Výrobní potenciál je Definice konceptu, metody vývoje, vlastnosti

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

V době neustále se měnících podmínek na trhu a konkurence čelí společnosti výzvě nejen zvýšit podíl na trhu, ale také si jej udržet. Produkční potenciál je jedním z klíčových zdrojů, který může poskytnout výhodu v konkurenčním prostředí.

V tomto článku probereme, co je produktivní potenciál, z čeho se skládá, jak se hodnotí, jak souvisí s národní bezpečností a konkurenceschopností.

Sémantický obsah

Pojem „potenciál“v překladu z latinského slova potentia znamená moc nebo příležitost. Tato definice má dvojí význam. V prvním případě je potenciál chápán jako fyzikální vlastnost, tedy charakteristika, která určuje velikost energetické rezervy těla. Ve druhém případě je kategorie vnímána v přeneseném smyslu, označující úroveň skrytých schopností (síly).

Produkční potenciál je systém vztahů utvářený v ekonomickém prostředí ekonomických subjektů namikro a makro úrovně. Je nutné dosáhnout co nejefektivnějšího výsledku výroby dosaženého při maximálním využití výrobních zdrojů při stávající úrovni technologie a technologie a progresivních metodách organizace výroby.

Představení konceptu

Stupeň využití produkčního potenciálu ovlivňuje velké množství faktorů. Prostřednictvím podrobného posouzení všech kritérií, která jej tvoří, je možné určit směrový vektor, který může poskytnout nejúčinnější řízení. Nejprve byste však měli zjistit, jak to všechno začalo.

Definice „produkčního potenciálu“se před rokem 1991 objevila mnohokrát v tištěných publikacích. V rámci plánovaného hospodářství země bylo toto kritérium použito pro výpočet plánů na výrobní kapacitu a výrobní zařízení. Po přechodu na tržní ekonomiku byla jeho přítomnost na nějakou dobu zapomenuta.

Kategorie „produktivní potenciál“se dnes opět stala důležitou. Důvodem je potřeba zdůvodnit účelnost daňového systému a vytvoření systému plateb nájemného.

Úvod do ekonomiky

Ekonomové (A. Arzyamov a A. Berlin) v praxi uplatňují kompromisní definici produkčního a ekonomického potenciálu organizace. Kombinují výrobní a marketingové (tržní) komponenty. Produkční a ekonomický potenciál organizace je chápán jako schopnost vyrábět a prodávat produkty efektivněji než konkurence.

V širokém slova smysluuvažovaná koncepce zahrnuje zdroje používané při produkční práci a možnosti jejich aplikace. Jinými slovy, je to celková schopnost organizace vyrábět zboží v daném časovém období.

V úzkém slova smyslu je uvažovaná kategorie charakterizována celkovým počtem zboží vyrobeného za určité časové období.

Úrovně aktivity

Výrobní potenciál je soubor ekonomických vztahů, které přímo ovlivňují výrobní kapacitu a efektivitu. Je implementován na několika úrovních státní správy:

• jediný předmět ekonomiky (firma, instituce, podnik);
• odvětví (lesnictví, ropa, chemický);
• subjekt Ruské federace nebo jiného územního systému;
• celý stát (národní hospodářství).

Produkční potenciál se liší podnik od podniku v závislosti na souboru kritérií, na úrovni hierarchie. Můžete je porovnat výběrem běžné metody analýzy a hodnocení.

Pečeť kvality

Výrobní potenciál je komplex materiálových, výrobních a pracovních zdrojů organizace využívaných k dosažení cílů ve výrobním podniku. Jeho úroveň se hodnotí pomocí následujících kritérií:

• spotřeba materiálu;
• kapitalizace společnosti (tržní hodnota);
• objem zboží prodaného za dané období;
• produkční hodnota (produktivita práce);
• hodnota pracovního kapitálu;
• podíl produktů nejvyšší kvality na celkovém výrobním programu;
• dostupnost kompletního portfolia aplikací pro prodej zboží.

Lze vypočítat skutečné využití výrobní kapacity. K tomu shrňte náklady na pozemky, práci, materiální a technické prostředky. Největší efektivity výroby je dosaženo při současném zlepšování výroby a řízení. Vzniká také z důvodu co nejefektivnější interakce zaměstnanců s technickým vybavením. V důsledku toho existují tři oblasti zlepšení výroby – práce, výroba, management.

Parties

Výrobní potenciál je speciální část podniku, která se vyznačuje následujícími aspekty:

1. Subjektivní stránkou je schopnost zaměstnanců společnosti a celého pododdělení sledovat posloupnost výrobního procesu, dosahovat stanovených cílů se stávající úrovní technologie, produkovat velké množství služeb nebo materiálních benefitů, s výhradou efektivního využití stávajících rezerv.
2. Objektivní stránka je charakterizována systémem přírodních, materiálních (nehmotných), pracovních zdrojů, z určitých důvodů používaných (nevyužívaných) ve výrobě a majících reálnou možnost podílet se na výrobních procesech společnosti.

Klíčovým článkem podniku je produkční potenciál, hlavní cílcož je přeměna výchozích výrobních prostředků na hotové výrobky. To se děje prostřednictvím výrobního procesu.

Management

Pokud je řízení výrobního potenciálu prováděno odděleně od obecných funkcí řízení společnosti, vyvstávají otázky týkající se strukturálního rozvoje společnosti a možnosti realizace stávajícího potenciálu. Řešení některých bloků funkcí v kontextu fungujících subsystémů neposkytne tak vysoký výsledek, kterého lze dosáhnout správnou kombinací organizačních komponent.

