Hlavní typy mezd

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Člověk pracující na pronájem v neposlední řadě přemýšlí o tom, jak získat co nejvíce. Mnozí do toho rádi vloží další úsilí – za předpokladu, že společnost stanoví jednoduchá a transparentní kritéria, jak lze zvýšit kompenzaci práce. Prostřednictvím jakých schémat může firma určovat zásady pro výpočet mezd zaměstnanců? Jak by mělo vedení firmy vybrat tu nejoptimálnější?

Určení mzdy

Před zkoumáním typů odměňování akceptovaných v Ruské federaci a světové praxi prozkoumáme podstatu tohoto konceptu. Jaké jsou hlavní teoretické koncepty týkající se tohoto aspektu, které jsou běžné mezi ruskými badateli? Odměnou je v souladu s lidovou definicí třeba rozumět vztahy, které jsou spojeny s vymezením vypořádacího schématu zaměstnavatele se zaměstnancem a zajištěním jeho zákonnosti. Někteří badatelé rozlišují uvažovaný pojem od mzdy - odměňování zaměstnance za práci podle jeho kvalifikace, náročnosti vykonávaných povinností a podmínek pro výkon činnosti. Plat je v tomto případě chápán jako složka mzdy. Ale v řadě výkladů dva zvažované termínyjsou identifikovány.

Odměňování práce by mělo být systémové – aby zaměstnanec věděl, s jakou kompenzací může počítat při dokončení určitého množství práce ve stanoveném časovém období. V některých případech může legislativa státu stanovit minimální mzdu – jako například v Ruské federaci.

V právních aktech, které upravují postupy pro výpočet zaměstnavatelů a zaměstnanců, nejsou žádná přímá doporučení, která by určovala kritéria, na jejichž základě musí společnost získat přiměřenou náhradu. Každá organizace má proto právo samostatně tvořit požadavky, které musí systém odměňování splňovat. Typy platebních schémat populární ve světě a ruská praxe pro zaměstnavatele a zaměstnance se velmi liší. Mezi nejoblíbenější však patří: mzdové systémy založené na čase, na zakázku a také na mzdové systémy. Podívejme se podrobněji na jejich specifika.

Časová mzda

Časové schéma, v rámci kterého mohou platit zaměstnavatelé a zaměstnanci, předpokládá, že výše náhrady bude záviset na délce výkonu práce zaměstnancem a také na jeho tarifní sazbě. V tomto případě může být zúčtovací jednotkou pracovní doby hodina, den nebo měsíc. V Rusku je třetí možnost zdaleka nejběžnější. Ale mnoho firem také praktikuje hodinové a denní sazby.

Existuje řada dalších kritérií, podle kterých lze příslušný formulář klasifikovatZpůsob platby. Typy časové kompenzace:

- jednoduchý časový formulář;

- odměna s prvky bonusů.

V prvním případě je výše výdělku určena vynásobením sazby - hodinové nebo denní, celkovým počtem relevantních jednotek času, během kterých osoba vykonávala své pracovní povinnosti v podniku. Pokud by například zaměstnanec odpracoval v měsíci všechny zákonem stanovené pracovní dny, pak se náhrada bude rovnat jeho stálému platu. Pokud ne, dostane mzdu na základě jejího poměru k platu v poměru k počtu dnů přítomnosti v podniku. Je možné, že doba nepřítomnosti osoby v práci bude kompenzována načítáním nemocenské nebo dovolené.

Časově podmíněná forma odměny může zahrnovat prvky bonusů. Nejčastěji se vyjadřuje v procentech z platu. Bonus je zpravidla vyplácen v souladu s předpisem stanoveným organizací. To znamená, že kritéria pro jejich výpočet jsou obvykle stejná pro všechny zaměstnance – na stejných pozicích. Zpravidla se jedná o přeplnění plánovaných ukazatelů, úsporu materiálů (nikoli na úkor výsledků), vyšší kvalitu produktů.

Place-rate

Uvažujme o jiných typech mezd. Úkolové schéma předpokládá, že odměňování se tvoří na základě kvantitativních ukazatelů efektivity práce člověka. Může se jednat o vydávání produktů po kusech nebo o poskytování služeb ve vztahu k počtu zákazníků. Zaměstnavatel může také stanovit určité normyvýdělky ovlivňující mzdy.

Pro klasifikaci vhodné formy kompenzace existuje řada dalších důvodů. Hlavní typy mezd podle schématu úkolové práce:

- rovné;

- progresivní;

– prémiové.

Přímou kusovou formou dostává člověk mzdu na základě násobení kvantitativních ukazatelů za výrobu zboží nebo poskytování služeb, kterých dosáhl za stanovenou dobu - například měsíčně - o hodnotu peněžní sazby stanovené podnikem (v některých případech v závislosti na kvalifikační úrovni zaměstnance, na složitosti nebo naléhavosti práce). Progresivní schéma zahrnuje dodatečnou platbu za překročení kvantitativních ukazatelů vzhledem k normě - zpravidla jako procento standardní hodnoty. Jeho obdobou (nebo doplňkovým kritériem) může být bonusový systém, podle kterého firma vyplácí zaměstnanci pevnou částku za přesčasy.

