: základní pojmy, úrovně, metody plánování, předměty a subjekty

Kvalita jako předmět řízení: základní pojmy, úrovně, metody plánování, předměty a subjekty

Analýza kvality produktu jako předmětu řízení je zvláště důležitá, pokud si připomeneme skutečnost, že v našem světě vládne tržní ekonomika. V tomto systému je věnována zvláštní pozornost otázkám kvality. Důvodem je silná konkurence

V křehkých, ale pevných rukou - Olymp Eleny Myasnikové

V křehkých, ale pevných rukou - Olymp Eleny Myasnikové

Ne každý manažer se může stát dobrým vůdcem. Vedoucí není jen člověk s pevným vnitřním jádrem, ale také vůdce. Jedna věc je, když se všechny zakázky plní včas a přesně, a druhá věc je stanovovat úkoly, vést lidi a dosahovat výsledků. Úspěšný manažer a lídr vzbuzuje u svých podřízených takové pocity, jako je respekt, důvěra. Elena Myasnikova je taková manažerka a vedoucí

Kim Igor Vladimirovich, bankéř: biografie, bankovnictví, bohatství

Kim Igor Vladimirovich, bankéř: biografie, bankovnictví, bohatství

Kim Igor Vladimirovich, významný investor, úspěšný bankéř. Vlastní rozhodující podíl, člen představenstva akciové společnosti "D2 Insurance". Podle ruské verze Forbesu má k dispozici 460 milionů dolarů

Priority řízení: koncepce, typy, struktura a úkoly

Priority řízení: koncepce, typy, struktura a úkoly

Vláda na úrovni státu, řízení podniku, řízení vašeho života. V článku se zabývá problematikou managementu na všech úrovních ovlivňujících život moderního člověka. Jsou uvedeny pokyny k metodám řízení soukromého života

Účetní politika podniku je Definice, principy, metody a postupy

Účetní politika podniku je Definice, principy, metody a postupy

Jaké jsou účetní zásady podniku? Jaké jsou jeho principy, cíle, variace? Hlavní součásti účetní politiky, příklady organizace účetnictví. Techniky, způsoby vykazování, odpovědnost. Organizace daňového účetnictví. Mezinárodní a ruské předpisy

Horizontální komunikace: základní pojmy, typy, metody řízení v organizaci

Horizontální komunikace: základní pojmy, typy, metody řízení v organizaci

Co je komunikace? Externí a interní obchodní komunikace. Charakteristika horizontální komunikace, možné problémy a způsoby jejich řešení. Charakteristika vertikální komunikace: hierarchické a inverzní podskupiny, jejich popis, možné problémy a jejich řešení

Kovalchuk Boris Yurievich - předseda představenstva PJSC Inter RAO: biografie, osobní život, kariéra

Kovalchuk Boris Yurievich - předseda představenstva PJSC Inter RAO: biografie, osobní život, kariéra

Boris Kovalchuk je jedním z nejúspěšnějších manažerů v Rusku. V současné době zastává vedoucí pozici ve státním podniku. Je synem Jurije Kovalčuka, v Rusku známého bankéře, který je známý svým bohatstvím. Jako jeden z akcionářů velké banky Rossiya se Borisův otec dokázal stát jedním z miliardářů. V tomto článku budeme podrobně mluvit nejen o Borisi Kovalchukovi, ale také o nejzajímavějších okamžicích života

Reflexivní kontrola: koncept, teorie, metody a rozsah

Reflexivní kontrola: koncept, teorie, metody a rozsah

Co znamená taková věc jako „reflexní kontrola“? V překladu z latiny znamená reflexio „odraz“nebo „obrátit se zpět“. Reflexivní je chápáno jako takové řízení, při kterém se každá ze stran snaží udělat vše pro to, aby přinutila opačnou stranu jednat tak, aby to bylo pro ni výhodné

Struktura řízení matic: schéma, základní principy, efektivita

Struktura řízení matic: schéma, základní principy, efektivita

V rámci tohoto článku jsou zvažovány základy tvorby a charakteristiky maticové struktury řízení v moderních společnostech. Odrážejí se hlavní nevýhody a výhody struktury, vlastností a vlastností. Je uveden příklad takové struktury. Zvažují se možnosti jeho uplatnění v různých podnicích

