Nelikvidní aktiva jsou Nelikvidní aktiva továren, podniků

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Nelikvidní produkty jsou produkty, které vznikají ve skladech společnosti v důsledku prudkého poklesu poptávky, strategických nedostatků nebo personálních chyb. Tyto zásoby jsou "zmrazené" prostředky, tak nezbytné v ekonomickém obratu. Kromě toho jsou nutné dodatečné náklady na údržbu nelikvidních aktiv. V tomto případě je možná ztráta jejich prezentace. Proto se každý podnik snaží co nejdříve zbavit nelikvidního majetku nahromaděného ve svých skladech. Tento úkol je kreativní a v každém případě jej bude nutné vyřešit individuálně.

Jak rozpoznat nelikvidní?

Na tuto otázku je prostě nemožné dát jednoznačnou odpověď. Nelikvidní aktiva podniků jsou různá. Navíc i ve stejné společnosti, ale na různých místech, se k identifikaci nevyužitých rezerv používají různá kritéria.

U některých produktů to může být úplný nedostatek zákaznické poptávky a u jiných nízký prodej ve srovnání se skladovými zásobami. Je nemožné zbavit se nelikvidních aktiv, dokud neexistuje jasný a jednoznačný standard. Zpravidla se jedná o určitou dobu, po kterou je skladování zůstatků ve skladu pro organizaci nerentabilní, i když se zboží prodává ve velkém množství.šarže.

Zkontrolujte dostupnost

Po analýze produktů pomocí akceptovaného standardu bude nutné zkontrolovat, zda se tento nelikvidní produkt fyzicky nachází na skladě. To je velmi odpovědný stav, protože prošlé zboží po dlouhou dobu skladování může ztratit svou prezentaci, zmizet nebo být na seznamu třídění.

Důvody vzhledu

Takže jste zkontrolovali a ujistili se, že ve skladu jsou skutečně nelikvidní zásoby. To byl první krok k jeho odstranění. V další fázi musíte pochopit důvod převodu produktů do kategorie nelikvidních aktiv.

Někdy zásoby zůstávají na skladech kvůli jejich nesprávnému umístění v katalogu položek. To je možné, pokud je kód přiřazen k produktu omylem. V tomto případě k odstranění nelikvidních aktiv stačí takové produkty jednoduše zařadit do řady požadované kategorie. Poté organizace místo nelikvidních aktiv obdrží dobrý inventář.

V některých situacích je tvorba nelikvidních aktiv usnadněna novým substitučním produktem, který táhne všechny prodeje. Je lepší to prostě nenechat. Nejprve se musí prodat zbytky staré pozice a teprve poté jsou nově přijaté produkty nabízeny spotřebitelům. Pokud takový okamžik promeškal, měl by být nový produkt na nějakou dobu rezervován a staré zásoby by se měly prodávat.

Někdy nastanou situace, kdy se v důsledku chyb zaměstnanců vytvoří nelikvidní aktiva. Prostě každý zapomene na zboží rezervované ve skladu.

Ukáže se, že složité vybavení je v nelikvidních aktivech,která není příliš žádaná. V tomto případě bude výhodnější prodat jej po částech. Nelikvidní pozice může být poddimenzovaná, takže ji lze rychleji koupit. Mohou se tvořit nelikvidní náhradní díly. Často se jedná o díly, které jsou objednány omylem.

Návrat

Společnosti mají zpravidla tendenci prodávat nelikvidní zásoby vytvořené ve skladu. Je vhodné to udělat až po pokusu o vrácení prošlých zásob dodavateli. Toto pravidlo platí zejména pro ty distributory, kteří sami zboží nevyrábějí a jejich zákazníci nejsou konečnými spotřebiteli. Jejich prodejní trh není tak velký jako trh dodavatelů. V případě vrácení může výrobní společnost vždy se ziskem prodat zboží, které bylo pro distributorskou společnost považováno za nelikvidní.

