Jak fungují charitativní nadace: registrace, zdroje financování, rozvoj

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

V dnešní době existuje velké množství organizací, jejichž činnost je zaměřena na bezplatné řešení problémů zranitelné kategorie obyvatelstva. Jak fungují charitativní organizace? Odkud získávají finanční prostředky a na jakém základě poskytují pomoc? Jak komunikují se státem a jaké mají povinnosti? O všem si podrobně promluvíme níže.

Historie charity

První fakta o charitě existovala před několika tisíciletími. Kostely a kláštery fungovaly jako patrony, poskytovaly chudým rodinám jídlo a oblečení. Také v některých zemích existoval systém desátků - forma darů chrámům a duchovenstvu. Tyto prostředky byly poté rozděleny mezi chudé v konkrétním regionu.

Nová etapa se datuje do 15. století. V roce 1741 založil anglický obchodník T. Corem tzv. Foundling Hospital. A v Rusku dal Ivan Hroznýs cílem poskytnout chudým potřebné prostředky k obživě na náklady státní pokladny.

Obecně ale státní instituce nejsou v této oblasti nijak zvlášť úspěšné. Zároveň na Západě charita poněkud změnila své formy. Americký průmyslník a filantrop E. Carnegie předložil návrh, který se zalíbil mnoha dalším zemím. Kritizoval charitu v klasickém slova smyslu. Věřil, že je nerozumné poskytovat cílenou materiální pomoc chudým, místo toho volal po vymýcení chudoby v zárodku.

Carnegie sám dal příklad upravené charity: nyní všechny dary a finanční prostředky na pomoc putovaly do knihoven, muzeí a dalších podobných institucí. A chudí dostali pouze příležitost navštívit tato místa.

Nová etapa

Navzdory starověku tohoto fenoménu neexistují přesné historické údaje o první charitativní organizaci. Historie obecně ukazuje, že rozvoj charity má svůj původ téměř ve všech koutech Země současně.

Ale založení E. Ford Foundation, která vlastnila více než 1 milion dolarů ve fondech, byla novou etapou ve vývoji charity jako takové. To bylo v roce 1936. E. Ford pro tyto účely použil prostředky svého otce, tehdejšího monopolisty automobilového průmyslu, Henryho Forda. Byl to mezinárodní fond. Poskytoval pomoc mnoha zemím. Zvláštní pozornost byla věnována boji proti HIV.

Zobrazení

Abyste pochopili, jak fungují charitativní nadace, je nutné určit příslušnost k určitému druhu. K dnešnímu dni existuje následující klasifikace:

• Soukromé nadace – zakladatelé jsou soukromé osoby. Prostředky jsou tvořeny podle principu 1/3, kdy třetinu poskytuje stát, zbytek poskytuje soukromá osoba. Sám zakladatel má právo spravovat fond.
• Neziskové organizace zakládají firmy nebo jednotlivci. Řízení provádí správní rada. Rozhodují, komu a kolik peněz přidělí. Neziskovou charitativní nadaci může také založit skupina podniků. V tomto případě musí dát dohromady své finanční prostředky.
• Komerční fondy. Navzdory názvu takové organizace samy neprovozují komerční aktivity. Hlavní činností je pořádání různých akcí a výstav, které přinášejí finanční prostředky. Získané finanční prostředky jsou směrovány na potřeby občanů, kteří o ně požádali.
• Veřejné fondy jsou organizovány kombinací několika společností nebo jednotlivců zabývajících se různými činnostmi.
• Provozní fondy si vybírají konkrétní problém a věnují svou činnost jeho řešení. Řešení problému je realizováno zaváděním rozsáhlých dlouhodobých projektů pokrývajících široké spektrum obyvatelstva. Programy mohou být například zaměřeny na odstranění nezaměstnanosti nebo ve vzdělávacím směru.
• Neprovozní fondy se zavazují poskytovat prostředky na provoz provozních fondů.

Jak otevřít charitativní nadaci?

