Jak efektivně vést pohovor

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

S potřebou náboru se často potýkají lidé, kteří nemají speciální vzdělání v oblasti HR a otázka, jak vést pohovor, se pro ně stává tou hlavní. Než se rozhodnete, jak vést pohovor, měli byste se seznámit se stávajícími typy pohovorů: britským, německým, americkým a čínským. Tyto techniky se zaměřují na různé aspekty profesionality kandidáta, ale náboráři častěji než ne, dávají přednost kombinaci vlastností všech čtyř.

Poté, co se tazatel rozhodne, jak vést pohovor, musí rozhodnout o kritériích výběru specialisty na konkrétní volné pracovní místo, upravit popis práce s ohledem na předchozí zkušenosti, vybrat a poznamenat si životopisy zainteresovaných kandidátů, aby že při rozhovoru nezapomenou upřesnit důležité detaily. Otázky na pohovor je lepší si předem promyslet a připravit si seznam, protože pohovor bude pravděpodobně veden s více uchazeči, takže musíte mít jistotu, že se nic nestaneminul. Samotný rozhovor je rozdělen do tří fází: navázání kontaktu, získání informací a dokončení rozhovoru. Podle psychologů rozhodnutí toho, kdo rozhovor vede, do značné míry závisí na prvním dojmu, který se vytvoří v prvních minutách setkání, ale ne vždy je správný. Proto se na začátku pohovoru, než přejdete k hlavní části pohovoru, doporučuje věnovat nějaký čas nastolení přátelské a příjemné atmosféry. Informační fáze pohovoru, časově nejdelší, je zaměřena na získání údajů týkajících se nejen zkušeností a dovedností, ale také informací o psychických vlastnostech kandidáta, například jeho komunikačních schopnostech, životní pozici – aktivní nebo pasivní, temperamentu. Při pohovoru jsou kladeny tři hlavní typy otázek: biografické, situační, kritéria. Životopis žádá informace o faktických údajích – kde člověk studoval, jaké má zkušenosti a dovednosti; otázky kritérií jsou zaměřeny na zjištění, jak kandidát splňuje kritéria pro konkrétní pozici; odpovědi na situační otázky dávají představu o možném chování člověka v případě různých problémů.

Každý tazatel si vybere, jak povede rozhovor, jaké otázky mu položí. Existují však obecné pokyny. Otevřené otázky by měly být kladeny bez výzev. Uzavřené otázky jsou dobré pro upřesnění informací. Když mluvíte s kandidátem o pracovních zkušenostech,zjistit relevanci jeho dovedností a znalostí pro kritéria volného pracovního místa. Zároveň je třeba připomenout, že znalosti a dovednosti jsou jen polovinou úspěchu – musíte vědět, co člověka pohání, proto byste si rozhodně měli klást otázky motivačního charakteru. Během pohovoru věnujte pozornost gestům, mimice - řeči těla, to může poskytnout určitou představu o psychologických vlastnostech kandidáta a dokonce i o tom, jak upřímný je váš partner.

Na konci pohovoru můžete o volném místě říci podrobněji poté, co kandidátovi dáte příležitost klást otázky, které ho zajímají. Můžete tak zjistit, jak je člověk na pohovor připraven, zda má nasbírané informace o firmě a pozici, a tedy jak moc ho tato pozice zajímá, na druhou stranu prokážete svou otevřenost. Je třeba si uvědomit, že pohovor může sloužit dvěma účelům: posoudit, jak je pro vás daný kandidát vhodný, nebo, i to se stává, přesvědčit uchazeče, že tato pozice je přesně to, co potřebuje. Jak tedy vést pohovor - volba strategie chování může záviset i na tom, zda potřebujete konkrétního kandidáta, nebo si jen vyberete toho nejlepšího.

Přečtěte si více na Fin-az.ru.