Mzdový fond: kalkulační vzorec. Mzdový fond: vzorec pro výpočet rozvahy, příklad

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-01-17 18:44

Současná finanční a hospodářská krize u nás má určitý významný dopad na pokles příjmů organizací, který je spojen s poklesem poptávky po zboží a službách mezi obyvatelstvem. Růst cen zboží a služeb zase zvyšuje nároky na velikost mezd pro zaměstnavatele. Na tomto základě mezi nimi často vznikají konflikty. Důkladná studie odměňování je proto klíčem k úspěchu společnosti, protože ovlivňuje produktivitu zaměstnanců jako celku.

V příštích letech je možný scénář zhoršujících se podmínek rozvoje podnikání u nás, což mnohé podniky přivádí na pokraj bankrotu. Vedení přemýšlí o optimalizaci svých nákladů a maximalizaci zisků, včetně racionalizace mzdových nákladů.

V současných podmínkách nestability globální ekonomiky stojí každá organizace před otázkou, jak efektivně as minimálními ztrátami zvládnout současnou ekonomickou krizi.

Překonávání ekonomických potíží přispívá k racionalizaci mezd jako nedílné součásti fungování organizaceobecně.

Odměňování je hlavním mechanismem pro regulaci pracovněprávních vztahů a účinným prostředkem stimulace výrobního chování zaměstnanců organizace. Odměňování, jeho organizace, formy a systémy, doplňkové benefity a kompenzace, bonusové systémy jsou důležitým prvkem personálního řízení společnosti. Umožňuje vám propojit materiální zájmy zaměstnanců se strategickými cíli a záměry organizace.

V současných ekonomických podmínkách je jedním z ústředních úkolů každé organizace měnit mzdy za účelem zpružnění, přizpůsobení se rychle se měnící situaci na trhu práce, stimulace hmotného zájmu účastníků pracovní proces, tzn. efektivně organizovat, abyste dosáhli hlavních cílů organizace.

Pojem FOTOGRAFIE. Rozdíl oproti mzdě

Oba tyto koncepty jsou si na první pohled velmi podobné. Ve skutečnosti mají určitý rozdíl.

Každý vedoucí moderní společnosti by měl mít představu o tom, co je součástí výplatní listiny.

Prvním a nejdůležitějším prvkem mzdové agendy jsou platy a bonusy a také četné příplatky. V pozadí by se měly brát v úvahu různé příspěvky ve formě kompenzací.

Složení

Všimněme si čtyř hlavních prvků FOTOGRAFIE:

• samotný plat;
• nepracovaná doba (např. svátky, prostoje atd.);
• různé motivační platby;
• různé „údržbové“platby.

Struktura zůstatku mezd se v jednotlivých organizacích liší. Například struktura „platového“fondu určité poradenské společnosti je následující výpočet.

Celková částka mezd je 100 %, z toho:

• platby vedení – 35 %;
• Platba poradcům – 40 %;
• účetní platby – 15 %;
• platby technickému personálu – 10 %.

Výpočtový vzorec. Podrobný popis

Pojďme se zamyslet nad tím, jak správně vypočítat mzdu, prozkoumáním vzorce pro výpočet mzdového fondu. Co je potřeba?

Problematika výpočtu mzdového fondu a vzorce pro jeho výpočet je pro moderní společnosti velmi aktuální, protože mzdová složka je součástí nákladů na produkty, zboží a služby (a často jde o významný podíl), což znamená, že ovlivňuje konečný výsledek fungování společnosti.

Přílišná hyperekonomika na výši mezd je zase nebezpečná, protože výkon zaměstnanců se zhoršuje směrem k slušnému zisku. Konečným výsledkem takové situace může být zvýšení fluktuace zaměstnanců, pokles produktivity práce a chuť jednotlivých zaměstnanců krást.

U mzdového fondu bude kalkulačním vzorcem součet jeho jednotlivých složek. Složení prvků indikátoru může záviset na obsahu vnitropodnikových místních pracovních aktů.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, kde:

• ZP - plat, rub.;
• OL -prémie, tisíce rublů;
• OTP – dovolená, tisíce rublů;
• MP - materiální pomoc, tisíce rublů.

Příklad výpočtu mezd podle výše uvedeného vzorce je schematický, takže výpočet mezd v různých společnostech lze v závislosti na prvcích provést podle podrobnější verze.

