Strategické plánování
Proces strategického plánování zahrnuje Kroky a základy strategického plánování
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Úspěch společnosti na trhu v mnoha ohledech určuje strategické plánování v organizaci. Jako metoda se jedná o postupnou studii a techniku provedení postupu směřujícího k teoretické i praktické konstrukci modelu budoucnosti firmy. Přehledný program pro přechod organizace nebo podniku na optimální model řízení na trhu
Strategie produktu: typy, tvorba, vývoj a řízení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
V rámci tohoto článku se budeme zabývat konceptem produktové strategie společnosti, která se týká vytvoření optimálního seznamu sortimentu za účelem zvýšení ziskovosti společnosti. Zvažují se základy tvorby a vývoje takové strategie, stejně jako momenty jejího řízení
Obchodní plán pro internetový obchod: příklad s výpočty. Jak otevřít internetový obchod
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Vývoj technologií otevřel podnikatelským lidem nekonečné možnosti. Pokud dříve výraz „obchod“měl znamenat obchody na trhu nebo výloha kiosku, nyní může obchod vypadat jako úředník v reprezentativní kanceláři u počítače
Vývoj organizace: metody, technologie, úkoly a cíle
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
V rámci tohoto článku je zvažována koncepce rozvoje organizace v moderních podmínkách. Jsou uvedeny hlavní metody, technologie, cíle a záměry procesu vývoje. Změny, které jsou základem vývoje
Střednědobé plánování: charakteristiky, klíčové body
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Úkol plánování je považován za jeden z nejnaléhavějších. Tento proces lze rozdělit do následujících složek: strategické plánování, střednědobé a krátkodobé (operativní) plánování. První typ se zabývá definicí rozsáhlých cílů a záměrů, kterým podnik čelí. Také v této fázi jsou určeny metody pro dosažení těchto cílů a řešení problémů. Střednědobý horizont je však zaměřen na plánování určitých opatření k realizaci strategie
Strategická aliance jsou dohodou mezi dvěma nebo více nezávislými firmami o spolupráci za účelem dosažení určitých obchodních cílů. Formy a příklady mezinárodních strategických ali
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Strategická aliance jsou dohodou mezi dvěma nebo více stranami za účelem dosažení souboru dohodnutých cílů při zachování nezávislosti organizací. Mají tendenci nedosahovat právního a podnikového partnerství. Společnosti vytvářejí alianci, když každá z nich vlastní jedno nebo více obchodních aktiv a mohou mezi sebou sdílet obchodní zkušenosti
Úrovně plánování: popis, typy, cíle a zásady
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Abyste porozuměli typům plánování, stojí za to definovat, co tento pojem znamená. Plánování je tedy určitý typ činnosti, která je spojena se stanovováním cílů, úkolů, které budou v budoucnu realizovány určitými akcemi. Plánování je jednou z nejdůležitějších manažerských funkcí
Plánovací a ekonomické oddělení: jeho funkce a úkoly. Předpisy o plánovacím a ekonomickém oddělení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Plánovací a ekonomické útvary (dále PEO) jsou vytvářeny pro efektivní organizaci ekonomiky organizací a podniků. I když často není práce takových oddělení jasně regulována. Jak by měly být organizovány, jakou by měly mít strukturu a jaké funkce by měly plnit?
