Příklad stromu cílů a principu jeho konstrukce

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Jakýkoli příklad stromu cílů demonstruje jeho konstrukci podle metody deduktivní logiky pomocí heuristické procedury. Představuje jej grafické znázornění vztahu mezi cíli a prostředky potřebnými k jejich dosažení.

Tento strom vám umožní vidět úplný obraz interakce některých událostí v blízké budoucnosti, než se vytvoří seznam úkolů s informacemi o jejich důležitosti. Pomáhá zajistit, aby byly cíle sděleny vykonavatelům tím, že sladí organizační strukturu a seznam úkolů.

Vlastnosti cílového stromu

Příklad stromu cílů demonstruje přítomnost následujících vlastností:

1. Podřízenost, která je dána určitou konstrukcí výrobních hierarchií z hlediska důležitosti a času. Úkoly takových výrobních jednotek jsou přitom určeny směrem činnosti organizace, krátkodobé – dlouhodobé a taktické – strategické.
2. Nasaditelnost spočívá v rozdělení každého cíle konkrétní úrovně na dílčí cíle nižší úrovně. Příkladem tohoto typu stromu cílů je −nasazení úkolů průmyslového podniku do cílů dílen a níže pro následující strukturální divize daného obchodního subjektu.
3. Vztah v důležitosti úkolů, který spočívá v jejich odlišnosti na stejné úrovni za účelem dosažení jejich analogie na nejvyšší úrovni. Tato vlastnost vám umožňuje seřadit úkoly z hlediska důležitosti s kvantitativní definicí relativní důležitosti pomocí příslušného koeficientu.

Budování stromu cílů

Příklad stromu cílů ukazuje konstrukci, jejíž první fází je vytvoření hlavního cíle. Každý samostatný cíl nejvyšší úrovně může být reprezentován jako nezávislý systém, včetně dílčích cílů jako jeho prvků. V tomto případě by měl být vytvořen úplný obrázek o úkolech nižší úrovně, který lze zase rozdělit na analogy jiné nižší úrovně.

Jako znamení dokončení stavby stromu cílů, jehož příklad může mít konečnou formulaci ukazující nemožnost jejich dalšího rozkouskování, lze považovat možnost získání konečného výsledku.

Metody vytváření stromu cílů se používají při vývoji určitých programů zaměřených na řešení problémů s hierarchickou strukturou.

Strom cílů organizace: příklad

Hlavním cílem podnikatelského subjektu je zvyšovat zisk. Na základě jednoduché logiky poznamenáváme, že růst zisku může býtdosáhnout dvěma způsoby: zvýšením výnosů nebo snížením nákladů. S ohledem na tyto dvě strategie řekněme, že strom cílů může vypadat takto:

- zvýšit zisk podniku;

- růst tržeb;

– snížení nákladů.

Tento příklad stromu cílů by měl používat specifické metody ke zvýšení výnosů a snížení nákladů se zaměřením konkrétně na podnikání konkrétní dané společnosti. Jinak nebude o nic užitečnější než jakákoli tematická učebnice.