Kdo je manažer a co dělá? Pět hlavních funkcí

Obsah:

Kdo je manažer a co dělá? Pět hlavních funkcí
Kdo je manažer a co dělá? Pět hlavních funkcí

Video: Kdo je manažer a co dělá? Pět hlavních funkcí

Video: Kdo je manažer a co dělá? Pět hlavních funkcí
Video: Esa-Pekka Salonen profile (1991) 2024, Listopad
Anonim

Kdo je manažer a co dělá? To je otázka, kterou si nyní kladou uchazeči o zaměstnání v souvislosti s rostoucí oblibou této profese. Většina lidí se domnívá, že hlavní pracovní odpovědností manažera je řídit pracovní proces a personál. Ve skutečnosti vše závisí na oblasti činnosti. Pokud například mluvíme o tom, co dělá manažer prodeje, pak nabízí zboží nebo služby zákazníkům, provádí statistické analýzy a také buduje další interakci se zákazníky. Stává se, že manažer prodeje se může současně zapojit do školení zaměstnanců. Každá firma má své podmínky. Je tu ale něco, co mají všichni manažeři společné, bez ohledu na obor činnosti, oddělení nebo pozici. A toto společné lze rozdělit na několik základních prvků nebo funkcí. Pojďme zjistit, co by měl manažer dělat a jaké funkce by měl vykonávat, aby zlepšil kvalitu své vlastní práce.

kdo je manažer a co dělá
kdo je manažer a co dělá

Funkce

1. Nastavení cíle

Manažer stanoví cíle pro organizaci. To znamená, že nastavuje měřítka, o která se musíte snažit, a také definuje úkoly pro rychlé dosažení cílů. Zda jich lze dosáhnout nebo ne, bude záviset na tom, jak správně byly formulovány a sděleny zaměstnancům. Toto je nejdůležitější funkce při zvažování toho, kdo je manažer a co dělá.

2. Organizace

Tato funkce zahrnuje analýzu činností, rozhodnutí a nezbytných vazeb. Vedoucí práce klasifikuje, vyzdvihuje její nejdůležitější součásti a rozděluje je do úkolů. Poté z nich vytvoří organizační strukturu a pověří implementací konkrétní zaměstnance.

co dělá manažer prodeje
co dělá manažer prodeje

3. Motivace a networking

Z lidí na různých pozicích tvoří manažer dobře sehraný tým. Zároveň může rozhodovat o zvýšení platu a jeho jmenování do funkce. Kromě toho manažer pravidelně komunikuje se svými kolegy, nadřízenými a podřízenými. To pomáhá při budování kontaktů a zlepšuje kvalitu pracovní komunikace.

4. Hodnocení a kontrola

Toto je další odpověď na otázku, co je manažer a co dělá. Neméně důležitou funkcí je hodnocení a kontrola pracovního procesu a jeho výsledků. Stejně jako v každém jiném oboru je toto vše upozorňováno na kolegy, manažery a podřízené.

5. Vývoj

Manažer se neustále věnuje rozvoji sebe i svých kolegů. V dnešních podmínkách tvrdé konkurence a špičkových technologií by této položce měla být věnována prvořadá důležitost.

co by měl manažer dělat
co by měl manažer dělat

Závěr

Takže jsme přišli na to, kdo je manažer a co dělá. Ve skutečnosti lze každé z výše uvedených funkcí věnovat samostatnou knihu. A pro efektivní implementaci každého z nich je nutné mít speciální vlastnosti a kvalifikaci. Například stanovení cílů je vždy otázkou kompromisů mezi implementací principů a výsledky organizace, dostupnými prostředky a požadovaným výsledkem atd. Obecně platí, že abyste se stali dobrým manažerem, musíte neustále pracovat na zlepšení vašich dovedností v pěti výše uvedených kategoriích.

Doporučuje: