CEO (pozice): přepis. Generální ředitel: překlad

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-01-07 20:57

Při pohledu na vrcholový management společnosti není neobvyklé vidět zkratky, které nejsou zcela jasné. Jejich oficiální webové stránky uvádějí přibližně následující údaje: CEO - Ivanitsky Petr Stepanovich nebo CFO - Lapitsky Sergey Gennadievich. Pokud jste se někdy zúčastnili obchodních konferencí nebo navštívili všechny druhy start-upů, pak při představování řečníka můžete slyšet oznámení jako: „Zveme dalšího konzultanta, aby promluvil - generálního ředitele společnosti Igora Nikiforoviče Sidorova. Co je to za CEO - pozici, jejíž dekódování není nikde uvedeno? Podobné otázky mělo pravděpodobně mnoho lidí.

Obecně se tyto zkratky používají z neznámých důvodů, ale je známo, že se jedná o zkratky z anglického jazyka. CEO - pozice, jejíž zkratka znamená nejvyššího úředníka společnosti.

Význam zkratky a překlad

Tento termín lze použít také pro přímé nadřízené. Říká se jim také generální ředitel nebo generální ředitel. Překlad kombinace znamená „nejvyšší úředník“. V rámci své jurisdikcezahrnují rozvoj strategie rozvoje podniku, implementaci zastupitelských pravomocí a rozhodování na nejvyšší úrovni managementu. Mohou tam být jmenováni i další manažeři, protože různé organizace mají různou strukturu a pořadí práce.

Je také důležité si uvědomit, že tento termín by se neměl zaměňovat s SEO - Search Engine Optimization, což znamená optimalizaci stránek pro vyhledávače, termín SEO je použitelný pouze v oblasti internetového marketingu.

CEO – pozice, jejíž dekódování je nyní jasné – vyžaduje vysvětlení pravomocí, které má osoba, která ji drží.

Popis funkce výkonného ředitele

Jakýkoli popis práce by měl obsahovat mnoho ustanovení, která standardizují práci zaměstnance. Pokyn pro ředitele není výjimkou, protože tento zaměstnanec je často přijímán.

Obecná ustanovení

Tato část popisu práce pro generálního ředitele obsahuje hlavní počátky jeho činnosti. Hlavní důraz v činnosti výkonného ředitele je tedy kladen na to, že zastává vedoucí pozici a je povinen personálně řídit. Hlavní body sekce:

• Kdo jmenuje tohoto zaměstnance (obvykle generální ředitel).
• Kdo poslouchá.
• Jmenování úředníka, který zastupuje výkonného ředitele v jeho nepřítomnosti.
• Požadavky,které musí budoucí zaměstnanec dodržovat.

• Znalosti a informace, které byste měli mít.

• Činy, které má tento zaměstnanec dodržovat.

Pracovní povinnosti

Další položkou, která je obsažena v každém popisu práce generálního ředitele, jsou povinnosti. Patří mezi ně následující:

• Organizace práce a interakce všech oddělení společnosti.
• Účast na rozvoji a strategickém plánování podniku.
• Okamžité provedení analýzy aktivity.
• Vývoj systému motivačních pobídek pro zaměstnance.
• Zodpovědný za dodržování pravidel pracovní kázně svými podřízenými.
• Kontrola správnosti vedení záznamů: sleduje dodržování norem ekonomického a právního vedení záznamů.
• Identifikuje nedostatky v činnosti společnosti a využívá všechny možné prostředky k odstranění nedostatků v práci.
• Postupuje podle pokynů přímého nadřízeného – generálního ředitele.

Práva

Práva jsou také povinným atributem, který by měl popis práce poskytovat. Výkonný ředitel společnosti má právo:

• Nezávisle se rozhodujte o personálním řízení.
• Při selhánípokyny generálního ředitele, pokud odporují platné legislativě.
• Kontaktujte generálního ředitele s návrhy na zlepšení práce komerčních služeb a celkového provozu podniku.
• Podejte návrhy na zlepšení ohledně odměňování nebo trestání určitých zaměstnanců.

Odpovědnost

Dalším důležitým bodem je odpovědnost generálního ředitele. V pokynu musí být uvedeno, že tento zaměstnanec je odpovědný za následující:

• Nedokončení úkolů zadaných přímým nadřízeným.
• Nedostatečné řešení problémů v rámci její působnosti.
• Za nehlášení o své práci.
• Za šíření informací o obchodním tajemství.

Typy výkonných ředitelů

Při dešifrování pozice generálního ředitele je třeba vzít v úvahu také typ manažera:

1. Inovátor je profesionál, kterého hledá mnoho liniových manažerů, aby tento zaměstnanec mohl plnit úkoly související s rozvojem a udržováním nové strategické politiky nebo směřování podniku, které bude zaměřeno na plné rozsahové zlepšení činností společnosti. Nejlepší variantou je v tomto případě charismatický člověk, který je schopen nejen budovat nový strategický směr, ale dokáže vést lidi k jeho realizaci.tyto nápady.
2. Nástupce je vůdce, který je najat, jako by byl zachráněn, aby ho naučil všechny nuance činností společnosti za účelem předání řídící pravomoci v budoucnu.
3. Mentor je osoba, která je najata, aby podporovala a školila nového generálního ředitele, který si ještě není plně vědom. Pokud je potřeba takového specialisty, je nutné hledat manažera s bohatými zkušenostmi s prováděním prací a širokou škálou konexí.
4. Partner je další pozice generálního ředitele, což znamená osobu, která plně sdílí názory generálního ředitele. Ideálně, pokud výkonný ředitel svým jednáním doplňuje činnost generálního ředitele. Skvělým příkladem tohoto druhu spolupráce je situace, kdy je generální ředitel měkkým lídrem ve vedení a vyjednávání a výkonný pracovník se stává faktorem při udržování pověsti tvrdého vedení.