Intenzita práce je socioekonomická kategorie, která charakterizuje míru napětí pracovní síly v pracovním procesu. Charakteristika, výpočty

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

V podmínkách moderní výroby, tvrdé tržní konkurence a touhy výrobců dosáhnout růstu tržeb a zisku za každou cenu snížením jednotkových nákladů zboží je důležité vzít v úvahu jakékoli faktory – od hlavních až po Méně důležitý. Dnes v našem článku budeme hovořit o tak důležitém ukazateli pracovního postupu, jako je intenzita práce. O jakou veličinu se jedná, jaké má vlastnosti a vlastnosti, lze ji ovlivnit a jak přesně?

Pojem pracovní náročnost patří do kategorie, která charakterizuje míru náročnosti pracovní síly. Navíc měří množství práce, kterou vynaloží konkrétní pracovník za jednotku času. Hodnota tohoto ukazatele je přímo závislá nejen na vlastnostech fyziologické povahy, které jsou vlastní konkrétní osobě nebo skupině. Je ovlivněna podmínkami, ve kterých se pracovní proces uskutečňuje.

Objasněte koncept

Intenzita práce je míra pracovních výdajů, které lze přiřaditjednotku času. Kromě toho jsou předmětem měření nejen fyzické náklady, ale také zdroje patřící do kategorie mentálních a emocionálních. To znamená, že intenzita práce se týká komplexních ukazatelů, které určují dopad, který mají lidské vnitřní zdroje na objem výroby.

Pojmy náročnosti práce a její produktivity jsou vzájemně propojeny. Zvyšuje-li se produktivita, její stupeň intenzity má automaticky tendenci klesat (hovoříme opět o určité časové jednotce). Identifikace zmíněných pojmů je nesprávná z důvodu jejich vzájemně opačné orientace.

Jak určit intenzitu porodu?

Vypočítá se vydělením množství práce vynaložené pracovníkem nebo skupinou dobou trvání pracovního procesu. Pro posouzení náročnosti práce můžete použít různé charakteristiky související s organizačními, ekonomickými, fyziologickými a dalšími aspekty. Díky tomuto hodnocení lze analyzovat pracovní postup z objektivního hlediska, identifikovat nedostatky a provést úpravy.

Co je v tomto případě normou? Jaká kritéria by měla být dodržována, aby se naplnila zlatá střední cesta mezi požadavky výroby a lidským faktorem? Jak udržet zdraví zaměstnanců tváří v tvář stále se zvyšujícím požadavkům vedení?

Za normální se považuje taková náročnost práce, při které je plně využit celý komplex dovedností, znalostí a fyzických sil pracovníka spolu stechnologický pokrok. S tímto optimálním ukazatelem náročnosti pracovního procesu může být ekonomický efekt maximální. Zároveň nedochází k žádné újmě na fyzickém a psychickém stavu zaměstnance.

Highlights

Uveďme, jaké charakteristiky intenzity práce existují:

1. Patří do ekonomických kategorií díky tomu, že definice používá pojmy práce a čas.

2. Je to také fyziologická kategorie, protože mluvíme o spotřebě emocionálních, pracovních, mentálních a jiných lidských zdrojů.

3. Jeho hodnota závisí v každém případě na pracovní síle. Ovlivňuje také produktivitu práce. Existují určité standardy, jejichž vývoj byl prováděn na státní úrovni. Správným a včasným posouzením intenzity v konkrétním výrobním prostředí je možné zlepšit podmínky pracovního procesu. Závěr: tato kategorie zahrnuje fyziologické i ekonomické faktory ve vztahu k objemu produkce.

4. Organizační faktor by se také neměl podceňovat. Velmi důležité je sledování ukazatelů pracovní náročnosti s neustálým porovnáváním s normativními. Bez něj nebude možné včas reagovat na závažné odchylky.

Bonus intenzity

V praxi řízení výroby existuje systém dodatečných plateb načítaných za řadu určitých zásluh. Jsou stanoveny buď pracovněprávními předpisy, nebo vnitřními místními akty podniku. Patří sem tzv. bonus za náročnost na práci. Jeho výše je uvedena v textu kolektivní smlouvy a může činit až 50 % mzdy.