Systém řízení výroby v podniku

Systém řízení výroby v podniku

Podstatou podnikání je uspokojovat potřeby zákazníků poskytováním služeb nebo zboží. Existence řízení výroby v podniku ukazuje na uplatňování konceptů organizace podniku a zavádění managementu jakosti při tvorbě produktů. V článku budeme hovořit o tom, proč a kdo potřebuje kvalitní řízení výroby v podniku a jak to nepřímo ovlivňuje naši pohodu

Fáze řízení rizik. Identifikace a analýza rizik. Komerční riziko

Fáze řízení rizik. Identifikace a analýza rizik. Komerční riziko

Specialisté z různých odvětví ve svých zprávách a zprávách neustále operují nejen s definicí „nebezpečí“, ale také s pojmem jako „riziko“. Ve vědecké literatuře existuje velmi odlišný výklad pojmu „riziko“a někdy jsou do něj investovány různé pojmy

Hlavní funkce vůdce: typy manažerů a jejich odpovědnosti

Hlavní funkce vůdce: typy manažerů a jejich odpovědnosti

Abyste pochopili, jaké manažerské funkce vykonává manažer, měli byste se řídit vlastnostmi této pozice. Za manažery jsou považováni ti, kteří nahrazují lidi, kteří zastávají manažerské pozice v hierarchii podniku. Všichni by měli znát a převzít základní funkce vůdce. Zvažme je podrobněji

Proces manažerského rozhodování: ovlivňující faktory, fáze, podstata a obsah

Proces manažerského rozhodování: ovlivňující faktory, fáze, podstata a obsah

Rozhodování je důležitým aspektem moderního managementu, protože určuje organizační akce ve společnosti. Toto je základní manažerská funkce a lze ji definovat jako postup, který je vědomě vybrán ze souboru alternativ k dosažení požadovaného výsledku

Úkoly a funkce finančního oddělení podniku

Úkoly a funkce finančního oddělení podniku

Řízení podniku je obtížné a jeden lídr to nezvládne. Z tohoto důvodu vznikají četná oddělení, z nichž jedno z nejdůležitějších je finanční. Dá se říci, že je srdcem celé organizace. Podívejme se podrobněji na cíle a funkce finančního oddělení

Profesionální vůdčí schopnosti. Jaký by měl být vůdce

Profesionální vůdčí schopnosti. Jaký by měl být vůdce

Vůdce má na svých bedrech velkou zodpovědnost, musí řešit širokou škálu úkolů. Jaké dovednosti a vlastnosti by měl mít efektivní manažer? Pojďme se bavit o tom, jaký by měl lídr být a co by měl umět

Principy společnosti: koncepce, cíle a činnosti

Principy společnosti: koncepce, cíle a činnosti

Vize společnosti je obrazným vyjádřením smyslu jejích aktivit a také vyhlídek. Veřejnosti a zaměstnancům ukazuje a vysvětluje, co je to komerční struktura, jaká by měla být a o co je třeba usilovat. V našem článku se budeme zabývat principy společnosti a dalšími aspekty této kategorie

Požadavky na vedoucího: kritéria hodnocení, osobní kvality a profesionalita

Požadavky na vedoucího: kritéria hodnocení, osobní kvality a profesionalita

V každé společnosti existuje řada požadavků na vůdce. To je nezbytné opatření ke kontrole kvality práce takových specialistů. S jejich pomocí můžete určit míru profesionality manažera a identifikovat jeho slabé stránky. Také samotný manažer nebo ředitel, který rozumí tomu, co se od něj přesně očekává, může upravit své jednání a uvést je do souladu se specifickými normami

Etika hlavy: základy obchodní komunikace, motivace zaměstnanců a servisní vztahy

Etika hlavy: základy obchodní komunikace, motivace zaměstnanců a servisní vztahy

Abyste pochopili, co je manažerská etika lídra, musíte být schopni jasně formulovat, co je podstatou práce takového člověka. Vedení je pojem, který zahrnuje organizační činnosti a koordinaci činností najatého personálu jednou osobou nebo skupinou lidí specializujících se na řešení manažerských otázek

Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): biografie, rodina, kariéra

Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): biografie, rodina, kariéra

Oleg Valentinovič Belozerov je současným šéfem ruských železnic. Přišel do firmy, která byla v dost těžké finanční situaci, a občas se mu dařilo zvyšovat zisk. Tento článek o tom bude vyprávět

Řízení restaurace – co to je?

Řízení restaurace – co to je?

