Inovativní projekt: příklad, vývoj, rizika a hodnocení výkonu. Inovativní projekty ve škole nebo v podnikání

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Inovativní projekt je komplexní systém akcí zaměřených na dosažení určitých cílů v rozvoji vědy a techniky. Propojují je vykonavatelé činností, termíny a zdroje. Inovační program je souborem vzájemně propojených inovativních projektů a projektů, které jsou zaměřeny na podporu aktivit v této oblasti. V současné době získávají na popularitě inovativní projekty v předškolních vzdělávacích institucích, jejichž příklady inspirují k tvorbě nových vzdělávacích programů.

Úroveň vědeckého a technického významu

Inovativní projekty, stejně jako technická řešení a nápady, které implementují, mohou mít následující úrovně vědeckého a technického významu:

• modernizace (základní technologie neprochází drastickými změnami);
• inovativní (design nového produktu je výraznějiný než předtím);
• vedoucí (design vznikl díky pokročilým technickým řešením);
• průkopnická úroveň (objevují se nové technologie a materiály, které dříve neexistovaly).

Úroveň významnosti inovativního projektu určuje složitost, rozsah, rysy propagace výsledků procesu a složení účinkujících. To ovlivní obsah projektového managementu.

Klasifikace inovativních projektů

Inovativní projekty lze klasifikovat následovně:

1. Podle povahy cílů:

• final;
• středně pokročilý.

2. Podle období implementace:

• krátkodobé;
• mid-term;
• dlouhodobé.

3. Podle potřeb, které projekt uspokojuje. Mohou se zaměřit na vytváření nových nebo uspokojování stávajících potřeb.

4. Podle typu inovace (vytvoření nového nebo vylepšeného produktu, reorganizace struktury řízení atd.).

5. Podle míry učiněných rozhodnutí mohou mít následující charakter:

• signature;
• regional;
• průmysl;
• mezinárodní federální.

6. Podle rozsahu prováděných úkolů:

• monoprojekty jsou projekty, které realizuje jedna společnost v přísných finančních a časových rámcích a mají jasný inovativní cíl;
• multiprojekty jsou komplexní programy zaměřené na dosažení komplexních cílů;
• megaprojekty jsou víceúčelové programy, které kombinují několikmulti-projekty, které spojuje jeden obtížný cíl.

Každý projekt prochází určitými fázemi svého vývoje od počátku až po dokončení. Jejich kombinace tvoří jeho životní cyklus. Je zvykem to rozdělit na fáze, ty na etapy a pak na etapy. Liší se v závislosti na systému organizace práce a oblasti činnosti.

Vývoj inovativního projektu

Při vytváření inovativních projektů procházejí fází vývoje, implementace a dokončení. Stojí za to věnovat pozornost hlavním fázím:

• formování nápadu;
• výzkum příležitostí;
• příprava dokumentace pro uzavření smlouvy;
• příprava dokumentace pro návrh projektu;
• práce na implementaci programu;
• monitorování ekonomických ukazatelů.

Ve fázi vývoje je pozornost věnována úspěchu a efektivitě projektu. Podrobnosti o jeho existenci přitom v tuto chvíli nejsou příliš důležité. Důležitá je pro ně především novost, konkurenceschopnost, licenční ochrana a přítomnost patentu. Inovativní projekty navíc vyžadují investice do zlepšení podnikání.

Realizace inovativních projektů

Většina organizací využívá interní i externí zdroje financování současně. Vnitřními zdroji jsou vlastní zdroje, které jsou tvořeny především prodejem majetku nebo jsou pojistnými částkami a odpisy. Externí zdroje financování zahrnují vypůjčené a vypůjčené prostředky, stejně jako financování z regionálního nebo federálního rozpočtu.

Rizika

Inovační projekty jsou nejrizikovější investiční programy. Z tohoto důvodu by jejich tvůrci měli realisticky posoudit jejich schopnosti. Investičně nejatraktivnější budou programy zaměřené na propagaci hotových inovativních produktů. Projekty související s podporou nových technologií se vyznačují zvýšeným rizikem, protože je pro ně mnohem obtížnější vytvořit marketingový koncept.