Všechny tyto otázky řeší zákoník práce v příslušných částech o platbách, normách, příplatcích a příplatcích. Přímá forma časového rozlišení existuje zpravidla u každého podniku. K jeho rozvoji je zapotřebí vedení a speciální atestační komise, která posoudí náročnost práce u každé ze stávajících kategorií pracovníků. Poté, co obdrží výsledky takových studií, určí seznam těch pozic, které mají obsadit.

Nejčastěji jsou takové bonusy za náročnost práce poskytovány těm, kteří pracují na výrobní lince nebo se zabývají nebezpečnou či složitou výrobou. Kolektivní smlouva by měla odrážet řadu nezbytných bodů: seznam těchto preferenčních pracovních míst, výrobní ukazatele, které slouží jako základ pro vyplácení prémií, postup a výši těchto plateb.

Postup pro vydávání povolenek je v příslušných příkazech duplikován. Informace o tom ve formě kopie kolektivní smlouvy musí dostat každý zaměstnanec.

Takový příplatek za náročnost práce lze považovat za motivační faktor, jehož smyslem je motivovat zaměstnance k většímu úsilí v pracovním procesu. Na druhou stranu může fungovat jako odměna v případě provádění složitějších prací na pokyn vedení.

Jak zvýšit efektivitu aintenzita práce

Zvýšením výše nákladů práce za jednotku času rozhodně zvýšíme produktivitu práce. Není divu, že některý z lídrů usiluje o zlepšení zmíněného ukazatele. Jsou na to dvě metody. Jejich podmíněné názvy jsou „tyčinka“a „mrkev“. Prvním z nich je donucování pracovníků. Nejčastěji se tento jev vyskytuje v oblastech s vysokou nezaměstnaností, související s ekonomicky znevýhodněnými. Motivací je banální hrozba propuštění. Tato metoda může nabýt spíše zastřeného charakteru, například zvýšením rychlosti práce podle pohybu dopravníku.

Další situace je, když úřady spoléhají na morální a materiální pobídky. To se týká zvýšení platu nebo odměn za dobré zvýšení indikátoru intenzity. Mezi rafinovanější metody patří vypsání výběrového řízení pro uchazeče o volnou pozici vyšší hodnosti s nutností prokázat dobrý výkon v konkrétním časovém období.

Jak zvýšit intenzitu porodu? Není to dost snadné. Každý vůdce musí k věci přistupovat s rozmyslem. Tento proces nutně vede ke zhoršení stavu pracujícího personálu, fyzického i emocionálního. Tento negativní jev je spojen s únavou a nervovým napětím. Kromě toho je nutné zajistit zvýšení materiálové odměny za zvýšenou náročnost pracovního procesu v poměru k dodatečným nákladům na energii.

Optimální akompetentním způsobem je zavádění moderních nových technologií, které nevyžadují zvýšení fyzických a emocionálních nákladů.

Co určuje produktivitu práce

Jaký je rozdíl mezi náročností práce a produktivitou? Tyto pojmy nepodléhají identifikaci. Do jisté míry je lze nazvat protiklady. Pojmy intenzity jsou vždy vzájemně spojeny s intenzitou (tedy závažností) porodu. Produktivity je dosahováno především díky zavádění nejnovějších pokročilých technologií, které zajišťují minimální zásahy do výrobního procesu lidského faktoru. S nárůstem objemu práce a výkonu mohou v tomto případě mzdy růst pouze z osobní iniciativy vedení.

Co je třeba zvýšit především – produktivitu práce nebo její intenzitu? Nejrozumnější je zaměřit se na první možnost. Právě tehdy je možné snížit výrobní náklady a v důsledku toho zvýšit čistý zisk.

Hlavní indikátory intenzity

Výzkumníci identifikovali následující z nich:

1. Faktor intenzity je chápán jako součin ukazatele zaměstnanosti aktivního podílu a podílů jedné.

2. Číslo nazývané faktor tempa lze vypočítat vydělením standardní doby operace její skutečnou dobou trvání, měřenou a načasovanou.