V každé restauraci a hotelnictví je nezbytné jasné a kvalitní řízení všech oddělení. Toho lze dosáhnout pouze dobrým řízením

Nejistota a riziko při rozhodování

Nejistota a riziko při rozhodování

Nejistota a riziko charakterizují různé právní vztahy. Jaká je specifičnost těchto států? Jaké jsou způsoby, jak identifikovat faktory nejistoty a rizika v procesu rozhodování?

Ideální vůdce: jaký by měl být, vlastnosti a vlastnosti

Ideální vůdce: jaký by měl být, vlastnosti a vlastnosti

Jaké vlastnosti a vlastnosti by měl mít ideální vůdce? Neexistují žádná přísná pravidla a kritéria, ale existuje několik vlastností, které lze skutečně považovat za nejdůležitější pro šéfa

Situační poradenství: popis modelu, styly, úrovně rozvoje zaměstnanců

Situační poradenství: popis modelu, styly, úrovně rozvoje zaměstnanců

Úspěch jakéhokoli podniku přímo závisí na vůdci a míře jeho vztahu s podřízenými, schopnosti činit správná rozhodnutí a delegovat pravomoci. Každý vedoucí má svůj styl vedení, který není vždy účinný ve vztahu k podřízeným. Koncept situačního vedení pomůže překonat obtíže ve vedení. O ní bude řeč v článku

Věděli jste, že administrace je

Věděli jste, že administrace je

Jak víte, v dnešní době existují různé typy a druhy kontroly nad lidmi. Například sociální management je chápán jako určitá abstrakce vedení lidí, protože obecně, stejně jako stát, neexistuje. Stále však existuje kontrola nad lidmi, provádí se ve specifických podmínkách a situacích

Obchodní spojení: definování konceptu, reputace, spojení, navazování vztahů

Obchodní spojení: definování konceptu, reputace, spojení, navazování vztahů

Úspěch v podnikání je nemožný bez navázání vztahů s ostatními lidmi. Proto se každý podnikatel snaží rozšířit okruh svých kontaktů, protože jakýkoli obchodní nebo přátelský vztah se může stát nezbytným zdrojem v rozvoji podnikání. Promluvme si o tom, jaká jsou spojení a vztahy v obchodním světě, jak je rozvíjet a proč jsou potřeba

Vladimir Voronin: biografie. FSK "Vůdce"

Vladimir Voronin: biografie. FSK "Vůdce"

Voronin Vladimir je vedoucím finanční a stavební struktury "Leader". Svého času vystupoval jako jeden z jeho zakladatelů. V současnosti jde o velký holding, který sdružuje různorodé projekty z oblasti stavebnictví a realit

Jak odmítnout zaměstnavatele po pohovoru? Umění neúspěchu

Jak odmítnout zaměstnavatele po pohovoru? Umění neúspěchu

Mnoho uchazečů o zaměstnání se zajímá o to, jak po pohovoru odmítnout zaměstnavatele. Taková potřeba vzniká, když se člověk uchází o zaměstnání u různých společností a dohodlo se jich několik najednou. Článek vám prozradí, jak se chovat, abyste nevypadali jako ignoranti

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografie

Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografie

Streshinsky Ivan se narodil v roce 1969. Vysokoškolské vzdělání získal na Moskevském institutu fyziky a technologie. Absolvoval v roce 1992. Vystudoval obor „aplikovaná matematika a fyzika“na fakultě letecké techniky a aerodynamiky. Po absolutoriu se rozhodl pro podnikání

Douglas McGregor: příspěvek k managementu

Douglas McGregor: příspěvek k managementu

Jako sociální psycholog se Douglas McGregor, Ph.D., dlouhodobě zabývá otázkami managementu. Po skončení druhé světové války bylo jeho jméno úzce spojeno s brilantními nápady v této oblasti

Prezident-předseda VTB Andrey Kostin: biografie, rodina, kariéra

Prezident-předseda VTB Andrey Kostin: biografie, rodina, kariéra

Pro rozvoj každého státu jsou zapotřebí lídři, kteří mají potřebný systém znalostí a jsou schopni vypracovat strategii. Kostin Andrey Leonidovich - současný prezident VTB - lídr, ve kterém se spojily odborné znalosti, předvídavost a schopnost řídit společnost