Problémy s financováním nastávají, pokud má projekt nedokončenou fázi průzkumného výzkumu. Když se provedou, je vysoká pravděpodobnost získání negativního výsledku.

Klasifikace rizik

Rizika inovativního projektu jsou nejistoty, které závisí na přijatých rozhodnutích a jejich implementace se provádí až po nějaké době. Hodnocení rizik je součástí podnikatelských rozhodnutí. Pro jejich klasifikaci je vhodné použít blokový princip, který počítá s rozdělením rizik podle kategorií, skupin, typů atd. Rizika inovativních projektů lze klasifikovat následovně:

• Co nejpředvídatelnější: předvídané i nepředvídané.
• Podle přítomnosti záměrného stvoření.
• Podle času detekce.
• Podle místa nálezu.
• Podle metody detekce.
• Z důvodů výskytu.
• Podle viníkůvystoupení.
• Podle trvání.
• Pokud je to možné, pojištění.
• Podle metod odstraňování následků.
• Podle fází technologického procesu.
• Podle výrobních podmínek.
• Za stanovené ceny.

Pro posouzení rizikovosti inovativního projektu je nutné určit stupeň výzkumu a vývoje, soulad programu s tržní strategií společnosti a také marketing. K jejich řízení bude zapotřebí klasifikace, hodnocení a studie rizik.

Hodnocení efektivity inovativního projektu

Efektivitu projektu tohoto typu z pohledu jeho účastníků lze určit pomocí odpovídajících indikátorů jejich účasti. Stojí za zvážení jeho posouzení inovativní univerzitou, která je zodpovědná za realizaci projektu a také přitahuje externí účastníky a další finanční prostředky. Hodnocení efektivity inovativního projektu je založeno na následujících principech:

• použít ceny za služby, zdroje, zboží, které jsou poskytovány v rámci projektu nebo instalované na trhu;
• peněžní toky musí být vypočteny ve stejných měnách, které poskytuje program pro platby za produkty a nákup zdrojů, poté budou převedeny na rubly aktuálním kurzem;
• výpočty musí brát v úvahu zisk z finančních a investičních aktivit a také použít schéma financování projektu;
• nutné vzít v úvahu příspěvky do dodatečných fondů a příjem z nich obdržený.

V procesu výpočtu výkonnostních ukazatelů účasti společnosti stojí za to vzít v úvahupozornost věnovaná hotovosti, bez ohledu na to, zda jsou vlastní nebo vypůjčené. Platby úvěru se budou nazývat odlivy a vypůjčené prostředky se budou nazývat přílivy.

Příklad inovativního projektu zohledňujícího rizika efektivity

Stojí za zvážení vytvoření inovativního projektu s přihlédnutím k hodnocení jeho účinnosti. Jako příklad si můžete vzít příklad projektu společnosti EcoZdrav LLC. Společnost působí v Krasnojarsku. Projekt je zaměřen na výrobu a prodej bezreagenčních a bezkartáčových jednotek, které jsou určeny pro úpravu pitné a odpadní vody. V tuto chvíli nemají žádné analogy.

Předběžný průzkum trhu ukázal, že potřeba těchto jednotek je poměrně velká. Podle odhadů jde o 25 000 kusů, což je pouhá desetina možných kupců. Na základě těchto informací společnost plánuje vyrábět jednotky v množství 10 tisíc kusů ročně, což bude docela rozumné.

Abyste mohli vyhodnotit efektivitu, musíte najít čistou současnou hodnotu (NPV) pomocí míry růstu cen a součtu vážených průměrných nákladů kapitálu (WACC). Platí následující vzorec:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), kde E je vlastní kapitál, D je dluhový kapitál, K je množství investovaného kapitálu, y je očekávaná návratnost vlastního kapitálu, b je odhadovaná návratnost dluhu, t je sazba daně z příjmu.

U této společnosti bude ukazatel:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Pokud vezmeme míru inflace 7 %, která byla stanovena v době vývoje projektu, můžeme získat diskontní faktor 0, 340624.

Podle plánu bude objem zisku činit 448 060 rublů. v prvním roce 3229925 rublů. - ve druhém a 3919425 rublů. - ve třetím. S jejich zohledněním je nutné vypočítat ukazatele, na základě kterých bude posuzována účinnost inovativního projektu.