3. Míra zaměstnanosti se zjistí vydělením množství času skutečně stráveného prací obvyklýmdélka pracovní směny. Zároveň se používá i koncept normativního koeficientu, jehož hodnota je v jednotlivých odvětvích různá.

4. Měrná hmotnost práce (neboli gravitační koeficient) je poměr integrálního ukazatele k maximální dovolené minutové době směny. Toto standardní číslo je 480.

Kterýkoli z výše uvedených ukazatelů by měl být pravidelně vypočítáván, ať jde o řízení výroby. Účelem takového sledování je neustále sledovat dodržování právních předpisů a v případě zjištění odchylek přijímat včasná nápravná opatření.

Jaké faktory určují intenzitu práce

Navzdory všem úspěchům vědeckého a technologického pokroku je jednou z podmínek pro zajištění růstu produktivity stejné zvýšení pracovní náročnosti. Zaměstnanec totiž při vynaložení většího úsilí může za kontrolní období vyrábět zvýšené množství vyráběných výrobků. Ale jak již bylo zmíněno, tyto pojmy nepodléhají identifikaci. Intenzita totiž neovlivňuje faktor snižování výrobních nákladů.

O jakých faktorech pracovní náročnosti můžeme mluvit? Rozhovor je především o fyziologických vlastnostech lidského těla - věku, pohlaví, úrovni zdraví a dalších vlastnostech individuální povahy. Dále můžeme hovořit o organizaci výrobního procesu, používaných technologiích, konkrétních používaných zařízeních astupeň ladění pracovního postupu.

Třetí skupina faktorů se týká socioekonomických faktorů. Zde je třeba zmínit výši mzdy, ukazatel životní úrovně, vzdělání atd. Obecně je intenzita práce ovlivněna širokou škálou různých podmínek a faktorů. Samozřejmě, ty hlavní lze nazvat právě těmi, které se týkají fyziologie člověka. Koneckonců, jsou to oni, kdo určuje schopnost vykonávat určitý typ práce.

O podobnostech a rozdílech

Na implementaci lidského faktoru se samozřejmě velkou měrou podílejí technologické vlastnosti konkrétní výroby. Nebo naopak – ztížit projevení. Pokud jde o třetí skupinu podmínek, bez spokojenosti s vlastním sociálním postavením zaměstnance od něj nelze očekávat vysoké výsledky.

Řada společných problémů a specifických rysů je v tomto ohledu charakteristická pro průmyslová odvětví různé velikosti a typů činností. Kategorie fyziologické a ekonomické, na jejichž průsečíku existuje pojem intenzity, spolu úzce souvisí. Zohlednit fyzické a psychické náklady je někdy docela obtížné. Tento komplexní indikátor lze zobrazit v celé řadě kategorií.

Pojďme mluvit o skupinách intenzity práce

Věříme, že intenzita práce je cena práce za určitou časovou jednotku. Tento ukazatel je možné vyhodnocovat a upravovat různými způsoby pro různé kategorie vykonávaných povinností. V této záležitosti je obvyklé vyčlenit následující skupiny:

1. Takzvaní znalostní pracovníci. Hovoříme o zaměstnancích vykonávajících pracovní činnosti, které nevyžadují fyzickou námahu (nebo je lze považovat za nevýznamné). Někdy může být taková práce spojena s docela vážným napětím nervové a emocionální povahy. Obvykle je klasifikován jako sedavý.

2. Práce z kategorie lehké fyzické práce, která nevyžaduje velké úsilí ani vážné úsilí. Patří sem také údržba mechanizovaných procesů. Příkladem jsou povinnosti zdravotnických pracovníků, zástupců některých odvětví lehkého průmyslu. Mnoho variant této kategorie lze nalézt v odvětví služeb a podobně

3. Práce, která vyžaduje vážnou fyzickou námahu (někdy i přes stávající automatizaci procesu - částečnou nebo dokonce úplnou). Hovoříme zde o lidech pracujících v dílnách, na průmyslových strojích, v oblasti zemědělství atd. Práce hutníků, horníků, řidičů, řidičů velkoprostorových vozidel a mnoha dalších je považována za práci střední či zvýšené náročnosti. Není možné porovnávat intenzitu práce pro různé skupiny pracovníků a různé kategorie bez speciálních vyrovnávacích ukazatelů.