Strategie společnosti je Definice pojmu, cíle, záměry, proces formování
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Základem plánovacího procesu je volba firemní strategie. To je předpokladem harmonického rozvoje organizace. Strategické plánování umožňuje stanovit hlavní cíle společnosti, identifikovat způsoby, jak jich dosáhnout. Jaká je strategie, o vlastnostech jejího výběru implementace bude dále diskutováno
Podniková architektura je Definice a principy řízení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Podniková architektura je proces se specifickou praxí pro provádění kolektivního zvažování, navrhování, plánování za účelem efektivního rozvoje strategie a její následné implementace. Uplatňuje principy a metody, aby provedla organizaci změnami v podnikání, informacích, procesech a technologiích potřebných k realizaci jejích strategií
Dodavatelský řetězec je Koncepce a klasifikace
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Pokud v našem průmyslovém světě existuje něco věčného, je to logistika. Moderní logistika, která je v podstatě pomocnou činností, šla daleko vpřed ve srovnání s mnoha výrobními odvětvími. Revoluční změny se týkají především nového přístupu v podobě DRM - supply chain managementu. Za touto zkratkou se skrývá zásadně nový postoj k moderní produkci obecně
Personální plánování v organizaci: fáze, úkoly, cíle, analýza
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Personální plánování se provádí v jakékoli organizaci a ve veřejné správě. Tuto činnost provádí výhradně odborný servis. Personální plánování v organizaci se však stále provádí pouze v úzkém spojení se zástupcem zaměstnavatele nebo přímo se samotným vedoucím
Strategické plánování a strategické řízení. Nástroje strategického plánování
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Novinkou strategického plánování a řízení managementu uzavřených forem rozvoje firmy je důraz na situační chování. Tento koncept otevírá další možnosti, jak předcházet vnějším hrozbám a rozvíjet mechanismy ochrany před riziky v tržním prostředí
Optimalizace obchodních procesů je Metody, kroky a chyby
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Uchylují se začínající podnikatelé často k optimalizaci obchodních procesů? To je ono, není. Mezitím toho velcí byznysmeni plně využívají a prosperují. Chcete to taky? Pak si přečtěte článek a začněte transformovat své podnikání
Charakteristiky vnějšího prostředí. Organizační faktory prostředí
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Výkonnost podniku do značné míry závisí na šikovné organizaci činností, kvalifikaci zaměstnanců a technické základně. Jeho práci ale ovlivňují i faktory prostředí. Skutečného úspěchu dosahují pouze společnosti, které tyto ukazatele profesionálně analyzují a přizpůsobí se jim. Vnější prostředí má své vlastní složky a určité charakteristiky a znalost specifik těchto faktorů umožňuje efektivně řídit podnik
Výrobní strategie: koncepce, typy a metody
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Výrobní strategie - dlouhodobý program akcí přijatých společností v souvislosti s tvorbou produktů, jejich uvedením na trh a prodejem. Předmětem strategie je společnost samotná, stejně jako řízení výroby. Předmětem jsou vztahy manažerského, technického, organizačního charakteru. Vývoj výrobní strategie by měl probíhat v souladu s celkovou strategií firmy
Techniky analýzy: klasifikace, metody a metody, rozsah
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Dnes se mezi analytickými nástroji podnikání shromáždila nádherná sbírka metod a technik ekonomické analýzy. Liší se v cílech, možnostech seskupování, matematické povaze, načasování a dalších kritériích. Zvažte techniky ekonomické analýzy v článku
Strategické poradenství ve velké společnosti
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Velké poradenské firmy hrají klíčovou roli ve strategickém řízení společností. Mnozí se však zajímají o to, jak vyvíjet strategie, které mohou přivést jakýkoli podnik na vedoucí pozice
Metoda rozpočtování zdrojů: popis, vlastnosti a příklad
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Plánované náklady na provedení jakékoli práce jsou zahrnuty v odhadech. Nesprávně vypracovaný dokument z právního hlediska nebude přijat k posouzení. Pokud dojde k ekonomickým chybám, skutečné náklady na objekt se budou velmi lišit od odhadovaných. Jaké metody se používají pro výpočet ceny práce?
Typy podnikového plánování, klasifikace a metody
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Těžko si představit jakoukoli činnost bez plánování. A ještě více v případě komerčních struktur. Ale pro mnohé je tajemstvím, že plánování je rozděleno do typů. Závisí na sledovaných cílech, pokrytí a mnoha dalších bodech. Jaké typy podnikového plánování tedy existují?
Výkonnost podnikání: ukazatele, analýza
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Mnoho moderních ekonomů a podnikatelů se často ptá na věci, jako je efektivita podnikání. Téma je pro svou specifičnost poměrně obtížné. Je velmi důležité definovat samotný pojem efektivity. Jednoduše řečeno, budeme hovořit o kvalitativním nebo pozitivním výsledku v procesu jakékoli činnosti. Do jisté míry je toto tvrzení pravdivé
Prognózování a plánování financí. Metody finančního plánování. Finanční plánování v podniku
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Finanční plánování v kombinaci s prognózováním je nejdůležitějším aspektem rozvoje podniku. Jaká jsou specifika příslušných oblastí činnosti v ruských organizacích?
