Efektivní práce s klientskou základnou
Efektivní práce s klientskou základnou

Video: Efektivní práce s klientskou základnou

Video: Efektivní práce s klientskou základnou
Video: Pohodové účetnictví – 1. díl 2024, Duben
Anonim

Ve společnostech s neustálým nárůstem objemu prodeje dochází často k výraznému poklesu úrovně ziskovosti. Hlavním důvodem tohoto stavu je nesprávně organizovaná činnost podniku. To může být způsobeno neefektivní prací společnosti s její klientskou základnou.

klientská základna
klientská základna

Jinými slovy, spolupracovali s podniky, které jsou pro společnost buď nerentabilní, nebo interakce probíhala za zcela nepříznivých podmínek, což se projevilo uspokojováním jakýchkoli požadavků zákazníků za účelem jejich udržení.

Principy stavební práce s klientskou základnou

Často se řešení problému zvýšení počtu zákazníků dostává do rozporu s cílem zvýšit zisk. Proto je nutné věnovat velkou pozornost optimalizaci práce společnosti s klientskou základnou, která zajistí příznivé pracovní podmínky.

Jaká je? Jedná se o databázi obsahující informace o všech protistranách společnosti, které u ní něco nakoupily nebo jí něco prodaly. Po seznámení sz těchto údajů je možné vyvodit závěry o politice podniku. Zároveň mluvíme jak o skutečných protistranách, tak o potenciálních.

Práce se zákaznickou základnou

budování klientské základny
budování klientské základny

Efektivní aktivita v tomto směru je vyjádřena v pěti bodech:

  1. Formace.
  2. Informační účetnictví.
  3. Práce s aktuálními zákaznickými daty.
  4. Analýza generovaných informací.
  5. Na základě výsledků analýzy jsou přijata příslušná rozhodnutí.

Všechny tyto procesy lze optimalizovat. K tomu je nutné vyhodnotit současnou situaci pro každou jednotlivou položku, aby bylo možné identifikovat „úzká místa“a identifikovat způsoby, jak stávající situaci zlepšit.

Zvyšování zákaznické základny. Efektivní a neefektivní způsoby

Tvorba klientské základny může být prováděna cíleně i spontánně.

Pokud se například rozšíření okruhu protistran provádí zavoláním manažerů celého telefonního seznamu, můžeme s jistotou mluvit o spontánním vytvoření základny.

Pokud mluvíme o cílových zákaznících a veškeré úsilí je vynaloženo pouze na jejich přilákání, pak je v tomto případě zvyšování zákaznické základny prováděno cíleně.

nárůst klientské základny
nárůst klientské základny

Účtování pro informace a kontrolu nad vedením seznamů zákazníků

Účtování informací o protistranách probíhá v souladu se stylem podnikání v každé jednotlivé společnosti.

Pokud například všechny informace oklienti jsou uloženi v seznamech manažerů, pak je to jeden styl. Negativním bodem takového účetnictví je slabý vliv managementu na politiku společnosti vůči zákazníkům, protože celý proces utváření základny je dán pouze na uvážení samotných manažerů.

Existuje však i jiný styl udržování klientské základny – používání jednotných kritérií při zadávání informací do určité tabulky a vyžadování, aby ji zaměstnanci včas vyplnili spolehlivými informacemi.

Vedoucí každé společnosti musí mít na paměti, že kompletní a dobře vybudovaná zákaznická základna je účinným nástrojem řízení prodeje k dosažení vysoké úrovně ziskovosti. Pomocí těchto tabulek má management možnost předvídat objem tržeb, efektivně je řídit a vytvářet příznivé podmínky pro spolupráci pro podnik.

Doporučuje: