Účetnictví manažerské účetnictví v podniku

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

V současné době lze manažerské účetnictví definovat jako činnost, která probíhá v jednom podniku. Poskytuje řídícímu aparátu ekonomického subjektu potřebné informace, které se používají k plánování, kontrole a řízení činností organizace.

Tento celý proces zahrnuje identifikaci, sběr, přípravu, analýzu, interpretaci, příjem a přenos informací, které jsou nezbytné k tomu, aby řídicí přístroj mohl vykonávat funkce, které mu byly přiděleny.

Manažerské účetnictví je oblastí a systémem výzkumu zároveň. Je důležitým prvkem systému řízení organizace. Lze jej také popsat jako spojení spojující účetní proces a řízení podniku.

Manažerské účetnictví je navrženo tak, aby:

- poskytovat potřebné informace správě, aby mohla efektivně řídit výrobu a činit racionální rozhodnutí v budoucnu;

- vypočítat skutečné náklady na výrobu ataké identifikovat odchylky od norem, odhadů a standardů;

- určit finanční výsledky již prodaných produktů, nových technologických řešení atd.

Účetnictví manažerské účetnictví má předmět a předmět. Předmětem je řízení výroby podniku jako celku i podle divizí. Transakce, které jsou čistě finanční povahy, nejsou zahrnuty do manažerského účetnictví. Patří mezi ně nákup, prodej majetku, leasing a pronájem, transakce s cennými papíry, investice atd.

Účetní objekty jsou:

- výdaje organizace (kapitálové a běžné);

- obchodní výsledky podniku;

- interní reporting;

- rozpočtování;

– interní ceny.

Manažerské účetnictví má následující cíle:

- informační podpora pro manažery, pomoc při rozhodování;

- plánování, prognózování a řízení ekonomických a manažerských aktivit organizace;

- výběr optimálních cest pro efektivní rozvoj podniku.

Účetnictví a manažerské účetnictví je zaměřeno na řešení problému sestavování interních výkazů. Měly by obsahovat informace jak o celkové finanční situaci podniku, tak o tom, jak výroba postupuje. Obsah těchto zpráv se může lišit v závislosti najaké cíle budou stanoveny a komu bude předán konečný výsledek práce.

Manažerské účetnictví je vedeno pomocí následujících metod a technik:

- dokumentace a inventář;

- rozvaha a shrnutí;

- statistické indexové metody;

- ekonomická analýza (hlavně faktoriální);

- matematické (lineární programování, korelace atd.).

Tyto metody jsou často integrované a vytvářejí jednotný systém manažerského účetnictví. Provádí se v podniku samostatně, bez účasti státních orgánů. Přesto je jeho údržba v organizaci prostě nezbytná jak pro společnost samotnou, tak pro zainteresované strany.