Lokalizace výroby je Definice konceptu, plánu, stupňů a úrovní

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Umístění výrobních závodů v nových teritoriích v podmínkách vysoké poptávky po produktech se ve většině případů ukazuje jako výhodné pro moderní podniky. To zvyšuje konkurenceschopnost zboží a umožňuje optimalizovat logistické náklady spojené především s organizací přepravních sítí. Provádí se tak lokalizace výroby - jedná se o konsolidaci kapacit společnosti na území jiného státu.

Koncept lokalizace

V oblasti výroby je třeba lokalizaci chápat jako přesun nebo rozšíření podniku na území jiné země. Klíčovým určujícím faktorem bude přizpůsobení se charakteristikám regionu, ve kterém je organizace podnikání plánována. V této souvislosti můžeme říci, že lokalizace výroby je seznam technologických aorganizační opatření, díky nimž je podnik zabudován do specifických ekonomických, politických a sociálních podmínek práce. Stupeň přizpůsobení se navíc může lišit v závislosti na konkrétních podmínkách a příležitostech. Například komponenty pro montáž průmyslových zařízení mohou být dodávány ze země, kde se nachází výroba. To znamená, že je organizován částečný proces výroby produktů neúplného cyklu.

Účastníci procesu lokalizace

Je třeba rozlišovat mezi hostitelskou společností a jejími partnery (často zastoupenými federální vládou hostitelské země). V prvním případě mluvíme o takzvaném prodlužovači a ve druhém o příjemci. Lokalizace výroby je z pohledu prodlužovače rozšířením pozic na světovém trhu zjednodušením procesů marketingu produktů. Opět je toho dosaženo díky územnímu přiblížení místa výroby výrobků spotřebiteli a snížení nákladů na dopravu. Náklady jsou sníženy v průměru o 25 %. Příjemce pak lokalizaci vnímá jako zvýšení úrovně zaměstnanosti a zvýšení investiční atraktivity se zvýšením daňových příjmů.

Nejslibnější oblasti lokalizace

Teoreticky lze metody lokalizace použít v jakémkoli odvětví. Úspěch projektu bude záviset na místních podmínkách pro provádění konkrétní činnosti, zdrojích a dalších faktorech organizace podniku. V praxi může být nejaktivnější rozšíření výrobypřisuzovány automobilovému, farmaceutickému, potravinářskému a IT průmyslu. Zpravidla platí, že čím je firma technologicky vyspělejší a čím vyšší je poptávka po jejích produktech ve vyspělých zemích, tím je úspěšnější přeshraniční relokace svých kapacit. Mezi konkrétní příklady globální lokalizace výroby automobilů lze tedy zaznamenat expanzi značek Volkswagen, Ford, Hyundai a řady čínských rozpočtových firem, které jsou díky levným komponentům flexibilní v přizpůsobování. Situace je složitější v chemickém a metalurgickém průmyslu, protože jsou do značné míry závislé na surovinách, které musí být dodávány ve velkých objemech a procházejí několika fázemi zpracování.

Vývoj projektu podnikové lokalizace

Ve fázi návrhu je vytvořen plnohodnotný obchodní model a je připraven plán realizace přeshraničního přemístění podniku. Mezi klíčové organizační aspekty, které by měly být v projektu zveřejněny, lze rozlišit následující:

• Jaký bude postup při hledání a registraci pozemku jako majetku společnosti.
• Stavba a vybavení výrobního zařízení.
• Právní registrace aktivit.
• Vytvoření systému správy.
• Výpočet příležitostí pro místní rozšíření výrobních kapacit na zdrojích vytvořené infrastruktury.

V další fázi vývoje projektu lokalizace výroby jsou kalkulovány logistické úkoly, otázky distribuce a marketingu produktů. Obchodní model by měl odhadnout průměrnou roční výrobní kapacitu ataké rezervní kapacita. Pro přesnější výpočty se používají statistické výsledky výzkumných center, které poskytují informace o investičním klimatu, aktivitě spotřebitelů, ekonomické situaci na místním trhu atd.

Kritéria pro lokalizaci výroby

Ve fázi návrhu jsou rovněž vypočítány dostatečné podmínky pro organizaci výrobních činností v konkrétní oblasti. Pro hodnocení podmínek se používají následující kritéria:

• Dostatečná technologická kapacita pro zpracování materiálů požadovaných výrobou.
• Dostupnost technických možností pro organizaci výrobních procesů.
• Splnitelnost pravidla pro sdílení ad valorem. V podstatě to znamená potenciální ziskovost nového místa ve vztahu ke kapacitě expandérské společnosti.
• Příležitosti ke zvýšení kapacity a složitosti výroby, včetně upuštění od jednoduchých technologických operací. Například při lokalizaci automobilové výroby je možný plynulý přechod od ruční montáže určitých dílů k automatizovanému rozložení. Nejpokročilejší montážní linky tohoto typu realizují kompletní cyklus pomocí robotické technologie.

V každé fázi také existují požadavky na kontrolu kvality produktů na cestě od surovin ke konečnému produktu. Návrháři by měli vyhodnotit, do jaké míry je v zásadě možná kontrola kvality v souladu s požadavky extenderu.

Plánopatření k lokalizaci výroby

Po schválení rozhodnutí o návrhu je vypracován plán nebo program pro jeho přímou realizaci. Plán je založen na prioritní stupnici s parametry nutnými pro lokalizaci konkrétní výroby. Typický scénář lokalizace lze znázornit následovně:

• Posouzení tržního potenciálu cílového produktu.
• Modelování strategie výrobní organizace.
• Příprava finančního plánu pro nejslibnější možnost lokalizace.
• Vybavení výrobního místa.
• Školící personál.
• Organizace montážní výroby.
• Příprava technické dokumentace.
• Certifikace produktu.
• Optimalizace výroby.

