Vladimir Voronin: biografie. FSK "Vůdce"

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Voronin Vladimir je vedoucím finanční a stavební struktury "Leader". Svého času vystupoval jako jeden z jeho zakladatelů. V současnosti jde o velký holding, který sdružuje různorodé projekty v oblasti stavebnictví a realit.

Vzdělávání

Jaké zkušenosti měl Vladimir Voronin, než začal FGC „Leader“pracovat? Biografie podnikatele říká, že se narodil v roce 1975. Již v roce 1997 promoval na Moskevské státní univerzitě stavebního inženýrství pojmenované po Kuibyshevovi v oboru průmyslového stavebního inženýrství. V tomto odvětví pracoval i jeho otec, což do značné míry ovlivnilo Vladimírovu volbu povolání. V roce 2000 napsal vědeckou práci o použití stavebních materiálů. A v roce 2011 obhájil disertační práci o metodách řízení integračních procesů investičního a stavebního sektoru na pozadí modernizace domácí ekonomiky.

Pracovní zkušenost

Vladimir Voronin začal svou profesionální kariéru jako předák v trustu Mosstroy-6. Brzy se stal předákem. Od roku 1999 zastává funkci náměstka ředitele pro finance ahospodářství ve společnosti Glavmosstroymonolit. O několik let později se šéfem této společnosti stal Voronin Vladimir Alexandrovič. Poté se stal z viceprezidenta vedoucím finančního a ekonomického komplexu v Glavmosstroy. Od roku 2005 spolu s podobně smýšlejícími lidmi založil společnost FSK „Leader“. Nyní je Voronin jejím prezidentem.

Za zásluhy

V současné době podnikatel publikoval téměř 30 prací o aktivitách investičních společností v Rusku. Vladimir Voronin (vůdce FSK) obdržel poděkování od kanceláře moskevského starosty, patriarchy celého Ruska a dalších. Za osobní přínos k rozvoji stavebního komplexu regionu mu byl udělen znak guvernéra Moskevské oblasti a také Řád Petra Velikého druhého stupně.

Glavmosstroy období

Vladimir Voronin sám vzpomíná, že svého času vytvořil trust jako součást největší stavební společnosti na kapitálovém trhu. A roční objem práce se odhadoval na miliardy rublů. Glavmossotroymonolit se podle něj stal jedinou ziskovou složkou firmy. Díky tomu se stal v roce 2003 jejím viceprezidentem.

Mnozí věří, že tak rychlý skok v kariéře tehdy 28letého Voronina není ničím jiným než záštitou jeho otce, majitele stavební společnosti Razvitie. Právě tato firma v té době dohlížela na práci Glavmosstroye. Navzdory skutečnosti, že majetek společnosti byl v rukou Razvitieho, byl využíván neefektivně. A pouze Voronin Jr. začal tuto strukturu optimalizovat a otáčet jiod nerentabilních k ziskovým.

Změna vedení v SEC "Development"

V roce 2005 se v důsledku útoku nájezdníků změnilo vedení společnosti. Kontrola přešla na podnikatele Suleimana Kerimova a samotná struktura byla prodána holdingu Basic Element. Navzdory tomu, že si Voroninové stěžovali na násilné zajetí, nejstarší z nich byl také dříve obviněn z nájezdu. Dokonce se říkalo, že "Razvtie" svého času převzal všechny dodavatele hlavního města kvůli dluhům. V důsledku toho společnost soustředila kontrolní podíly v Glavmosstroy a dalších společnostech do svých aktiv.

Po „Vývoji“

Poté, co Voroninův otec a syn ztratili všechny akcie společnosti ve prospěch konkurence, opustili řady vlivných developerů v Moskvě a regionu. Vladimir Voronin však uvedl, že v tomto období jeho dlouholetá obchodní partnerka Elena Kuzněcovová (bývalá šéfka Centrální hypoteční společnosti v Glavmosstroy) navrhla společně vytvořit novou společnost. Po všech neúspěších s tím Vladimir Voronin souhlasil. "Vůdce" se poté stal z 10 procent ve vlastnictví Kuzněcovové a zbytek - jemu a jeho otci. Tentokrát se ujistili, že společnost nebyla dobyta nájezdníky.

