Jak napsat podnikatelský plán: klíčové body

2025 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2025-01-24 13:13

Mnoho lidí, kteří se rozhodli začít podnikat, si klade otázku: "Jak napsat podnikatelský plán?" Tato fáze formování nového projektu plní tři hlavní úkoly:

1. Označení pro obecné manažery.
2. Jasné písemné myšlenky pomáhají podrobně zvážit všechny nuance a uvažovat o realizaci plánu.
3. Tato práce vám pomůže dále přilákat investory, kteří často procházejí navrhované projekty, aniž by zacházeli do podrobností.

Jinými slovy, je to skvělá příležitost, jak si „nacvičit“své vlastní podnikání a uvědomit si pravděpodobné potíže, aniž byste přitom finančně nic neztratili. V tomto článku vám ukážeme, jak napsat podnikatelský plán. Příklad bude popsán níže. Nejprve se však seznámíme s obecnými pravidly.

Jedno z doporučení, jak napsat podnikatelský plán, je následující: "Od prvních řádků textu musíte vyjádřit podstatu projektu." Je důležité, abyste investorům sdělili, jaké jsou konkurenční výhody navrhovaného podnikání a jak dosáhnete úspěchu. Nezapomeňte uvést, jakou hodnotu má váš projekt, proč bude mít spotřebitel o produkt nebo službu zájem a kolik bude potřeba k zahájení vašeho podnikání. Nezapomeňte popsat, jaké jsou vyhlídky růstu a všechna možná rizika, jak se s nimi plánujete vyrovnat. Další věcí, kterou je třeba zvážit v otázce, jak správně sestavit podnikatelský plán, je zisk. Jinými slovy, kdy a v jaké výši váš projekt začne generovat příjem. Proto by měla být zahrnuta část o finanční výkonnosti nebo prognóze.

Pojďme se tedy nyní blíže podívat na to, jak napsat podnikatelský plán. Vzor tohoto dokumentu není napsán podle standardního schématu. Vše je zde velmi individuální. Ale obecné požadavky na to, jak správně napsat podnikatelský plán, jsou uvedeny níže.

1. Obsah a titulní strana, na které jsou uvedeny podrobnosti o společnosti, kontakty na všechny zakladatele a obsah. Celková délka dokumentu by neměla přesáhnout čtyřicet stran se všemi přílohami.
2. Úvod. V tomto odstavci popište to nejdůležitější, podstatu vašeho podnikání, vyzdvihněte hlavní teze a hodnotu tohoto projektu. Tento odstavec je lepší začít psát na konci.
3. Průzkum tržních příležitostí. Tato sekce by měla odpovědětklíčové otázky. Jaké jsou velikosti trhu? Jak rychle se vyvíjí? Jaké jsou vyhlídky růstu a možné hrozby? Jak je odstraníte?
4. Přehled trhu. Proveďte analýzu informací o konkurentech nebo společnostech s podobným produktem (službou). Pečlivě si prostudujte a podrobně popište, kdo jsou, jaký je jejich podíl na trhu, proč je kupující preferují atd.



5. Tým.
6. Obchodní model. Tato položka popisuje všechny zdroje příjmů, strukturu nákladů a také dodavatele a odběratele. Tato část je možná jednou z nejdůležitějších a má velký význam v otázce, jak napsat podnikatelský plán.
7. Finanční projekce a čísla.
8. Popis všech možných rizik a jak budete řešit vzniklé problémy.
9. Zdroje finančních příjmů a jejich distribuce. Tato položka je velmi důležitá pro potenciální investory.
10. Aplikace, ke kterým připojíte všechny potřebné a důležité dokumenty.