Snížení negativního dopadu těchto nedostatků je možné vytvořením společného mechanismu pro řízení produkčního potenciálu, který zajistí tvorbu a využití produkčního potenciálu. Tento mechanismus je souborem vazeb, mezi kterými je navázán vzájemný vztah, proto poskytují největší efektivitu z uplatnění výrobního potenciálu společnosti.

Analýza

Společnost se vždy snaží dosáhnout výrazných úspor na výrobních zařízeních používáním nových zařízení, moderních technologií, nových metod řízení výroby. Zaměnitelnost všech typů komponentů potenciálu nelze žádným způsobem dosáhnout, to lze provést pouze v rámci jakékoli komponenty.

Studium metod hodnocení produkčního potenciálu umožnilo stanovit jeho klíčové typy:

1. Kvalitativní metoda se často vyznačuje hodnocením komponent systémuvedená formou dotazníků a rozhovorů. Výhodou metody je, že funguje pro nekvantifikovatelná kritéria. Umožňuje také zohlednit dopad jednotlivých kvalitativních kritérií. Nevýhodou metody je, že spolehlivost analýzy je přímo určena kompetencí specialistů a konečná hodnota je subjektivní.
2. Kvantitativní metoda umožňuje zjistit množství peněz vynaložených na výrobu. Výhoda tohoto typu hodnocení je dána skutečností, že poskytuje kvantitativní představu o studovaném objektu, je možné najít vliv každého článku ve struktuře produkčního potenciálu (existuje podíl jakéhokoli živel). Nevýhodou použití metody je nemožnost zohlednit kvalitativní výkyvy systému.

Univerzální technika

Dnes neexistuje žádná univerzální metodika pro hodnocení produkčního potenciálu, která by zohledňovala jak kvantitativní, tak kvalitativní hodnoty. Proč? Vezměme si příklad. Při znalosti počtu zaměstnanců výrobního úseku, bez stanovení úrovně jejich specializace, nelze identifikovat produktivitu práce a úroveň potenciálního rozvoje celé výroby. Dostáváme tedy, že existuje mnoho faktorů, kromě toho mají různou proporcionalitu a je obtížné mezi nimi vytvořit korelaci.

Vyhlídky

Rozvoj produkčního potenciálu vedle kvalitního a efektivního využívání výrobních zdrojů takédochází v důsledku externích a interních úspor nákladů.

Ve složitých podmínkách ekonomiky země jsou externí úspory významným kritériem pro tvorbu výroby, protože zisk získaný umístěním výroby na určitém území může významně pokrýt úspory nákladů, ke kterým dochází v místech, kde jsou zdroje vytěžené nebo v blízkosti prodejního trhu.

Na zemi

Produkční potenciál regionu je komplex potenciálních výrobních infrastruktur umístěných na území tohoto subjektu, zajišťující produkci hmotných statků pro potřeby společnosti.

V rámci tohoto konceptu lze rozlišit potenciál zemědělství, průmyslu, stavebnictví, tedy potenciály odvětví souvisejících s produkční oblastí.

Specific

Nestabilita ekonomické a finanční situace v zemi, charakterizovaná kolísáním inflace, zvýšením úrokových sazeb z úvěrů a daní, může nepříznivě ovlivnit objemy prodeje, dobu vzniku „odchodu“z „příchozích““, což nevyhnutelně povede k potížím. Tyto problémy by mohly snížit produkci a vést k nesplácení dluhu.

Produkční potenciál organizace je z velké části dán stavem makroekonomické situace v zemi, subsystémem ekonomiky a mikrosystémem samotným. Jeho efektivní aplikace se tak ukazuje jako rozhodující pro produktivní práci výrobní společnosti.

Efekt zvolené strategie rozvoje podniku z velké části závisí na využití produkčního potenciálu. To potvrzují vědecké práce mnoha autorů podílejících se na jeho hodnocení a aplikaci.

Budoucnost země

Vědecké objevy a výzkumný a výrobní potenciál (VTP) podniků se stávají faktory, které určují udržitelný rozvoj a posilování národní bezpečnosti každého státu. Navíc zvyšují konkurenceschopnost státu na mezinárodní scéně.

V moderních podmínkách má pro zajištění hospodářského růstu velký význam státní stimulace rozvoje vědeckotechnického pokroku. Výzkumný a výrobní potenciál se utváří pod vlivem inovačních faktorů. To zahrnuje kvalifikační podmínky pro vědecký a technický personál, vývoj regulačních ochran pro inteligentní systémy, investice do výzkumu a vývoje. STP přichází s velkým rizikem.

U většiny společností je konkurenční úspěch přímo spojen se státní vědeckou a technologickou strategií. Mezi 700 nejúspěšnějších světových podniků patří 76 společností z Japonska, 218 z USA a 218 z Evropy.

Nové technologie

Výrobní a technický potenciál firmy je potenciálně maximální produkce (kvalita + objem) hotových výrobků (služeb) v podmínkách efektivního využití výrobních mechanismů a prostředků existujících ve firmě.

V kontextu definice výraz „potenciálně maximum“znamená totojsou splněny určité požadavky: produkty jsou vyráběny se stávající úrovní technologie a vybavení, s odpovídajícím využitím technologie, s moderními formami organizační výroby a řízení, s přítomností efektivně vyvinutého a implementovaného systému motivace pracovníků ve výrobě.