Jak začal Leader?

Jak sám Vladimir Voronin (vedoucí FSK, ředitel) říká, společnost zpočátku neměla prostředky na zahájení velkých stavebních projektů. Bylo možné získat pouze řadu stránek a poté je samostatně rozvíjet. Ale vývojový cyklus by muselstrávit alespoň 2 roky. Pro zajištění likvidity finanční části a možnosti růstu společnosti investovalo její vedení do objektů již ve výstavbě. A teprve potom bylo rozhodnuto začít vlastní projekty od nuly.

V roce 2006 ceny bydlení prudce vzrostly. Proto "Leader" koupil několik objektů. Výtěžek z transakcí byl použit na nákup stavenišť. Mezi nimi je 46hektarový pozemek na Dmitrovskoye Shosse, kde byla nyní postavena chatová vesnice Vita Verd sestávající z 220 domů.

Úspěšné projekty

Dalším velkým projektem společnosti byla výstavba rezidenčního komplexu Zodiac, který se nachází vedle parku Pokrovskoye-Streshnevo (dálnice Volokolamskoye). Také "Leader" šel mimo hlavní město a oblast Moskvy. Společnost začala realizovat projekty na jihu země (Soči a Gelendzhik). Byly zakoupeny dva pozemky pro výstavbu drobných staveb. Společnost také podle Voronina investovala do rezidenčních nemovitostí ve městě Kaluga. V jiných lokalitách jsou investiční obchody. Celkové portfolio investic do stavebnictví je 25 miliard rublů. Zároveň je 18 z nich zaúčtováno našimi vlastními projekty.

Dotaz na FGC "Leader"

Tato struktura je finanční a stavební korporace. Její kancelář se nachází v Moskvě na ulici Myasnitskaya. Na webu společnosti najdete všechny potřebné informace a využijete zpětnou vazbu. Uvádí, že „Leader“je rozvojový holding působící vněkolika směry. Specializuje se především na projekty rezidenčních nemovitostí. Jeho práce je zaměřena na všechny segmenty tohoto trhu. Dotýká se komplexního rozvoje mikrookresů a končí výstavbou bydlení pro jednotlivé zakázky. Finanční ukazatele FGC "Leader" neustále rostou. Například v roce 2013 činil objem bytů objednaných společností asi 275 tisíc metrů čtverečních. Projekty zahrnují následující:

• Čtvrti „Nové Tushino“, „Hlavní město“, „Západní Kuntsevo“.
• Rezidenční komplexy Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" a další.

Závod na stavbu rodinných domů č. 1

Není to tak dávno, co FGC "Leader" uzavřel dohodu o koupi "House-Building Plant No. 1" (DSK-1). Podle Vladimira Voronina se však obchod stal pro společnost nerentabilní. Leader zároveň převzal závazky regulovat úvěrové problémy a na oplátku použil smluvní práci. U DSK-1 se to změnilo v další problémy. Ostatně, jak bylo nedávno oznámeno, bylo rozhodnuto snížit počet zaměstnanců společnosti o více než čtvrtinu.

Sám Voronin o tom řekl novinářům. Důvodem je potřeba optimalizovat pracovní projekt. Ve struktuře navíc pracuje mnoho lidí s překrývajícími se funkcemi. V DSK je pouze 180 účetních. Z tohoto důvodu je mzdový fond téměř dvojnásobkem přípustných norem pro panelovou výstavbu domů. Voronin říká, že i za předchozího vedeníDSK plánoval škrty v počtu zaměstnanců. Ale teprve teď se nám to podařilo realizovat.

Odborníci na stavební trh, když mluví o práci Voroninů a „Vůdce FGC“, poznamenají, že to zdaleka nejsou svazky, které kdysi patřily Glavmosstroy. Podle jejich názoru jde dnes o developera střední úrovně, kterých je v regionu hlavního města již tolik. Nicméně, v "Leader" ambice jsou velmi vysoké. Zda budou implementovány, ukáže jen čas.