Jak klasifikovat intenzitu práce

Toho lze dosáhnout kombinací několika funkcí. Pokud se zaměříme na dodržování předmětu, může být individuální (u každého zaměstnance zvlášť), kumulativní (posouzení podléhá celý seznam zaměstnanců), tzv. intenzita celkového zaměstnance (hovoříme o průměrném ukazateli). Umětmluvit o intenzitě servisního pracovníka nebo národního hospodářství.

Pokud se pokusíme tento koncept uspořádat podle objektu, můžeme rozlišit následující kategorie: pracovní náročnost personálu v procesu přípravných prací, je to i v hlavní fázi výroby, u zaměstnaných pracovníků ve fázi dokončení.

Další principy klasifikace

Klasifikujte tento pojem a podle povahy. Intenzita může být normativní, to znamená zákonem stanovená, optimální (která byla vypočtena podle charakteristik produkce a fyziologických údajů člověka), plánovaná (dokumentovaná pro budoucí období), skutečná nebo společensky nezbytná (jejíž úroveň umožňuje optimalizujete výrobní proces).

Pokud vezmete jako základ faktor času, můžete intenzitu vypočítat v minutě, hodině, dni, týdnu, měsíci nebo roce.

Když vezmeme v úvahu úroveň výroby jako základ pro klasifikaci, můžeme hovořit o intenzitě na jednom pracovišti, na celém pracovišti, na úrovni dílny nebo na obecné úrovni podniku. Existují také jeho ukazatele v rámci určitého odvětví nebo celého národního hospodářství.

Závěry

Intenzita práce je kategorie, která může ukázat, jak je pracovní síla využívána v určitém časovém období. Kromě toho se předpokládá nejen fyzický aspekt, ale také kombinace morálního a duševního stresu.

Normální hodnota tohoto indikátoru může býtzvážit tu, ve které jsou plně využity všechny lidské zdroje, pokud je pracovní proces organizován optimálním způsobem. Nejdůležitější podmínkou pro to je nepřípustnost poškození zdraví pracovníků, a to jak fyzického, tak emocionálního. V opačném případě je nutné okamžitě přijmout opatření ke snížení intenzity porodu.

Jeho posílení nutně vede ke zvýšení produktivity, což lze snadno vysvětlit. Koneckonců, se zvýšením intenzity ze strany kteréhokoli jednotlivého zaměstnance nebo skupiny můžete očekávat, že ve stejném časovém období vykonáte více práce.

Zopakujme si: tyto dva pojmy by se neměly zaměňovat, natož identifikovat. Produktivita práce je zvyšována zaváděním nových špičkových technologií a minimalizací lidského faktoru ve výrobním procesu. Tímto způsobem je možné snížit náklady a zvýšit zisk. Zaměstnavatel je povinen podněcovat zaměstnance ke zvýšení intenzity jeho práce a je povinen učinit opatření, aby mu vyplatil důstojnou hmotnou náhradu.

Kontrola je vždy potřeba

Pracovní náročnost pracovníků by měla být neustále hodnocena. To je úkolem jak vedení podniku, tak zástupců kontrolních orgánů. Účelem takové kontroly je současné dodržování práv pracovníků a plnění stanovených norem náročnosti práce.

Z jakého důvodu je možné snížit intenzitu? Seznam je dostatečně velký. Začíná to špatnými pracovními podmínkami a končí příliš malou finanční pobídkou. Bez ohledu na důvod, snížení intenzitysnižuje objem výroby nebo je zcela zmrazí. Někdy jde o odmítnutí zaměstnanců vykonávat vlastní povinnosti. Zaměstnavatel by proto měl zvážit možné negativní situace a zajistit řadu opatření k další stimulaci podřízených ve smyslu zvyšování tohoto důležitého ukazatele.