Řízení reputace: moderní přístupy a technologie

Řízení reputace: moderní přístupy a technologie

Cílem každého podnikání je dosahovat zisku. Tento faktor závisí na tom, jak zajímavý je produkt nebo služba pro kupující. Spotřebitelé dnes více důvěřují ne reklamě, ale recenzím a doporučením od známých. Sebeúctyhodné společnosti proto věnují pozornost vytváření image na webu. Využívají k tomu silný nástroj – reputační management, který umožňuje vytvořit si správný názor na produkt, zvýšit povědomí o značce a zvýšit počet kupujících

"Biocad": recenze zaměstnanců, pracovní podmínky, vyrobené produkty, kvalita, účel, zakladatelé společnosti a datum vytvoření

"Biocad": recenze zaměstnanců, pracovní podmínky, vyrobené produkty, kvalita, účel, zakladatelé společnosti a datum vytvoření

Dobré zdraví je klíčem ke šťastnému životu. Zajistit uspokojivou pohodu je v dnešní době dosti obtížné kvůli špatné ekologii, ne vždy správnému životnímu stylu a také závažným onemocněním (hepatitida, HIV, virová, infekční onemocnění atd.). Řešením tohoto problému jsou vysoce účinné a bezpečné léky, které umožňují prodloužit existenci člověka a zajistit slušnou životní úroveň

Převod ředitele na pozici generálního ředitele: postup registrace, vzor vyplnění objednávky, vlastnosti

Převod ředitele na pozici generálního ředitele: postup registrace, vzor vyplnění objednávky, vlastnosti

V práci každé společnosti dochází k personálním změnám. Obzvláště obtížné je převedení ředitele na pozici generálního ředitele. Aby nedocházelo k porušování právních předpisů, je nutné znát postup jmenování vedoucího, právní jemnosti ukončení nebo změny pracovní funkce kurátora a jeho nástupce

Poslání a vize organizace. Strategické řízení

Poslání a vize organizace. Strategické řízení

Když člověk plánuje rozjet vlastní podnikání, měl by přemýšlet o tom, jaké výhody společnost lidem přinese. Každý podnik musí mít nějaký účel. V obchodním světě se tomu říká vize organizace. Jak jej vytvořit a co se stane, čtěte níže

Soichiro Honda, zakladatel společnosti Honda, nyní Honda Motor Corporation: biografie, zajímavá fakta

Soichiro Honda, zakladatel společnosti Honda, nyní Honda Motor Corporation: biografie, zajímavá fakta

Soichiro Honda byl slavný vizionář automobilového průmyslu. Muž s omezenými prostředky, ale velkým talentem navždy změnil způsob, jakým dnes řídíme. Tato stručná historie zdůrazňuje pouze některé ze zajímavých etap jeho dlouhé a slavné biografie

Technologie řízení: typy, vlastnosti, aplikace

Technologie řízení: typy, vlastnosti, aplikace

Technologie správy se skládají ze široké škály hardwarových a softwarových řešení navržených ke zlepšení výkonu manažerů klíčových funkcí. Vzhledem k tomu, že technologie jsou přizpůsobeny tak, aby sloužily managementu, lze technologie popsat jako komunikace, plánování, monitorování a řízení. Pochopení toho, jak může technologie zlepšit jednotlivé funkce, je klíčem k efektivnímu využití pro konkurenční výhodu

Úkoly a cíle manažerského účetnictví. Kurzy manažerského účetnictví a rozpočtování

Úkoly a cíle manažerského účetnictví. Kurzy manažerského účetnictví a rozpočtování

Manažerské účetnictví se vždy zaměřuje na stanovení nákladů na produkty/služby a nákladů společnosti. Každý podnik přitom samostatně určuje, jak budou informace zpracovány v rámci konkrétní výroby. Pokud je účetnictví používáno správně, pak budou manažeři schopni správně určit body zvratu a rozpočet

Základní metody řízení lidských zdrojů

Základní metody řízení lidských zdrojů

Rozvoj moderního managementu není možný bez uznání stále rostoucí role každého člověka ve výrobních procesech. V současných podmínkách, kdy se výrazně zrychlují technologické inovace, zesiluje se konkurence a ekonomika se globalizuje, jsou hlavním zdrojem pro zvyšování výkonnosti organizace podnikatelské a tvůrčí schopnosti, kvalifikace a znalosti zaměstnanců

Podstata McGregorovy teorie motivace

Podstata McGregorovy teorie motivace

Co je podstatou teorie motivace Douglase McGregora? Hlavní ustanovení, která tvořila „teorii X“a „teorii Y“. Jak a jak spolu souvisí teorie motivace Douglase McGregora a hierarchie potřeb A. Maslowa?