Nová hedvábná stezka: trasa, schéma, koncept
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Poslední dvě dekády vzkvétajícího hospodářského oživení z Číny udělaly supervelmoc. S nástupem nového vedení v čele se Si Ťin-pchingem k moci Čína přestala skrývat své zahraničněpolitické ambice
Efektivní práce s klientskou základnou
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Ve společnostech s neustálým nárůstem objemu prodeje dochází často k výraznému poklesu úrovně ziskovosti. Hlavním důvodem tohoto stavu je nesprávně organizovaná činnost podniku. Důvodem může být neefektivní práce společnosti s klientskou základnou
Model je funkční. Stavba modelu „jak je“a „jak bude“
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Touha dosáhnout konkrétně významných cílů: produktů, služeb, společensky prospěšných aktivit - je pochopitelná a oprávněná, ale konkrétní plán úspěchu se vždy změní na skutečně dostupný. Organizace jako živý organismus je systém organizovaných informačních procesů přicházejících zvenčí, cirkulujících uvnitř, vytvořených v důsledku toho
Plánování – co to je? Druhy a metody plánování
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Plánování je proces, kdy vedení organizace vyvíjí a stanovuje soubor kvalitativních a kvantitativních charakteristik, které určují tempo a trendy jejího rozvoje nejen v současnosti, ale i v dlouhodobém horizontu
Obchodní plán (příklad s kalkulacemi) pro autoservis. Jak otevřít autoservis od nuly: obchodní plán
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Počet motoristů každým dnem neustále roste jak ve velkých městech, tak v malých osadách. Mnozí z nich jsou zaneprázdnění lidé, kteří neradi tráví svůj volný čas opravou auta svépomocí, i když je to prostě nutné
Strategické plánování v podniku: jaké jsou způsoby, jak zvýšit objem výroby?
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Výrobní proces v každém podniku je neoddělitelně spojen s objemem prodaných produktů, který je řízen spotřebitelskou poptávkou
Vytvoření síťového diagramu: příklad. Model výrobního procesu
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Plánování práce vždy začíná stanovením počtu úkolů, osob odpovědných za jejich provedení a času potřebného k úplnému dokončení. Při řízení projektů jsou taková schémata prostě nezbytná. Za prvé, abychom pochopili, kolik celkového času bude vynaloženo, a za druhé, abychom věděli, jak plánovat zdroje. To dělají projektoví manažeři, provádějí především konstrukci síťového diagramu. Příklad možné situace bude zvažován níže
Jak napsat podnikatelský plán: pokyny krok za krokem. Malý podnikatelský plán
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Podnikatelský plán je počáteční fází každého podnikání. To je vizitka vašeho budoucího projektu. Jak napsat podnikatelský plán? Pokyny krok za krokem v tomto článku vám v této věci pomohou
Podnikatelský plán pro vodní dýmky s výpočty
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Místna s vodní dýmkou je relativně nový a docela slibný směr pro investice a následné výdělky. V mnoha oblastech naší země není toto místo stále obsazeno, a i když se podíváte na nejjednodušší obchodní plán vodní dýmky s výpočty, můžete vidět rychlou návratnost s ne tak velkými investicemi
Podnikatelský plán kavárny. Jak otevřít kavárnu: výpočty a rady od úspěšných podnikatelů
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Kavárna je malé zařízení, které se od gastro provozoven liší speciálním sortimentem. Návštěvníci zde mají možnost objednat si lahodnou kávu a neobvyklé cukrovinky
Interní a externí prostředí podniku. Analýza podnikového prostředí
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Procedura řízení jakékoli organizace je složitý cyklický proces, který vyžaduje jasné pochopení. Je důležité znát nejen fáze výroby, ale také porozumět tomu, jaká jsou vnitřní a vnější prostředí podniku, a také určit míru jejich vlivu na podnikatelské subjekty
Organizační struktury podniku – příklad. Charakteristika organizační struktury podniku
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Realizace plánů a programů je dosahována vybudováním organizační struktury, která umožňuje efektivně organizovat společné aktivity zaměstnanců prostřednictvím vhodného rozdělení povinností, práv a odpovědnosti. Článek poukazuje na prvky organizační struktury, uvádí příklady jejích různých typů, upozorňuje na jejich výhody a nevýhody
Pár tipů, jak nakupovat akcie pro jednotlivce
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Dnes jde každému jen o co nejrychlejší zbohatnutí, protože v podmínkách divokého kapitalismu je pro člověka velmi, velmi těžké přežít bez peněz. I průměrný kancelářský úředník nebo majitel malého podniku se často potýká s finančními problémy, nemluvě o těch, kteří nemají stálý zdroj příjmů
Účel a cíl projektu: jak píšete, tak se rozhodujete
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Zdá se nám, že v dospělosti, když bude nutné formulovat cíl a cíle projektu, o který se zajímáme, nenastanou žádné problémy. Ale z nějakého důvodu buď investoři odmítnou financovat, nebo nápad selže a nebude odhalen potenciálním spotřebitelům, nebo nebude dostatek času. Promluvme si o důležitosti plánování
Plán pro malé podniky, vzorová struktura a tipy pro sestavení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Pečlivě promyšlený podnikatelský plán popisuje myšlenku projektu, jeho cíle, různé aspekty činnosti, hlavní finanční a ekonomické ukazatele, kroky k dosažení stanovených cílů, analyzuje možné problémy a navrhuje způsoby řešení jim
Plynovod do Číny. Projekt a schéma plynovodu do Číny
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Rusko a Čína podepsaly dlouho očekávanou smlouvu o plynu. Komu je to prospěšné? Ovlivní fakt jeho podpisu geopolitickou situaci?