Sleva

Prodej nelikvidních aktiv lze provést pomocí slev. Toto je nejčastější způsob, jak se zbavit zbytečného inventáře. Tato metoda je oblíbená pro svou jednoduchost. V současnosti však není dostatečně efektivní. Faktem je, že některé společnosti začaly uplatňovat pseudoslevy. Zdražují v cenících, aby o nic nepřišli na penězích. Navzdory tomu jsou slevy velmi reálným způsobem, který se používá k odstranění nelikvidních aktiv. To společnosti umožní získat určitou částku peněz na nákup zásob, které potřebuje.

Existuje mylný názor, že nelikvidní aktiva by měla být prodávána s minimálním ziskem nebo alespoň bez ztráty. To je však zavádějící. Samotná přítomnostzastaralé aktivum je pro podnik nerentabilní. Tyto produkty nebo suroviny vyžadují určité náklady na skladování. Proto byste si neměli dávat za úkol generovat příjem. Nevyzvednutý zdroj by měl být prodán za cenu, za kterou souhlasí s jeho nákupem.

Typy prodeje zastaralých rezerv

Nelikvidní aktiva továren a podniků lze eliminovat různými způsoby. Mezi nimi jsou následující:

- barterové schéma, kdy je jeden produkt směněn za jiný (při této možnosti se to, co je pro váš podnik považováno za nelikvidní, vymění za požadovaný produkt);

- výplata mezd zaměstnancům s nelikvidními produkty; – platba nevyzvednutými aktivy za splatné účty po splatnosti.

Pokud budou všechny tyto metody uplatňovány moudře, zbaví se nejen prošlého zboží, ale také vyřeší některé naléhavé problémy společnosti.

Nelikvidní aktiva Ukrajiny, Ruska a dalších zemí postsovětského prostoru lze zakoupit na webových stránkách společností. Nabízí použité vybavení, náhradní díly i materiály.

Organizace zbavování se nelikvidních aktiv

Aby byl proces prodeje nevyzvednutých aktiv co nejúspěšnější, měl by být jmenován jeden z vrcholových manažerů, aby dohlížel na tento projekt. Zároveň byste měli na svůj web umístit informace o akcích pořádaných společností.

Někdy se stane, že si zákazníci nekoupí nový produkt jen protože nevědí o jeho přednostech. A pak tento produkt spadá do kategorie nelikvidních aktiv. V takových případech je vyžadováno dodatečné informování klientů. Pokud má společnost síť poboček, měli byste si ověřit, zda je tato pozice v některé z nich poptávaná. Pokud ano, produkt se jednoduše přesune tam, kde je nedostatek.

Je třeba věnovat pozornost sezónnosti zboží. Nespěchejte s prodejem nelikvidního zboží před začátkem období, ve kterém je po něm poptávka, protože se brzy stane populární.

Opatření k zamezení nelikvidních aktiv

V práci každého podniku je důležité správně tvořit zásoby. Je to mnohem snazší než později řešit prodej nelikvidních aktiv.

Pro správnou tvorbu zásob bude nutné zavést přehledné účetnictví. V případě selhání přenosu informací z jedné jednotky do druhé se výrazně zvyšuje riziko tvorby nelikvidních aktiv. Vyžaduje se organizace pohodlného podávání zpráv o všech zůstatcích a prodejích zboží.

Snížení počtu nákupů také zabrání výskytu nevyzvednutých zásob. Je třeba včas určit, které z aktiv se může stát nelikvidním. Taková analýza se provádí pravidelně a na základě jejích výsledků se upravuje organizační politika.

Pro každý podnik jsou důležitými aspekty prognózování a plánování objemu prodeje zboží. Tím zabráníte jejich přebytku ve skladech.

Je důležité rozhodnout o optimální dodací dávce. Čím nižší je množství dodávaných zásob, tím nižší je rizikovýskyt nelikvidity. Je však třeba si uvědomit, že malé šarže výrobků vyžadují vážné náklady na dopravu. To také není pro společnost výhodné.

Je zde ještě jeden parametr, který ovlivňuje množství inventáře. Je to úroveň uspokojení poptávky se zůstatky. Tento ukazatel je nutné vypočítat při provádění analýzy potřeby rezerv. Jeho hodnoty by přitom měly být takové, aby na jedné straně zabránily přerušení provozu podniku a na druhé straně eliminovaly pravděpodobnost nelikvidních aktiv.