2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22
Náčelník, je také vůdcem, velitelem a šéfem, šéfem a manažerem. Ať už to nazvete jakkoli, součet významů se nakonec nemění. Ale významy se někdy liší. Koho byste měli přímo kontaktovat, pokud má zaměstnanec dotaz? Nebo přeskočit všechny blízké vysoce postavené hodnosti a jít přímo za ředitelem s hlášením? Jak byste postupovali v tomto případě na vašem pracovišti? Pojďme se tedy podívat na koncepty toho, kdo je bezprostřední a přímý šéf.
Strukturální jednotky managementu a pomocný personál
Nejprve musíte určit přibližnou interakci vedení v různých týmech, počínaje úplně shora. Jedině tak uvidíme schéma a přibližné povinnosti přímého nadřízeného a také zjistíme, kteří z nich jsou přímými úředníky.
Struktura řízení továrny:
- Manažer továrny.
- Zástupci ředitelů v různých oblastech.
- Hlavní inženýr závodu.
- Náčelníkpodnikový technolog.
- Vedoucí obchodů.
- Směna mistrů.
- Mistři.
- Zaměstnanci, zaměstnanci.
Struktura služeb:
- ředitel (vedoucí) bytového úřadu.
- Hlavní inženýr.
- Vedoucí plánování.
- Pasoví úředníci (pasové oddělení).
- Mechanik přepravní prodejny.
- Mistři správy domu, truhlářství, zámečnictví a dopravy.
- Tesaři, elektrikáři, instalatéři, domovníci.
Struktura vojenské jednotky:
- Generál – velitel divize.
- Plukovník je velitelem pluku.
- Podplukovník - velitel praporu.
- Major - zástupce pro politické záležitosti.
- Kapitán – velitel roty.
- Poručík – velitel čety.
- Praporčík - vedoucí domácí jednotky a mladší velitel.
- Seržant - zástupce velitele roty.
- Starší seržant - velitel čety.
- Seržant – zástupce velitele čety.
- Mladší seržant - velitel čety.
- Vojáci, vojáci.
Struktura projektové kanceláře:
- Správce kanceláře.
- Hlavní účetní.
- Manažeři a marketéři.
- Tým odpovědných návrhářů.
- Specialisté.
- Zaměstnanci.
Okamžitý nadřízený zaměstnance
Začněme možná tím „nejdomorodějším“, stojícím vedle šéfa, tím, kdo je každý den na dohled u vedlejšího stolu, v kanceláři vašeho odkazu, oddělení, dílny nebo kanceláře. Ten šéfkdo zadává úkoly a příkazy, vede plánovací schůzky s pracovním týmem a je z něj celý den brnkačka – to je bezprostřední nadřízený. Je jako otec a matka. Je nejbližší. Závisí na tom váš pracovní život a plat. Vrátíme-li se k výše uvedenému strukturálnímu rozdělení, můžeme jasně odlišit od obecného systému a identifikovat takového mentora.
Ve vojenské hierarchii vojáka je přímým velitelem čety mladší seržant, který je zase podřízen přímo seržantovi - zástupci velitele čety nebo vrchnímu seržantovi - veliteli čety, kterému je jeho četa přidělena. A velitel čety je již pro vojáka přímým nadřízeným. Ale jeho příkazy musí být také provedeny přísně a včas
V bytovém oddělení pro tesaře bude mistr tesařské dílny bezprostředním mistrem. Pořádá plánovací porady, vypisuje úkoly a zadává práci podřízeným. Pro školníky je bezprostředním nadřízeným předák správy domu, který také kontroluje území a vede akční plán pro úklid ulic
V závodě je přímým rádcem dělníků mistr. Sám je pod dohledem předáka. A u mistra jsou přímo podřízeny všechny brigády se svými buňkami. Vedoucí obchodu je již v přímé linii velení mezi ním a obyčejným dělníkem. To znamená, že zámečník a soustružník ho mohou okamžitě kontaktovat, pokud mistr a mistr nejsou přítomni nebo nezákonně plní své povinnosti
V projektové kanceláři jsou specialisté z různých oblastí podřízeni přímo odpovědnémuprojektový manažer, který sleduje průběh celého projektu a udržuje zprávy s vrcholovými manažery a marketingovými specialisty podniku.