Co je to poradenská společnost? Jeho role a úkoly v podnikání
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Nemůžete být všudypřítomní a vědět úplně všechno, takže často potřebujeme nejrůznější obchodní rady. Pomáhají nám držet krok s nejnovějšími trendy, objektivně zhodnotit současnou situaci, identifikovat všechna negativa, zdůraznit ta pozitivní a nastínit nové cesty dalšího rozvoje
Co je to ERP systém? Plánování podnikových finančních zdrojů
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Článek pojednává o tom, co je ERP systém – moderní a výkonný nástroj pro řízení podniku
Podnikání. Podnikatelské projekty: příklady komponent pro úspěšnou realizaci nápadu
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Stávající systémy vyžadují v průběhu času změny, bez ohledu na to, čeho se týkají: technologie, informační procesy atd. Toho lze dosáhnout, pokud dojde k zásadní úpravě kvality produktů nebo služeb
Podnikatelský plán kavárny: příklad s výpočty. Otevřete kavárnu od nuly: vzorový podnikatelský plán s výpočty. Podnikatelský plán připravené kavárny
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Jsou situace, kdy existuje nápad na organizaci vašeho podniku, touha a příležitosti k jeho realizaci a pro praktickou implementaci potřebujete pouze vhodné schéma organizace podnikání. V takových případech se můžete zaměřit na obchodní plán kavárny
Sestavení komerční nabídky: příklady úspěšného designu
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Ať už jste začínající podnikatel, který je „svým ředitelem, účetním a manažerem“nebo zaměstnanec, ať už řídíte velkou společnost nebo vykonáváte služby sami – bez takového dokumentu, jako je obchodní nabídka, se neobejdete. Pokusíme se stručně nastínit příklady úspěšných rozhodnutí při jeho přípravě a časté chyby
Benchmarking: co je to v podnikání
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Benchmarking – co je to za pojem, který se do slovníku tuzemských podnikatelů dostal mnohem později než management a marketing? Tento koncept v jádru znamená hledání a praktické využití cizí pozitivní zkušenosti. Na jednu stranu je vše jasné a jednoduché, ale ve skutečnosti je docela těžké benchmarking uvést do života. Přesto je v poslední době tento způsob řízení podniku jedním ze tří nejoblíbenějších
Příklad stromu cílů a principu jeho konstrukce
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Strom cílů je grafickým znázorněním vztahu mezi cíli a prostředky potřebnými k jejich dosažení. Jakýkoli příklad stromu cílů demonstruje jeho konstrukci podle metody deduktivní logiky pomocí heuristické procedury
Jak napsat svůj vlastní podnikatelský plán: co by měl tento dokument obsahovat?