Strategická kontrola: úkoly, fáze a hodnotící kritéria

Strategická kontrola: úkoly, fáze a hodnotící kritéria

Strategická kontrola je zaměřena na zajištění efektivního fungování organizace v okolním podnikatelském prostředí a pokroku směrem k dosažení strategického cíle. Protože manažerský výzkum je stále v raných fázích, zejména v oblasti strategického řízení, neexistují žádné obecně přijímané modely nebo teorie. Implementace strategie obecně vyžaduje strukturu, vedení, technologii, lidské zdroje, informační a kontrolní systémy

Balanced Scorecard je strategický nástroj pro řízení výkonnosti

Balanced Scorecard je strategický nástroj pro řízení výkonnosti

Balanced scorecard je nástroj, který vám umožní přesně posoudit silné a slabé stránky všech oddělení podniku a společnosti jako celku. Pro jeho efektivní využití managementem je nutné vypracovat ukazatele, které jsou relevantní v rámci celkové strategie podniku. Dále je nutné vytvořit systém hodnocení pro konkrétní útvary společnosti

Rozhodování za nejistoty a rizika: metody, vývoj strategie

Rozhodování za nejistoty a rizika: metody, vývoj strategie

Práce lídra je spojena s nutností neustále se rozhodovat, ovlivňují úspěšnost firmy, její budoucnost a stabilitu. Ale kromě odpovědnosti je tento proces ovlivněn i situací ve firmě, na trhu, ve světě a tyto ukazatele, jak víte, jsou značně proměnlivé a dynamické. Proto je vývoj manažerských rozhodnutí v podmínkách nejistoty složitý, mnohostranný proces

Systém podnikového plánování: metody a principy

Systém podnikového plánování: metody a principy

Plánování je manažerská funkce, jejímž podstatou je stanovení strategie rozvoje a úkolů pro každé z oddělení a struktur, jejichž realizace je nezbytná pro dodržení zvolené strategie. Při plánování se neurčují pouze cíle podniku, ale také načasování a také metody, jak jich dosáhnout

Organizační procesy: typy, fáze, cíle

Organizační procesy: typy, fáze, cíle

Znalosti managementu vám umožňují efektivněji a ziskověji distribuovat práci různých podniků. Jedním z pojmů managementu jsou organizační procesy. Co to je, jaké typy, fáze a cíle jsou, se dozvíte v tomto článku

TQM – celkové řízení kvality. Klíčové prvky, principy, přínosy a způsoby implementace

TQM – celkové řízení kvality. Klíčové prvky, principy, přínosy a způsoby implementace

V jakých oblastech a proč se TQM používá. Hlavní myšlenka. Definice pojmu a jeho původ. Jak se řídí kvalita. Rozdělení obecných principů TQM. Mezinárodní rozvoj systémů managementu kvality

Teorie a Rensis Likertova škála

Teorie a Rensis Likertova škála

Efektivita činností organizace je dána dobře koordinovanou prací týmu, rozumným řízením zdrojů, racionálním rozdělením cílů a stanovením priorit. Rensis Likert ve svých dílech odhalil důležitost správného vedení v pracovním postupu

Manažer: koncept, charakteristiky a rysy profese. Jaká je práce manažera

Manažer: koncept, charakteristiky a rysy profese. Jaká je práce manažera

V Rusku se dnes každému říká manažeři, až do toho, že zaměstnanec úklidové firmy se nazývá manažer čistoty. To je vysvětleno skutečností, že ne všichni lidé chápou význam tohoto slova. Pojďme si říct, co se skrývá za pojmem „manažerka“, jaké jsou znaky této profese a co tito lidé dělají

Klasifikace manažerských funkcí: definice pojmu, podstaty a funkcí

Klasifikace manažerských funkcí: definice pojmu, podstaty a funkcí

Management je komplexní a mnohostranný proces. Proč je potřeba a jaká je její podstata? Promluvme si o koncepci a klasifikaci řídicích funkcí, uvažujme o přístupech k tomuto problému a charakterizujme hlavní funkce

