Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu

Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu
Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu

Video: Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu

Video: Interní a externí prostředí organizace: definování vztahu
Video: Kurz češtiny 83: Jaký je rozdíl mezi ČÍST a PŘEČÍST? A co "SI"? 2024, Duben
Anonim

Činnost každého podnikatelského subjektu je ovlivňována vnitřním a vnějším prostředím organizace, pomocí kterého se určují jednání a způsoby jejich fungování v dlouhodobém horizontu. To vše přímo závisí na schopnosti subjektu přizpůsobit se určitým očekáváním a specifickým požadavkům prostředí.

vnitřní a vnější prostředí organizace
vnitřní a vnější prostředí organizace

Dnes tedy existují dva poddruhy tohoto konceptu: vnitřní a vnější prostředí organizace. Interní faktory mohou zahrnovat hlavní prvky, ale i subsystémy struktury samotného podniku, schopné zajistit tok procesů v něm. Koncept vnějšího prostředí organizace je reprezentován souborem subjektů, podmínek a faktorů, které i když jsou mimo ni, mohou ovlivnit její obecné chování.

Jaké je podnikové prostředí? Jedná se o kombinace různých nekontrolovatelných sil, s přihlédnutím k tomu, které společnosti je musí uplatnitaktivita. Tento pojem se skládá z makro- a mikroprostředí (vnější a vnitřní prostředí organizace). Vnitřní strukturu přitom představují objekty, které přímo souvisejí jak se samotným podnikatelským subjektem obecně, tak s jeho různými konstrukčními prvky. Představuje ji kombinace technologických, pracovních a ekonomických faktorů, řízených a regulovaných ve větší míře než vnější prostředí. Vnitřní prostředí v podniku určuje organizační a technické podmínky práce, které lze přičíst výsledkům rozhodnutí učiněných v managementu.

vnější a vnitřní prostředí organizace
vnější a vnitřní prostředí organizace

Interní a externí prostředí organizace musí být neustále analyzováno, aby bylo možné identifikovat silné a slabé stránky všech aspektů jejích činností. To je nezbytné pro včasné využití dalších příležitostí a získání určitého vnitřního potenciálu podnikem. Identifikace slabých míst také pomáhá předcházet zhoršení hrozby a nebezpečí.

Interní a externí prostředí organizace jsou úzce propojeny. Jejich výkonnost je významně ovlivněna ekonomickou kondicí společnosti, která odráží úroveň dostupnosti peněz a pracovních zdrojů a také úrokovou míru investovaného kapitálu. Zapomenout bychom neměli ani na ceny surovin, materiálů a služeb.

Existují politické faktory, které jsou do jisté míry závislé na vládnoucí straně ve státě. Důležitou roli v této věci hraje také politika prezidenta a přítomnost(nebo nedostatek) nepřátelství.

koncepce vnějšího prostředí organizace
koncepce vnějšího prostředí organizace

Růzností vnějšího prostředí je kulturní prostředí, mezi jehož hlavní prvky patří skutečná kultura, vzdělání, náboženské tradice a mravní normy.

Vnitřní a vnější prostředí organizace spojuje různé faktory, které se projevují bez ohledu na činnost podnikatelského subjektu s významným vlivem na něj. Externí faktory tedy mohou zahrnovat prvky přímého dopadu, které mohou mít přímý dopad na aktivity organizace.

Doporučuje: