Projektový manažer je respektovanou profesí pro aktivní lidi

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Projektový manažer je nová profese, která se v Rusku teprve začíná šířit. Dříve padalo řízení všech úkolů, akcí, projektů na bedra hlavy. To výrazně zatěžovalo lidi na vedoucích pozicích a také snižovalo efektivitu práce. Proto se v návaznosti na zvýšení efektivity řízení organizace objevila specializace "projektový manažer". Tento zaměstnanec může být součástí zaměstnanců společnosti nebo může být pozvaným specialistou.

Projekt je soubor opatření k dosažení konkrétního cíle za přesně definovaných podmínek: termíny, kvalita, rozpočet. Projektový manažer je specialista, který je zodpovědný za jeho výsledky. Na rozdíl od funkčního manažera je projektový manažer v každém projektu postaven před jedinečný cíl, který vyžaduje inovativní přístup a nové řešení. Manažerovo vedení projektu končí, jakmile je myšlenka uvedena v život. Složitost a specifičnost této profese spočívá v tom, že projektový manažer je nucen realizovat každý nový projekt s novým týmem, což znamená budování pracovních vztahů od nuly. Jakmile je projekt dokončen, manažer,není součástí personálu organizace, může být dočasně bez práce.

Každý projekt je test, výzva, takže profese projektového manažera je vhodná pro ambiciózní, sebevědomé a cílevědomé lidi. Zahrnuje neustále se měnící životní podmínky.

Projektový manažer musí mít povinný soubor odborných dovedností

charakteristiky, bez kterých nebude jeho práce efektivní. Pro takového vůdce jsou důležité znalosti v oblasti obecného managementu, protože především řídí lidi. Tyto dovednosti jsou důležité zejména v kontextu nestálého týmu, jehož členy je potřeba v krátké době dát dohromady a nasměrovat své úsilí ke společnému cíli. Specifičnost profese je vyjádřena speciálními znalostmi projektivního řízení. V této oblasti se nashromáždilo velké množství praktických řešení a technik, které každý takový manažer potřebuje znát. Projektové řízení vyžaduje kompetentní zacházení s mnoha kategoriemi, jako jsou časové rámce, finance, komunikace, konflikty, personál, rizika, bezpečnost, dodávky. Práce se může týkat jakéhokoli odvětví, takže projektový manažer musí znát všechna odvětví, tzn. mít alespoň široký rozhled a v případě potřeby rychle doplnit chybějící znalosti.

Toto je jedinečné povolání. Management vyžaduje od člověka zvláštní osobní vlastnosti. Ne každý, kdo se naučil teorii, se bude moci stát dobrým manažerem a zejména projektovým manažerem. Především tento pocitzodpovědnost a ochotu to nést. Projektový manažer má za vše osobní zodpovědnost, jen on je zodpovědný za činnost celého týmu jako celku i jednotlivých členů. V práci projektového manažera často dochází k nepředvídaným situacím, kdy se zdá, že kolaps je nevyhnutelný. Manažer ale musí za každou cenu dosáhnout pozitivního výsledku a nenechat projekt selhat. Zaměření na výsledky je pro manažera druhou zásadní vlastností. Samozřejmě, že vůdce musí být vůdcem. Lidé by ho měli bez váhání následovat, věřit mu a důvěřovat mu. A aby toho bylo dosaženo, jsou zapotřebí komunikační dovednosti a správné vyjednávací schopnosti. Projekt je obrovský systém různých interakcí. Aby projektový manažer držel krok se stavem každé z částí projektu, musí být schopen systematicky přemýšlet a rychle činit optimální rozhodnutí i při nedostatku informací.

Řízení projektu je těžké, ale zajímavé. To je práce, která není pro každého. Ale ten, kdo se považuje za energického, ambiciózního a odvážného člověka, bude schopen nalézt úspěch v této oblasti činnosti.