Přímý nadřízený zaměstnance
Přímý šéf - je odvolán ze zaměstnance úředními povinnostmi a zabývá se těmi záležitostmi, které kompetentně řeší na své úrovni. Přímý manažer, který obdrží příkazy od svého přímého nadřízeného shora, bude komunikovat pouze s ním a bude dávat příkazy podřízenému, který je o krok níže. Taková hodnost má v podniku nebo oddělení velké pravomoci, ale pro běžné zaměstnance je prakticky nedostupná a není tak blízko k interakci s nimi. Ale má všechna privilegia pro odměňování zaměstnanců. Stačí kladné hodnocení od bezprostředního nadřízeného mladšího personálu za svědomitý přístup dříčů k věci. A pak bude poskytnut bonus k platu ve formě bonusů a pověst nám poroste před očima a dokonce i fotografie bude umístěna na Honor Board.
Rozdíl mezi přímými a přímými nadřízenými
Výše jsme umístili všechny šéfy na jejich místa. Nyní porovnejme dva manažery ve vztahu k vám:
- Přímý nadřízený je šéf, který vám velí na pracovišti všude a vždy. Není od něj kam jít. Pouze prostřednictvím této osoby analyzujete a plníte úkoly a hlásíte mu provedené nebo zpožděné akce. S tímto velitelem vedete takříkajíc celý výrobní cyklusod začátku do konce.
- Jste také zodpovědní za svou práci před svými přímými nadřízenými, ale ti vás mohou rušit až na poslední chvíli. Například, pokud plán hoří a přímý nadřízený to nezvládne včas. Nebo vy sami hackujete a nepředáte plán nebo normu. Přímý manažer bude tlačit na vašeho přímého šéfa a je povinen to s vámi vyřešit. Nezapomeňte však, že přímí nadřízení mají právo nejen skvěle odměňovat, ale také přísněji trestat, až po propuštění z řad pracovního kolektivu.
Zůstaňte nablízku svému přímému nadřízenému
Ať pracujete kdekoli, buďte humánní, laskaví, zdvořilí a pilní. A nezapomeňte, že váš přímý nadřízený není jen člověk, se kterým se musíte každý den v pracovním prostředí potýkat, ale také přítel, který je připraven dát svou sílu a čas, abyste byli šťastní a úspěšní.
Doporučuje:
Pěstování malin jako podnikání: ziskovost, podnikatelský plán
Může být pěstování malin považováno za atraktivní podnikání pro jeho ziskovost? Jak vypočítat návratnost tohoto podnikání, jak posoudit své schopnosti a vyhlídky? Opravdu se takové hospodaření vyplatí? Někteří to považují za pochybné, jiní to označují za neperspektivní. Existuje další názor - pěstování malin je ziskové, rozumné, poskytuje vynikající příležitosti a je úspěšným obchodním formátem. Podívejme se podrobněji
Kvalita jako předmět řízení: základní pojmy, úrovně, metody plánování, předměty a subjekty
Analýza kvality produktu jako předmětu řízení je zvláště důležitá, pokud si připomeneme skutečnost, že v našem světě vládne tržní ekonomika. V tomto systému je věnována zvláštní pozornost otázkám kvality. Důvodem je silná konkurence
Podstata pojmů „přímý nadřízený“a „bezprostřední nadřízený“, rozdíl mezi nimi; manažer výkonu. Jaký by měl být vůdce
Pokud porovnáme koncepty přímého a bezprostředního nadřízeného, rozdíl je v tom, že existuje pouze jeden přímý nadřízený, ale přímých nadřízených může být mnoho, to znamená, že jde o nejbližšího nadřízeného podle pozice od podřízeného na kariérním žebříčku
"Přímý kredit": recenze, podmínky, vlastnosti, výhody a nevýhody
Recenze moderního systému "Přímý úvěr". Hlavní směr společnosti. Jak fungoval systém tvorby a vyřizování půjček online. Jaké jsou podmínky partnerství? Použité technologie pro partnery a klienty společnosti
Šlechtění červů je přímý způsob, jak zvýšit výnosy
Dokonce i lidé, kteří mají do zemědělství daleko, vědí, že takzvané žížaly se nacházejí v půdě. Ve skutečnosti existuje na světě mnoho odrůd těchto tvorů a v některých zemích je chov červů velmi výnosným podnikáním