Když podnikatel dosáhne určitých výšin ve svém oboru, často se rozhodne poskytnout rozsáhlou, systémovou finanční pomoc a otevřít svou organizaci tímto směrem. Abychom však mohli naše plány úspěšně uskutečnit, musíte pochopit, jak fungují charitativní nadace.

Jednou z důležitých podmínek je porozumění tomu, jak jakákoli organizace obecně provádí své aktivity. Principy organizace dobročinné nadace jsou podobné jako při řízení běžné komerční společnosti. Z tohoto pohledu má organizace charitativní nadace stejný algoritmus jako při vytváření nového produktu nebo značky.

Administrativní plánování

Abyste mohli zahájit činnost fondu, musíte zvážit následující body:

• Název organizace. Název každé nové organizace musí být jedinečný. Kromě toho by měl jasně odrážet, co společnost dělá. Pokud to není možné provést prostřednictvím názvu, pak je nutné promyslet slogan, podle kterého každý okamžitě pochopí účel organizace.
• Příprava balíku dokumentů. Seznam požadovaných dokumentů pro registraci závisí na typu organizace. Některé jsou přímé finanční sbírky, jiné jsou komerčními aktivitami.
• Registrace. Pokud je poskytnut celý seznam dokumentů a jsou pravé, registrace nezabere mnoho času. V Rusku je toto období od 1 týdne do 1 měsíce maximálně.
• Pronájem prostor. Vše závisí na počtu zaměstnanců a na finančních možnostech. Každý chce získat tu nejlepší variantu, ale v interiéru je lepší zůstat u klidných a skromných řešení.
• Nábor. Požadovaný personál musí zahrnovat manažera, účetní, obchodníka, manažera návštěvníka atd.
• Marketing. Organizace o sobě musí dát vědět, aby ji lidé mohli kontaktovat.
• Strategické plánování pomáhá plánovat na období 1 až 5 let. Měl by se zabývat otázkami financování, krizovými plány a vývojovým vektorem fondu.
• Aktivita samotná – když je vše výše uvedené připraveno, můžeme předpokládat, že organizace charitativní nadace skončila a je čas s aktivitou začít.

Daňové hledisko

Společně s podnikatelskými subjekty jsou také charitativní nadace povinny platit daně a podávat zprávy regulačním úřadům. Hlavní typy přehledů jsou následující:

• Rozvaha.
• Daňové výkazy v závislosti na zvoleném daňovém systému. Obvykle existují dva typy: BASIC - obecný systém a STS - zjednodušený systém.
• Hlášení o pojistném.
• Statistické přehledy.

Činnosti charitativních nadací jsou navíc zdaněny. Mohou si vybrat jeden z následujících typů:

• Daň z příjmu je podíl přijatého příjmu mínus všechny výdaje.
• Jednotné sociální sítědaň - téměř všechny takové organizace platí. Výjimkou jsou prostředky směřující do vzdělávání nebo vědy.
• DPH – Zřídka se vztahuje na charitativní organizace. Ale v závislosti na způsobu, jakým organizace získává příjem, může být použit. Přímo při poskytování materiální pomoci potřebným není důvod tuto daň platit.

Administrativní záležitosti

Podle ruského práva podléhá spuštění právnických osob jedinému algoritmu, ať už se jedná o neziskovou organizaci, charitativní nadaci nebo typickou společnost. Skládá se z následujících kroků:

• Registrace u ministerstva spravedlnosti. K tomu byste měli shromáždit balíček potřebných dokumentů (pasy zakladatelů a protokol o rozhodnutí o vytvoření fondu) a kontaktovat místní pobočku Jednotného státního rejstříku právnických osob.
• Po obdržení osvědčení o registraci byste se měli zaregistrovat u daňových úřadů v místě organizace.
• Otevření bankovních účtů pro organizaci.
• Jmenování vedoucího a jeho zástupce.
• Jmenování správní rady a jejího předsedy.
• Nábor dalších zaměstnanců a rozdělení odpovědnosti.
• Založení organizace.
• Spusťte marketingové kampaně.