Každé odvětví může mít svá specifika tohoto procesu. Například lokalizace výroby průmyslového zařízení do značné míry závisí na komponentech. V tomto případě budete potřebovat samostatný program pro stanovení priorit pro každou z kategorií prvků v sestavě. Bylo by tedy vhodné dodávat komponenty s jednou sadou vlastností z extenderu a s dalšími vlastnostmi - aby byly kompletně vyrobeny v našich vlastních závodech.

Stupně lokalizace

Stejně jako výrobní proces konkrétního produktu může být i lokalizace jako celek neúplná. Často se například implementuje na 50 % nebo 70 %, tedy částečně. Stupeň lokalizace výroby je chápán jakoúplnost pracovního cyklu zajišťovaného podnikem a jeho nezávislost na surovinách a technologické podpoře extenderu. Posouzení nezávislosti podniku a úplnosti jeho výrobního cyklu se provádí podle speciálních výpočtových systémů, které jsou rovněž zahrnuty do konstrukčních rozhodnutí na individuálním základě. Například může existovat bodový systém, ve kterém se za každou položku produktu uděluje určitý počet bodů. V důsledku toho jsou sečteny a porovnány se 100% výrobním závodem extenderu.

Úrovně lokalizace

Toto se týká širší reprezentace lokalizace na základě běžných koeficientů používaných na globálním trhu. To umožňuje porovnat charakteristiky lokalizovaných extenderových podniků nejen mezi sebou, ale také v přirozeném konkurenčním prostředí. Lze použít kritéria, jako je intenzita vědy a technologický rozvoj. To znamená, že úroveň lokalizace výroby je komplex aspektů činností podniku, které umožňují výrobu produktů té či oné kvality. Kromě toho může být úroveň také vyjádřena v kvantitativním a procentuálním vyjádření, pokud je použita vhodná metodika, která se také může lišit v závislosti na specifikách trhu.

Koeficienty úrovní lokalizace

Mezi hlavní koeficienty, které dávají představu o úrovních lokalizace různých odvětví, patří následující:

• Nákladový faktor produktu.
• Koeficientintelektuální složka podniku. Například stejnou lokalizaci automobilové výroby lze posuzovat podle stupně robotizace a to bude ukazatel intelektuální složky. Továrny s 50metrovými montážními linkami sloužícími pouze 10 lidem jsou považovány za špičkové technologie.
• Koeficient výdajů a odpisových nákladů.
• Koeficient, ve kterém se počítá dostupnost servisních míst a center zákaznických služeb.

Problémy s moderní lokalizací

Hlavní potíže lokalizačních procesů v průmyslovém sektoru jsou způsobeny zpřísněním regulačních požadavků na výrobu. Patří mezi ně vysoká úroveň technologického rozvoje, autonomie, flexibilita v umístění zařízení a efektivita logistiky. Ne každá země nebo regionální lokality mohou plně zajistit požadovanou úroveň takových podmínek. Lokalizace výroby navíc znamená důsledné dodržování harmonogramů dodávek surovin s komponentami, což i při splnění požadavků není vždy z finančního hlediska opodstatněné. K tomu je třeba připočítat povinnosti prodlužovače vůči příjemci, které se mohou lišit, ale v každém případě by partner expandující společnosti měl mít z poskytování stránek svůj vlastní prospěch.

Funkce lokalizace v Rusku

Domácí průmysl není na globálním investičním trhu žádnou výjimkou, má však své charakteristické rysy. Na jedné straně odborníci zaznamenávají zpožděnístrategie pro aplikaci lokalizace v Rusku, což je způsobeno nedostatky v obchodním klimatu a managementu obecně. Konzervativní přístup k rozdělování finančních prostředků a cílená podpora regionů ze strany spolkové vlády však zároveň přináší ovoce. Lokalizace výroby automobilů v Rusku se tedy aktivně rozvíjí, což je patrné zejména v regionech Uljanovsk, Kaluga a Leningrad. Státní podpora spojená se zvýhodněnými půjčkami na auta otevřela italským výrobcům široké možnosti pro nasazení jejich kapacit. Není to tak dávno, co holandský automobilový gigant DAF a čínská korporace Dalian umístily svou výrobu.

Předvolby lokalizace

Státy poskytují novým investorům a extenderům řadu preferencí, které zaručují alespoň stabilní podmínky pro podnikání. Mezi nejúčinnější a nejrozšířenější výhody tohoto typu patří:

• Snížení prémiových sazeb.
• Úleva od daňové zátěže (alespoň po dobu založení podniku).
• Technická podpora v procesu modernizace.
• Stabilita ekonomických podmínek v době uzavření smlouvy.
• Vytvoření zvláštních podmínek pro celní politiku pro určitá odvětví, na jejichž rozvoji má podnikatelský subjekt zvláštní zájem.

Závěr

Koncept lokalizace velkých podniků má pozitivní efekty jak pro účastníky procesu, tak pro účastníkyekonomický systém jako celek. Je třeba poznamenat, že s rozvojem technologie jsou metody přeshraničního přemisťování výroby stále méně nákladné. Rozšiřuje se také nabídka nástrojů, které umožňují přesnější kontrolu nad lokalizací výroby. Plány a strategie pro implementaci těchto procesů jsou také stále složitější a vyžadují stále hlubší výpočty zahrnující obrovské množství primárních informací. Zkušenosti mnoha zemí ukazují, že politika hostitelského státu je stále klíčovým faktorem úspěšné lokalizace. Může ovlivnit jak příznivé ekonomické prostředí pro konkrétní projekty, tak předvídatelnost investičního klimatu, což je důležité pro budoucí rozvoj podniku.