2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22
Operační management (neboli řízení provozu) se zabývá řešením aktuálních problémů, ale to neznamená, že rozhodnutí v něm učiněná nejsou důležitá. Naopak, bez řešení každodenních problémů je činnost firmy nemožná.
Operativní řízení je vlastně vývoj řešení pro snížení nákladů na činnost společnosti bez ztráty kvality výsledků této činnosti. Operativní řízení při řešení každodenních problémů je tedy zapojeno do celkové optimalizace společnosti.
Úspěšná provozní rozhodnutí jsou často kopírována konkurenty, takže jsou jen zřídka výhodou, alespoň ne z dlouhodobého hlediska. To však neznamená, že není nutné hledat nestandardní řešení pro optimalizaci činnosti společnosti: průkopníci zpravidla stále ubírají část smetany.
Funkce řízení provozu je často tak či onak rozptýlena mezi různá oddělení společnosti. To umožňuje vedoucím těchto služeb optimalizovat výrobní procesy.v rámci svých segmentů, což bude v konečném důsledku přínosem pro celou společnost.
Nepochybně by operativní řízení mělo být založeno na strategickém. Je například nepravděpodobné, že by se vedení letecké společnosti, která má pozici na trhu v segmentu nízkonákladových, rozhodlo podávat na palubě tříchodové jídlo, jehož cena bude zahrnuta v letence. Takové rozhodnutí by bylo iracionální. Nebo výrobce zboží luxusního segmentu nemůže snížit výrobní náklady použitím levnějších surovin: to může ovlivnit
jako konečný produkt.
Studium operativního managementu v rámci vysoké školy nebo dalšího vzdělávání bude nepochybně užitečné pro střední a vrcholové manažery, protože při organizování a řízení firmy jsou kromě zkušeností potřeba i teoretické a praktické znalosti.
Znalost základních principů operativního řízení bude navíc užitečná při hodnocení efektivity společnosti obecně. Studium této disciplíny bude užitečné nejen pro manažery, ale také pro účetní, finančníky, obchodníky a dokonce i programátory.
Operační analýza ve finančním řízení jako součást krátkodobého plánování pomáhá sledovat závislost výkonnosti firmy v peněžním vyjádření, tedy zisku z výrobních nákladů a jejich objemů.
Tato analýza se často nazývá analýzabreak-even, jelikož umí mimo jiné spočítat objem a charakter výroby, ve které budou finanční výsledky firmy rovny nule. Pomáhá také určit práh ziskovosti společnosti a umožňuje vám předvídat finanční důsledky určitých rozhodnutí.
Provozní analýza a operativní řízení spolu tedy úzce souvisejí, takže podnikatelé a manažeři musí tyto disciplíny ovládat, aby společnost nejen pokračovala ve své činnosti, ale také se co nejefektivněji rozvíjela.
Doporučuje:
Personální obsazení systému personálního řízení. Informační, technická a právní podpora systému personálního řízení
Vzhledem k tomu, že si každá společnost určuje počet zaměstnanců samostatně a rozhoduje se, jaké požadavky na personál potřebuje a jakou kvalifikaci by měla mít, neexistuje přesný a jasný výpočet
Koncept a typy moci v řízení. Základy a formy projevu moci v řízení
Člověk, který zaujímá vedoucí pozici, na sebe vždy bere velkou zodpovědnost. Manažeři musí řídit výrobní proces i řídit zaměstnance společnosti. Jak to vypadá v praxi a jaké druhy moci v managementu existují, čtěte níže
Centralizované řízení: systém, struktura a funkce. Principy modelu řízení, klady a zápory systému
Který model řízení je lepší – centralizovaný nebo decentralizovaný? Pokud někdo v odpovědi ukáže na jednu z nich, špatně se orientuje v řízení. Protože v managementu neexistují špatné a dobré modely. Vše závisí na kontextu a jeho kompetentní analýze, která vám umožní vybrat si nejlepší způsob řízení společnosti tady a teď. Centralizované řízení je toho skvělým příkladem
Účelem řízení je Struktura, úkoly, funkce a principy řízení
Dokonce i člověk, který má k managementu daleko, ví, že účelem managementu je generovat příjem. Peníze jsou to, co zajišťuje pokrok. Mnoho podnikatelů se samozřejmě snaží vybílit, a proto svou žízeň po zisku zakrývat dobrými úmysly. Je to tak? Pojďme na to přijít
Pákový efekt provozní a finanční. Úroveň, efekt, ocenění, poměr, vzorec provozní páky
V ekonomické literatuře je pojem jako „pákový efekt“(provozní a finanční) zcela běžný