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Ve skutečnosti neexistuje žádné univerzální schéma pro sestavení podnikatelského plánu. Nejdůležitější je váš nápad a schopnost zohlednit všechny potřebné prostředky pro jeho realizaci. Plánování je zásadní krok
Příklady různých typů SWOT analýzy
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
SWOT-analýza má podobnou zkratku v ruštině, která přesněji odhaluje její podstatu
Chcete si otevřít restauraci? Pomůže podnikatelský plán
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Chcete si otevřít restauraci? Podnikatelský plán je první věc, kterou musíte promyslet. O takové projekty mají nyní zájem investoři
Finanční plán podnikatelského plánu: předpoklady pro sestavení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Největším a nejdůležitějším krokem v přípravě na podnikání je finanční plán podnikatelského plánu. Informace obsažené v této části jsou základem pro jejich poskytování obchodním partnerům, investorům
Podnikatelský plán pro minipekárnu: cenná doporučení
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Výroba a prodej pekařských výrobků je poměrně výnosný byznys. Ale pro začínajícího podnikatele nemusí být možné otevřít velký podnik. Přece jen to bude vyžadovat velké investice. Proto je lepší zůstat u formátu minipekárny
Mytí auta: obchodní plán vám pomůže otevřít
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Ziskové podnikání je snem mnoha lidí. A vyhlídky rozvoje se zdají být celkem jasné. Ale existuje mnoho faktorů, které mohou překážet. V první řadě je podnikatel postaven před nutnost zvolit si směr. Zisková možnost - otevření myčky aut
Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Činnost každého podnikatelského subjektu je ovlivňována vnitřním a vnějším prostředím organizace, pomocí kterého se určují jednání a způsoby jejich fungování v dlouhodobém horizontu. To vše přímo závisí na schopnosti subjektu přizpůsobit se určitým očekáváním a specifickým požadavkům prostředí
Podnikatelský plán autoservisu: důležité nuance
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Myšlenka na otevření autoservisu může přijít člověku, který miluje auta a má také dostatek peněz a volného času. Tento podnik je docela ziskový. Aut totiž v ulicích přibývá a dříve nebo později se musí opravit. Potřebujete obchodní plán autoservisu?
Jak napsat podnikatelský plán: klíčové body
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Mnoho lidí, kteří se rozhodli začít podnikat, si klade otázku: "Jak napsat podnikatelský plán?" Takové plánování je skvělou příležitostí, jak si „nacvičit“vlastní podnikání a uvědomit si pravděpodobné potíže, a přitom finančně nic neztratit. V tomto článku vám ukážeme, jak napsat podnikatelský plán. Příklad bude popsán níže. Nejprve se však seznámíme s obecnými doporučeními
Matrika sortimentu obchodu
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Před přechodem naší ekonomiky na tržní vztahy neměl maloobchodní prodejce problém s určením optimálního sortimentu. Byl tu jeden úkol – naplnit police alespoň něčím. Proto k pochopení a aplikaci termínu „matice sortimentu“došlo až mnohem později
Logistika: co to je a jaké jsou její úkoly?
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Současná logistika: co to je? Ve světě moderního podnikání toto slovo označuje celou oblast, která zajišťuje základní potřeby každého fungujícího podniku
Jak napsat podnikatelský plán bez pomoci
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Každý den realizujeme nápady někoho jiného, ale své vlastní odsouváme na druhou kolej. A všechno proč? Ano, protože se bojíme a nevíme, kde začít. Odborníci v oblasti managementu doporučují nejprve napsat pokyny krok za krokem. Jak ale sestavit podnikatelský plán? Dnes vám to prozradíme. Tento článek bude užitečný jak pro začínající podnikatele, tak pro již docela úspěšné podnikatele
Distributoři jsou oficiální zástupci dodavatelské společnosti
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Dnes, v době rozvoje obrovských holdingů, které vyrábějí spotřební zboží po celém světě, existují společnosti se speciálními výsadami výrobce. Zejména distributoři jsou jedním z nich
Je plánování ztrátou času nebo extrémně důležitou činností?
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Všichni chceme být šťastní. Ale co je pro to potřeba udělat? Učenci se v této otázce dělí na dva tábory. První věří, že plánování aktivit je prvním krokem k úspěchu. Ti poslední tvrdí pravý opak a tvrdí, že je to ztráta tak cenného času. Ale co na tom, že plánování je nedílnou součástí každodenní rutiny každého úspěšného člověka?
Strom cílů organizace: formace, schéma
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Strom cílů je jedním z nejúčinnějších způsobů plánování a řízení a kompetentní plánování je dnes více než 50 % úspěchu každého podniku. Jak vytvořit strom cílů? Jaké by měly být cíle ve fázi plánování? Jaká je funkce cílového stromu? Příklad stromu cílů
Technologická příprava výroby: metody, cíle a záměry
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Důležitým momentem při zahájení výroby je příprava podniku na uvedení nových produktů. Za tímto účelem byly v každé zemi vyvinuty systémy, které připravují podniky na spuštění nových výrobních linek a soulad probíhajících technologických změn s určitými zavedenými normami
Základy metod plánování a jejich typy
Naposledy změněno: 2025-01-24 13:01
Poměrně rychle a efektivně, s minimálními náklady, můžete dosáhnout požadovaných výsledků, pokud budete plánovat zodpovědně. Klíčem k úspěchu podniku je sestavení plánu, který bere v úvahu všechny důležité i drobné aspekty, které ovlivňují proces a výsledek. To se týká jak obchodního, tak osobního života