Nápravné opatření je Definice, vlastnosti a principy

Nápravné opatření je Definice, vlastnosti a principy

Nespěchejte se zavřením stránky, když uvidíte tupá „nápravná opatření“spojená s velmi smutnými písmeny „QMS“. Ano, souhlasíme, z hlediska míry nudnosti v očích zaměstnanců firem se systémem řízení kvality může polemizovat pouze ochrana práce. Mezitím je QMS nejúčinnějším a časem prověřeným systémem s bohatou historií a důmyslnými implementačními nástroji. Jedním z klíčových nástrojů systému jsou nápravná opatření

Kaskádový model životního cyklu: výhody a nevýhody

Kaskádový model životního cyklu: výhody a nevýhody

Vývoj softwaru není jako tradiční inženýrství. Metodika je to, co vývojáři používají k rozdělení práce do zvládnutelných progresivních kroků, kde každý z nich může být přezkoumán, aby byla zajištěna kvalita. Týmy spolupracují se zákazníkem na vytvoření hotového softwarového produktu pomocí jedné z metodik vývoje softwaru

Zvládání stresu je Koncept, metody řízení procesů, teorie a praxe

Zvládání stresu je Koncept, metody řízení procesů, teorie a praxe

Produktivita zaměstnanců závisí na jejich psychickém stavu. Pokud je člověku nepříjemné být v týmu, nebude schopen efektivně a rychle zvládnout práci. Zvládání stresu je činnost, která se aktivně provádí ve velkých podnicích. Zkušení lídři sami nebo s pomocí psychologů sestaví tým, který funguje dobře jako celek

Zásady, cíle a záměry TQM

Zásady, cíle a záměry TQM

Tento článek odpoví na otázky, co je koncept TQM (Total Quality Management), jaké jsou jeho základní principy a také bude možné zjistit metodiku zavádění filozofie TQM a pochopit, jak toto řízení proces ovlivní činnost organizace

Koncept a typy moci v řízení. Základy a formy projevu moci v řízení

Koncept a typy moci v řízení. Základy a formy projevu moci v řízení

Člověk, který zaujímá vedoucí pozici, na sebe vždy bere velkou zodpovědnost. Manažeři musí řídit výrobní proces i řídit zaměstnance společnosti. Jak to vypadá v praxi a jaké druhy moci v managementu existují, čtěte níže

Interní marketing: podstata, funkce a cíle

Interní marketing: podstata, funkce a cíle

Co je interní marketing, jaká je jeho podstata a hlavní cíle. Jak by měla být v podniku vybudována interní marketingová strategie. Role šéfa společnosti při organizování správné strategie a taktiky

Moderní přístupy v managementu. Charakteristické rysy moderního managementu

Moderní přístupy v managementu. Charakteristické rysy moderního managementu

Flexibilita a jednoduchost je to, o co moderní management usiluje. Všechny změny a inovace jsou navrženy tak, aby zajistily konkurenceschopnost a efektivitu. Stále více organizací se snaží opustit velitelsko-hierarchické vztahy a spoléhá na posílení těch nejlepších kvalit personálu

SWOT: dešifrování zkratek, analýza, silné a slabé stránky

SWOT: dešifrování zkratek, analýza, silné a slabé stránky

Co znamená SWOT? Popis principů a klíčových aspektů SWOT analýzy v organizaci a v podniku? Kdy byste měli provést SWOT analýzu ve společnosti a kdy byste se jí měli zdržet? Na všechny tyto otázky lze odpovědět v tomto článku

Administrativní management: směry, administrativní a klasické metody, vlastnosti a principy

Administrativní management: směry, administrativní a klasické metody, vlastnosti a principy

Administrativní management je jedním ze směrů moderního managementu, který studuje administrativní a administrativní formy managementu. Samotná administrativa je přitom organizací jednání personálu, která je založena na formalizaci, přísných pobídkách a přísné regulaci

Hlavní funkce kontroly v managementu

Hlavní funkce kontroly v managementu

Každý vedoucí vykonává základní funkce managementu: plánování, organizace, motivace, kontrola. Čtyři prvky kontrolní funkce: definování ukazatelů a metod pro měření výsledků, měření výsledků, určování, zda výsledky odpovídají plánu, a nápravná opatření

