2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22
Už před čtvrt stoletím byl proces řízení kvality o hledání způsobů, jak splnit požadavky spotřebitelů produktů. Vědecký a technologický pokrok ale donutil výrobce přehodnotit stávající přístup. Začali se zaměřovat nikoli na touhy i těch nejpokročilejších spotřebitelů, ale na vlastní předpověď změn těchto tužeb. V průběhu let se mnohé změnilo, ale řízení kvality je stále jedním z nejdůležitějších úkolů každého podniku.
Mnoho výrobců se dnes rozhoduje pro takzvanou pokročilou kvalitu. Tím jsou japonské produkty proslulé. Na rozdíl od Američanů, kteří se vždy snažili rychle reagovat na změny trhu, Japonci věřili, že sám výrobce nejlépe ví, co lze na jeho vlastních produktech zlepšit. Zajímavý,že sovětský obranný průmysl, vytvářející nové modely vojenské techniky, se řídil zásadou předvídání požadavků potenciálních spotřebitelů. Historie soudila Japonce a Američany, jak už to tak bývá, a dnes se principy managementu kvality výrazně změnily. Nyní se má za to, že produkty by měly být navrženy s ohledem na všechna možná vylepšení, která může výrobce v této fázi provést.
Řízení kvality v naší době neznamená pouze identifikaci možných závad, ale také jejich úplné odstranění ve fázi výroby produktu. Bezvadná výroba je samozřejmě nedosažitelná meta, ale i tak je potřeba o ni usilovat. Řízení kvality je podle dnešních měřítek především sebekontrola. Zaměstnanci by měli předávat pouze ty šarže zboží, které považují za vhodné. Pokud jsou po kontrole zjištěny závady, bude celá šarže vrácena do výroby. Využití tohoto principu výroby produktů výrazně snižuje počet sňatků kvůli zájmu dělníků o produkt jejich vlastní práce.
Řízení kvality je proces, který si lze jen těžko představit bez předběžných výpočtů a výpočtů. Statistické metody umožňují zjistit, jak často je třeba provádět určité úpravy technologického postupu výroby. To ušetří spoustu peněz bez obětování kvality. Také kompetentní management kvality je orientace nikoli na nejnižší, ale na nejvyššíKonkurenční ceny materiálů potřebných k výrobě. Můžete ušetřit peníze budováním dlouhodobých partnerství s malým počtem dodavatelů, jejichž produkty plně splňují všechny požadavky.
Nutno podotknout, že většina výrobců se dnes domnívá, že je potřeba usilovat ne o co nejvyšší kvalitu z technického hlediska, ale o tu optimální, která výrazně sníží výrobní náklady. Nejprve proto musíte analyzovat podmínky činnosti a poté přejít k reformě celého systému výroby produktů.
Doporučuje:
"Kruhy kvality" jsou model řízení kvality. Japonské „Kruhy kvality“a možnosti jejich uplatnění v Rusku
Moderní tržní ekonomika vyžaduje, aby společnosti neustále zlepšovaly své technologické procesy a školení zaměstnanců. Kroužky kvality jsou skvělým způsobem, jak zapojit aktivní zaměstnance do pracovního procesu a realizovat v podniku ty nejproduktivnější nápady
TQM – celkové řízení kvality. Klíčové prvky, principy, přínosy a způsoby implementace
V jakých oblastech a proč se TQM používá. Hlavní myšlenka. Definice pojmu a jeho původ. Jak se řídí kvalita. Rozdělení obecných principů TQM. Mezinárodní rozvoj systémů managementu kvality
Systém řízení kvality v podniku jako záruka úspěšného rozvoje
Tento článek vám řekne o pozitivním výsledku, který bude mít zavedení systému managementu kvality v podniku a co je pro to potřeba udělat
Politika kvality v podniku: management, zlepšování kvality. Příklady
Politika kvality – to jsou hlavní cíle a směry organizace, které se týkají kvality jejího produktu
Prasnice je producent, od kterého se očekávají dobré potomky. Péče o prasnice doma
Prasnice je chovatel, který musí především přivést silné a zdravé potomstvo. Péče o takové jedince by proto měla být co nejkvalitnější. Prasnice by rozhodně měly vytvářet dobré životní podmínky