Zde je třeba poznamenat, že pro výpočet ročního mzdového fondu má výpočetní vzorec následující tvar:

PHOT year=CF MessH St_{12, kde:}

FOT rok – roční mzdový fond, tisíce rublů;

měsíc ZP – průměrná měsíční mzda, tisíce rublů;

H st – celkový počet zaměstnanců, lidí

Výpočet zůstatku

Mzdový fond (zůstatkový vzorec) popsaný níže.

Je nutné sečíst údaje o kreditním účtu 70 z debetních účtů:

• skóre 20;
• skóre 25;
• skóre 26;
• účet 08;
• skóre 91.

Výpočet odhadem

Hlavním účelem odhadu mzdového fondu je víceméně systematické využívání „mzdových“fondů. Ve většině organizací se takové výpočty provádějí za rok se čtvrtletním nebo měsíčním rozpisem. Pomocí odhadu se předpovídá, ve kterých oblastech budou prostředky vynaloženy, a také průměrné ukazatele velikosti mzdových složek.

Mzdový fond podle kalkulačního vzorce v odhadu je nejdůležitějším prvkem plánování, který odráží odhadmzdy zaměstnanců.

Účtování okresního koeficientu a bonusů

Příští okamžik. Mzdový fond s regionálním koeficientem a bonusy podle kalkulačního vzorce je uveden níže:

PHOT=CF smH12Rk _{Kp, kde:}

• ZP cm – průměrná mzda za měsíc, tisíce rublů;
• H – počet zaměstnanců, lidí;
• Rk- okresní koeficient;
• Kp – bonusový faktor.

Koeficient plochy je faktor, kterým se musí násobit mzdy, aby pokryly náklady spojené s obtížnými životními podmínkami v určité oblasti.

Zde je přibližný seznam koeficientů pro některé regiony Ruska:

• Jakutsko - 2;
• Sachalinská oblast – 2;
• Krasnojarské území – 1, 8;
• Kamčatská oblast – 1, 6;
• Tyumen region – 1, 5;
• Území Khabarovsk – 1, 4;
• Karelia - 1, 15 atd.

Hlavním účelem bonusového systému lze nazvat dosažení shody mezi zájmy všech stran podniku na zaručení růstu konečných výkonnostních ukazatelů společnosti.

Daně

Upraven je i vzorec pro výpočet mzdového fondu při jejich účtování. Jak?

Při výpočtu daně z příjmu fyzických osob srážené z platu zaměstnance použijte vzorec:

NDFL=NB_{C/100, kde:}

• NB – daňzáklad, tisíc rublů;
• С – daňová sazba, %.

Standardní daňová sazba pro rezidenty je 13 %, pro nerezidenty asi 30 %.

Základem daně jsou veškeré příjmy fyzické osoby, s výjimkou výše srážek stanovených zákonem.

Příklad. Tabulky

Příklad mzdového vzorce je uveden níže. Takže.

Před přistoupením k analýze a vyhodnocení mzdového fondu je nutné shrnout údaje o všech platbách, které byly v uvedených obdobích provedeny. Výchozími údaji jsou údaje časového rozlišení a srážek. Složení mzdového fondu za období od února do června 2015 a 2016 je uvedeno v tabulkách 1 a 2.

Tabulky obsahují údaje o platbách za odpracované a neodpracované hodiny (včetně: řádné dovolené, proplácení nemocenské na náklady organizace, náhrady za dovolenou při propuštění).

Tabulka 1

FOT za období od února do června 2015

Indicator						total
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
Výplata mzdy
celou dobu	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
včetně:
Pravidelná dovolená					11 725, 28	11 725, 28
Placení nemocenské na náklady organizace			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
Náhrada za dovolenou při propuštění						0, 00
FOT	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

Tabulka 2

FOT za období od února do června 2016

Indicator						total
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
Výplata mzdy	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
Nepracovní doba	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
včetně:
Pravidelná dovolená				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
Placení nemocenské na náklady organizace	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
Náhrada za dovolenou při propuštění	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
FOT	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

Je také vhodné vypočítat odchylky a vyhodnotit dynamiku ukazatelů. Výpočet všech těchto ukazatelů je uveden níže ve formě tabulky 3.

