Obecný projekt organizace výstavby

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Stavba jakéhokoli objektu, bez ohledu na jeho vlastnosti, se provádí podle specifických pravidel a norem. Než se přistoupí přímo k případu, je vypracován projekt organizace výstavby. Tento samostatný dokument by neměl být zaměňován se sadou pracovní dokumentace. Na základě tohoto vývoje se určí pracovní fronta. Například, pokud je plánována výstavba závodu na místě, které se nachází ve velké vzdálenosti od města a komunikací, pak je nejprve nutné tam položit silnici, nainstalovat elektrické vedení a oplotit přidělené území..

Podle předpisů platných v Ruské federaci je projekt stavební organizace považován za povinný pokyn pro všechny společnosti a organizace, které se podílejí na práci. Patří mezi ně samozřejmě zákazník, dodavatelé a ty struktury, které financují a zásobují staveniště. Teprve po němzískáním a koordinací se všemi zmíněnými organizacemi získá každá z nich možnost začít pracovat na svém webu. Nejčastěji je vývoj projektu organizace výstavby prováděn generálním dodavatelem. V případě potřeby jej může svěřit specializované projekční organizaci.

Na základě tohoto dokumentu je vypracován projekt výroby děl při výstavbě každé jednotlivé dílny. Pokud obecný dokument předepisuje pořadí montáže objektů na celém staveništi, pak je pro každou konkrétní budovu vytvořen plán výroby díla. Například ve struktuře podniku ve výstavbě je kotelna, čistírna a dusíkovo-kyslíková stanice. V jakém pořadí budou postaveny, je určeno obecným stavebním plánem. Ale v jakých termínech a s použitím jakých technologií bude každá z nich postavena, to je řečeno již v projektu na výrobu děl.

Projekt organizace výstavby zahrnuje dvě hlavní části: 1. je hlavní plán výstavby; 2. - rozvrh práce. Na základě stavebního plánu je celá lokalita rozdělena na konkrétní části. Jelikož je stavba vždy spojena s velkým množstvím materiálů, mechanismů a konstrukcí, je potřeba je někam umístit. Nelze organizovat místo pro dočasné skladování kovových konstrukcí, kde práce začnou za týden. Pouze z tohoto jednoduchého příkladu můžeme usoudit, že kvalitativnědokončený dokument zajišťuje rytmickou práci na celém staveništi.

Pokud úkol nevyřešíte, rozvrh bude upraven a neustále porušován. Ale na základě kalendářního plánu jsou zdroje a mechanismy rozděleny mezi budovaná zařízení. Ze všeho, co bylo řečeno, je zřejmé, že pro rytmickou a systematickou práci na staveništi je nutné, aby projekt organizace výstavby byl vypracován s ohledem na všechny technologické a organizační prvky. Mohou ji provádět specialisté s potřebnými zkušenostmi ve stavebnictví.