Předmět a předmět kontroly – podmínky interakce

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Systém jsou spojení a vztahy, které mezi sebou tvoří určitou jednotu prvků. Na základě jejích zákonů se formují zásady hospodaření. Pro tento pojem existuje více než 200 definic, ale každá z nich nese jediný význam – je to management. Lze jej zjednodušit ve formě obvodu, který obsahuje dva podsystémy. Jeden z nich je předmět, druhý je

object.

Objekt správy ve správě je podsystém, který přijímá příkazy správy od subjektu a funguje v souladu s nimi. Nezbytnou podmínkou je interakce mezi manažery a řízenými. Spočívá v řadě faktorů.

Komunikace

Každá organizace má svůj vlastní komunikační systém, který zajišťuje výměnu informací. Subjekt shromažďuje, vnímá a analyzuje informace o činnosti kontrolního objektu a jejích výsledcích. Poté jsou učiněna rozhodnutí, která jsou převedena na signály, které určují další fungování řízeného subsystému.

Přenos informací z objektu na subjekt je zpětné spojení. Vyjadřuje se v

zprávy, zprávy atd. Proces přenosu informací z řídicího subsystému do řízeného se nazývá přímá komunikace. Vyjadřuje se příkazy, pokyny, pokyny, příkazy. Informace o obou typech komunikace musí být úplné a spolehlivé. Jedině tak management neztrácí svou efektivitu.

Motivy a pobídky

Důležitými faktory v interakci subsystémů jsou ovládací páky. Pod nimi se často uvažuje o motivaci a stimulaci. Nezaměňujte tyto dvě metody. Kontrolní objekt si vědomě volí ten či onen druh činnosti a plně jím uspokojuje své základní potřeby – to je motivace. Je zaměřena na proces změny stávající situace. Pokud, jak jsou potřeby kontrolního objektu uspokojeny, motivace neslábne, lze ji považovat za účinnou.

Opravuje stimul status quo. Má morální, sociální a ekonomickou funkci. To může být pozitivní i negativní. Kontrolní objekt umístí pobídku jako příležitost získat další výhody nebo jako jejich ztrátu.

Motivační a motivační mechanismy musí být vytvořeny na situačním základě. K tomu existuje ve světové manažerské praxi velký arzenál různých prostředků.

Předmět je také předmětem kontroly

Ovládací objekt je často zároveň subjektem. Zvažte takovou transformaci na příkladu organizace. Ředitel, hlavní inženýr, vedoucí dílen - to je řídicí subsystém. Specialisté, dělníci - řízeni. Ale zároveň je objektem řízení ředitel i hlavní inženýr, takže ve vztahu k nim jako subjekt vystupují zákonodárné a soudní orgány.

Pro obchodní podniky je řídícím subsystémem vedoucí prodejny, řízená - oddělení, sekce. Jejich vedoucí jsou předměty pro prodejce, konzultanty, pokladní.