Tabulka 3

Odhadovaná mzda za období od února do června 2015 a 2016

Název indikátoru	Absolutní hodnota				Analýza plánů a faktů
	pro rok 2015rok		pro rok 2016
	v RUB	až %	v RUB	až %	absolutní odchylka, rub.	relativní odchylka, %	strukturální dynamika, %
1	2	3	4	5	6=4–2	7=4 / 2100	8=5 / 3
Odpracované hodiny	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
Neodpracovaný čas	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
včetně:
Pravidelná dovolená	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
Platba nemocenské	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
Náhrada za dovolenou při propuštění	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
FOT	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

Metoda výpočtu z tabulky 3 je uvedena níže.

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ POT, kde:}

• ZP_{in% - hodnota indikátoru, %;}
• ZP_{RUB– hodnota ukazatele v rublech;}
• ∑ Mzdy - celková částka mzdového fondu za období, rub.

– podíl mzdy za odpracované hodiny v roce 2015 na celkové mzdě:

ZP_{in%=840 584, 24×100 %÷856 313, 24=98, 16 %.}

– podíl mzdy za odpracované hodiny v roce 2016 na celkové mzdě:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100 %÷3 505 561, 82=98, 27 %.}

– podíl mzdy za neodpracovanou dobu v roce 2015 na celkové mzdě:

ZP_{in%=15 729, 00×100 %÷856 313, 24=1, 84 %.}

– podíl mzdy za neodpracovanou dobu v roce 2016 na celkové mzdě:

ZP_{in%=60 807, 28×100 %÷3 505 561, 82=1, 73 %.}

Abs. off=RF_RUB2016–RF_{RUB2015, kde:}

• Abs. vypnuto – absolutní odchylka, rub.;
• ZP_{rub.2016 – hodnota ukazatele v rublech v roce 2016;}
• ZP_{rub.2015 – hodnota ukazatele v rublech v roce 2015.}

– absolutní odchylka v odměňování za odpracované hodiny:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– absolutní rozdíl v odměňování za neodpracované hodiny:

Abs. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RF_RUB2016÷RF_RUB2015,kde:

• TR – tempo růstu, %;
• ZP_{rub.2016 – hodnota ukazatele v rublech v roce 2016;}
• ZP_{rub.2015 – hodnota ukazatele v rublech v roce 2015.}

– Růst mzdy za odpracované hodiny v roce 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Růst mzdy za odpracované hodiny v roce 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_%2015,kde:

SD – strukturální dynamika v %;

ZP_{%2016 – hodnota ukazatele v % v roce 2016;}

ZP_{%2015 – hodnota ukazatele v % v roce 2015.}

– strukturální dynamika odměňování za odpracované hodiny:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– strukturální dynamika odměňování za neodpracované hodiny:

SD=1, 73 %-1, 84 %=-0, 10 %.

Vyrovnání u ruských drah

Dobrý příklad. Mzdový fond podle kalkulačního vzorce v ruských železnicích je uveden níže:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), kde:}

SW – mzdy, tisíce rublů;

T – pevná sazba (plat), tisíce rublů;

Н – dodatečné příspěvky, tisíce rublů;

Рк - určitý regionální koeficient, tisíc rublů.

Podle tohoto vzorce se výpočty provádějí pro každou podskupinu zaměstnanců Ruských drah samostatně.

Zlepšování mezd v moderních podnicích

Mezi těmito oblastmi zaznamenáváme následující body:

• Vypočítejte výkonnostní kritéria, na jejichž základě se tvoří mzdy.
• Vypracujte speciální kritérium pro spokojenost zákazníků s kvalitou služeb. Toto kritérium bude hlavním kritériem při tvorbě mezd.
• Určete efektivitu projektu.
• Uspořádejte sadu informačních akcí pro zaměstnance o plánech nadcházejícího vylepšení POT.
• Vypracujte projekt na změnu nařízení „o mzdách“.
• Zavést změny v nařízení „o mzdách“.
• Proveďte nezbytné změny v popisech práce manažerů oddělení agentur.

Závěry

Odměňování je multifaktoriální koncept, který se skládá z mnoha prvků zaměřených na stanovení mezd a racionalizaci nákladů podniku. Důležitým prvkem systému odměňování je zohlednění individuálního, kolektivního a obecného přínosu zaměstnanců organizace.

Je však třeba mít na paměti, že odměňování by mělo vycházet ze specifik činnostisamotný podnik nebo organizace.

Při implementaci principů a funkcí odměňování je třeba vzít v úvahu faktory, které určují rozsah organizace.