Čistá současná hodnota vypočtená během příštích tří let (NPV):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 – 2000000=131343,21

Index návratnosti investic (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Interní míra návratnosti (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Náklady na kapitál r1 jsou brány jako 20 %.

Pak IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Může dojít k závěru, že vypočítaná míra návratnosti převyšuje hodnotu nákladů na kapitál. Proto bude realizace tohoto inovativního projektu vhodná.

Inovativní obchodní projekty

Inovativní obchodní projekty dnes úspěšně dobývají světový trh. To je způsobeno skutečností, že moderního spotřebitele není tak snadné potěšit. Pokud společnost opakuje své konkurenty, nakonec ztratí svou popularitu. Z tohoto důvodu každý podnik potřebuje inovace. Lepšívšechno, pokud se jedná o skutečně inovativní projekty a ne o aktualizaci starých technologií, zboží nebo služeb.

Světová komunita se aktivně mění v důsledku rozvoje vědecké a technické sféry. Z tohoto pohledu vyžaduje podnikání pozornost. Kromě toho musí být inovace uznány společností. Pokud nepřijmou vyvinutý inovativní projekt, jehož příklad byl spotřebitelům předveden, nepřinese žádný užitek.

Výhody inovací v podnikání

Stojí za zmínku, že inovace v podnikání vyžaduje značné intelektuální, finanční a pracovní náklady. Navíc budete muset investovat nejen do projektu, ale i do zaměstnanců firmy. Inovace v podnikatelské činnosti mohou být technické, manažerské, administrativní, ekonomické a organizační.

Computerization může být jmenován mezi hlavní inovativní projekty tohoto druhu. Pomáhají vytvářet databáze lázní, provádějí výpočty pomocí internetu, používají počítačové programy k práci a posílají e-maily. Kromě toho si podnikatel bude moci vytvořit komerční web nebo internetový obchod.

Projekty tohoto druhu v podnikání tak mohou zlepšit postup vývoje, poskytování služeb, prodeje atd. Navíc se proces výrazně zjednoduší a zabere méně času. To znamená, že podnik bude mít vyšší ziskovost.

Inovativní projektyve škole

Rodiče často čelí otázce, kam dát své dítě do běžné školy, gymnázia a lycea. Většina z nich je identifikována rychle, ale pojem „inovativní škola“jim je málokdy známý. Navzdory tomu lze takové nazývat všechny moderní vzdělávací instituce. Je to proto, že většina osnov je navržena s ohledem na inovace.

Vůbec není nutné posílat dítě do inovativní školy, protože inovativní pedagogický projekt se realizuje i v tradiční instituci. Přesto se zaměří na utváření schopnosti dětí samostatně získávat znalosti.

Použití inovativních technologií ve škole umožňuje individuálně vybrat tréninkový program pro každé dítě, což má pozitivní vliv na jeho schopnosti. Navíc děti budou mít větší elán do učení, protože je může zajímat. Co je inovativní projekt ve škole? Příkladem je využití různých programů v procesu vzdělávání. S jejich pomocí můžete pozitivně ovlivnit získávání a asimilaci znalostí.

Inovační projekt: příklad

Abyste konečně pochopili, co je inovativní projekt, stojí za to zvážit konkrétní příklad. Electrolux Design Lab uspořádala studentskou soutěž v Číně v roce 2013. Absolvent Institutu animace Qing Ji na něm představil svůj projekt, který byl zaměřen na zlepšení lidského spánku. Vyvinul buněčný polštář v podobě zelené hmoty. Je schopnáposkytují nejen optimální odpočinek, ale také ochranu před škodlivými bakteriemi. V tomto případě inovační projekt, jehož příklad je uveden, zahrnuje vynález zcela nové a komplexní technologie.

Polštář obsahuje buňky aloe, které absorbují oxid uhelnatý a uvolňují kyslík. Z tohoto důvodu lidé, kteří na něm spí, nemají problémy s dýcháním. Buňky aloe jsou schopny eliminovat jakékoli škodlivé bakterie kolem sebe. Tento inovativní projekt, jehož příklad byl popsán, se stal úspěšným, ale pokud chcete vytvořit něco nového, můžete připravit program, který není tak složitý. Může obsahovat aktualizaci stávající technologie.