Způsoby, jak vydělat peníze

Vyvstává logická otázka: jak fungují charitativní nadace, pokud je jejich hlavní činností rozdělování zdrojů, nikoli výdělek? Před organizací musí být vyřešena otázka zdroje finančních prostředkůregistrovaný.

V praxi se často stává, že některé fondy jsou skutečně vytvořeny za účelem získání prostředků pro své vlastní zájmy. Začínají jako obyčejné charitativní organizace, pořádají akce, dávají o sobě vědět, získávají důvěru veřejnosti, získávají solidní finanční prostředky a končí.

Zákon charitativním společnostem nezakazuje provozovat komerční aktivity, vydělávat finanční prostředky a některé z nich využívat pro své vlastní účely. Tato část by neměla přesáhnout 20 %. Tyto prostředky se obvykle používají na pokrytí běžných výdajů, jako je pronájem prostor, platy zaměstnanců, doprava a další výdaje.

Běžnými zdroji financování charitativní nadace jsou další komerční organizace a mecenáši. Aby ale s novým fondem začali spolupracovat, musí je ten přesvědčit o své poctivosti a transparentnosti práce. To může chvíli trvat. Jednou z takových organizací v Rusku je Nadace Alyosha.

Alyosha Charitativní nadace

Alyosha Foundation byla založena v roce 2009. Hlavní činností je pomoc dětem s vážným onemocněním při získávání finančních prostředků na léčbu. Na jejich stránkách si můžete prohlédnout fotografie dětí, které potřebují sbírku. Je zde také uvedena požadovaná částka a výše již vybraných prostředků.

S tímto fondem spolupracuje mnoho organizací, které pravidelně převádějí peníze. Na internetu se ale objevují i vyjádření lidí, kteří o transparentnosti činnosti fondu pochybují. Pokudpro někoho je relevantní otázka, jak kontaktovat charitativní nadaci, pak má stránka jejich telefonní číslo a e-mailovou adresu. Pokud jste filantrop a zajímá vás osud převáděných peněz, pak máte právo požadovat od kteréhokoli fondu zprávu o rozdělení finančních prostředků. Finanční prostředky to obvykle poskytují snadno.

Jak propagovat nový fond?

V každé společnosti vždy existují sociální problémy. Organizace sociálně zaujaté by měly být schopny tyto problémy řešit. Pokud se vám podařilo vytvořit nestandardní metody nebo systémy, šance na prosperitu fondu okamžitě rostou.

Prvním krokem je otevření fondu, druhým je získání finančních prostředků. Kde vzít peníze pro charitativní nadaci, zejména na její propagaci? Koneckonců, marketingové a reklamní služby nejsou levné.

V tomto ohledu bude užitečný standardní způsob práce – fundraising od velkých organizací a bohatých lidí. Mezi nimi jsou ti, kteří utrácejí miliony dolarů za dary. Ale mají i své zájmy – aby o tom veřejnost věděla. Většina dobročinných nadací proto do výše sbírky započítává náklady na marketing a reklamu. V důsledku toho můžete získat vzájemně výhodnou směnu: peníze pro ty, kteří to potřebují, veřejné uznání, loajalitu a zlepšení image pro patrony.

Co je nejdůležitější?

Jak rozvinout charitativní nadaci, aby každý, kdo to potřebuje, dostal potřebnou pomoc a peníze šly snadno? Tuto otázku si klade každý zakladatel. S přihlédnutím ke specifikům činnosti lze říci, žeže úspěch organizace zcela závisí na jejích zaměstnancích. Musí jasně chápat vektor svých aktivit, specifika práce s publikem, ať už jsou svěřenci nebo sponzoři.

Zaměstnanci musí být schopni řešit nestandardní úkoly: být schopni vyjednávat s nejneočekávanějšími lidmi, organizovat efektivní akce a schopnost stabilní interakce s různými sektory společnosti.

Existuje názor, že neziskový sektor platí málo. Obecně se to blíží pravdě. Pokud se však fond rozhodne za tuto tvrdou práci adekvátně zaplatit, pak se jeho šance na rozvoj zvýší, protože vytváří možnost najímání vysoce kvalifikovaných pracovníků.