Mary Parker Follett: fotografie, biografie, roky života, příspěvek k managementu

Mary Parker Follett: fotografie, biografie, roky života, příspěvek k managementu

Mary Parker Follet je americká sociální pracovnice, socioložka, konzultantka a autorka knih o demokracii, lidských vztazích a managementu. Vystudovala teorii managementu a politologii a jako první začala používat výrazy jako „řešení konfliktů“, „úkoly vůdce“, „práva a pravomoci“. Nejprve otevřít místní centra pro kulturní a společenské akce

Prvky vnitřního prostředí organizace a jejich charakteristiky

Prvky vnitřního prostředí organizace a jejich charakteristiky

Prvky vnitřního prostředí organizace z hlediska jejich vlivu na činnost společnosti. Identifikace silných a slabých stránek podniku. Vztah vnitropodnikových zdrojů a SWOT analýzy

Agilní – co to je?

Agilní – co to je?

Agile je přístup, který je v protikladu k tradičnímu vodopádovému přístupu navrhování produktů a služeb, původně vzniklý v prostředí vývoje softwaru, poté přenesený do korporací a vzdělávání

Optimalizace nákladů: plán, aktivity

Optimalizace nákladů: plán, aktivity

Optimalizace nákladů v podniku je nezbytným a důležitým krokem v ekonomicky nestabilní situaci

Technická analýza pro začátečníky: kde začít?

Technická analýza pro začátečníky: kde začít?

V poslední době roste obliba obchodování na různých burzách. Existují nejrůznější trhy a nástroje, ale principy práce jsou všude stejné. Tento článek vám řekne o technické analýze pro začínající obchodníky

Jak prodávat služby klientovi: průvodce krok za krokem

Jak prodávat služby klientovi: průvodce krok za krokem

Mnoho prodejců musí prodávat nikoli zboží, ale služby. Tato oblast je žádaná. O tom, jak prodávat služby, pojednává tento článek

Manažer logistiky: pracovní povinnosti, pokyny, životopis. Kdo je manažer logistiky a co dělá?

Manažer logistiky: pracovní povinnosti, pokyny, životopis. Kdo je manažer logistiky a co dělá?

S rozvojem ekonomiky roste i počet podniků v jejích různých sektorech. Proto je potřeba skladovat a přepravovat stále více různých druhů produktů. Tuto činnost by měl organizovat určitý specialista – manažer logistiky, jehož pracovní povinnosti se v tomto článku budeme zabývat

Výzkumné metody v managementu a jejich podstata

Výzkumné metody v managementu a jejich podstata

Metody výzkumu v managementu jsou nástroje nezbytné k řešení problémů managementu v každé společnosti. Článek představuje hlavní přístupy ke studiu problematiky řízení organizací

Jak propagovat kosmetický salon od nuly: pokyny krok za krokem

Jak propagovat kosmetický salon od nuly: pokyny krok za krokem

Každá firma, která poskytuje služby, potřebuje zákazníky, včetně kosmetického salonu. Je jedno, jaké služby firma nabízí, když o ní lidé nevědí. Nezanedbávejte reklamu a další způsoby přilákání zákazníků, kterých je v moderní společnosti spousta. Jak propagovat kosmetický salon? Velmi jednoduché. Stačí dodržovat určitá pravidla

Kandidátka ekonomických věd Anna Belova: biografie, kariéra

Kandidátka ekonomických věd Anna Belova: biografie, kariéra

Anna Grigoryevna Belova - profesorka, ruská top manažerka nejvyšší třídy, kandidátka ekonomických věd, vynikající osobnost, byla opakovaně zařazena do hodnocení stovky nejvlivnějších a nejúspěšnějších žen v Rusku. Vystudovala systémovou inženýrku a měla úspěšnou kariéru v několika odvětvích: poradenství, samostatná výdělečná činnost, politika, výuka

Edward Deming: biografie, knihy

Edward Deming: biografie, knihy

Edward Deming je muž, který vyvinul nový způsob podnikání. Vědec, který pomohl přivést Japonsko na novou úroveň ekonomického rozvoje. Specialista, kterého zná každý top manažer v tomto světě. Každý, kdo chce kompetentně a efektivně řídit obchodní procesy, by se měl seznámit s biografií a dílem této osoby

Zplnomocněný zástupce: právní základ pro jednání v zájmu právnické osoby

Zplnomocněný zástupce: právní základ pro jednání v zájmu právnické osoby

Zplnomocněný zástupce: podstata termínu a rozdíl od zákonného zástupce. Pravidla pro sepisování plné moci, podmínky, podstata a povinné údaje