Plat na částečný úvazek

Uvažované kusové druhy mezd jsou v některých podnicích doplněny o tzv. nepřímé neboli paušální ukazatele, které rovněž ovlivňují výši náhrad. To může být způsobeno výkonem jiných pracovních funkcí osobou, která standardně vykonává činnosti na konkrétní pozici. Vedoucí obchodu se svrchním oblečením může například požádat některé zaměstnance, aby pomohli kolegům ze sousedního oddělení, kde se šijí džíny – na 1–2 hodiny denně. V tomto případě se jejich plat vypočítává nejen na úkor tarifů,zavedené pro výrobu svrchních oděvů, ale také při použití indikátorů pro "denim" směr výroby.

Všechny typy mezd za práci na zakázku, které jsme zvažovali, jsou obvykle pevně stanoveny v místních předpisech. Mohou to být zakázky, ve kterých jsou pevně stanoveny cíle pro výstup a na konci směny stupeň jejich dosažení. Může se jednat o příkaz k výplatě odměn určitým zaměstnancům podepsaný vedoucím. Pro asistenty na "denimových" liniích mohou být zadány akordové úkoly.

Tarifní předpisy

Samozřejmě existují i jiné způsoby platby (druhy kompenzací). Mezi oblíbené - tarifní standardy. Podle určitých kritérií mohou být vzhledem ke své složitosti podobná schématům, která jsme uvažovali – časové, kusové a akordové. Faktem je, že tyto normy jsou souborem ukazatelů, na základě kterých se určuje výše pracovní náhrady - jako je kvalifikace, složitost práce, náročnost na práci, klimatické vlastnosti místa výroby a specifika vyráběného zboží. Jak by měl podnik, který zavedl systém tarifních mezd, určit vhodná kritéria? Druhy práce, profese a pozice, pro které musí společnost vytvořit zúčtovací politiku, jsou obvykle evidovány ve zvláštních tarifních seznamech. V některých případech nejsou doporučení v nich obsažená povinná, ale přesto je používání takových zdrojů v životním prostředí běžnou praxí. Ruské společnosti.

Plovoucí platy

Některé podniky doplňují typy odměn, o kterých jsme hovořili výše, dalšími kritérii a přístupy k výpočtu odměn pro pracovníky. Firmy tak mohou praktikovat tzv. plovoucí platy. Jejich specifikem je, že s uplynutím stanovené doby – např. měsíce, může dojít k revizi hodnoty odpovídající sazby stanovené pro zaměstnance. Pokud osoba dosáhla vysokých výkonnostních ukazatelů, plat se může zvýšit.

Odměna podle občanskoprávních smluv

V souladu s jakými kritérii je odměňování práce podle občanskoprávních smluv, které se blíží pracovním smlouvám? Nejdůležitější bod - pro veškerou jejich možnou podobnost se smlouvami uzavřenými v souladu s normami zákoníku práce je hlavním regulačním pramenem práva ve vztahu k nim občanský zákoník. Proto termín „odměna“ve vztahu k takovým smlouvám není právně použitelný.

Samozřejmě, že se podnik a zaměstnanec - správnější je nazývat ho dodavatel - mohou dohodnout, že v jejich právních vztazích budou uplatňovat určité druhy plateb za služby nebo práci, ale takové dohody nebudou upraveny pracovním právem. V souladu s tím mohou být státem označeny buď za nezákonné, nebo mohou být předmětem nového projednání - již ve formátu plnohodnotných smluv podle norem zákoníku práce.

Pokud mluvíme o doporučených formách vypořádání podle občanskoprávních smluv, ustanovení občanského zákoníku Ruské federace umožňují smluvním stranám takových dohod upravitpodmínky, za kterých musí zhotovitel ukázat objednateli výsledek práce v takovém a takovém objemu. Nebo určit, že platba proběhne v souladu se skutečným plněním v osvědčení o dokončení. V obecném případě tedy budou kompenzace podle občanskoprávních smluv podobné těm, které se praktikují s formou odměňování za úkol.

Plat ve státních strukturách

Způsoby platby (druhy náhrad) za práci ve státních institucích jsou dosti specifické. Faktem je, že příslušná kritéria - schéma pro výpočet mezd zaměstnanců, tarifní normy, platy - jsou stanoveny především na úrovni legislativních aktů. Jaké druhy a formy odměňování jsou běžné v ruských státních institucích? Nejčastěji se jedná o časové schéma doplněné o prémiovou složku. To znamená, že člověk dostává základní plat a v závislosti na výsledcích práce na konci měsíce nebo jiného období je přidán bonus jako procento z odpovídající sazby náhrady.

Jak vybrat optimální formu odměňování?

Zvážili jsme tedy typy a formy odměňování oblíbené mezi ruskými podniky. Jak se šéf firmy rozhoduje o nejvhodnějším z nich? Můžete se zaměřit na následující kritéria.

Pokud podnik něco vyrábí – například stejné oblečení, pak je nejlepší praktikovat takové formy a systémy odměňování, které se blíží zakázkové práci. To znamená, že osoba pracující na tovární lince bude kompenzována podle své produktivity. Je však velmi žádoucí, aby toto schéma bylo doprovázeno výplatou určité garantované částky zaměstnanci. Nejlepší je, když jeho hodnota není omezena na minimální mzdu stanovenou legislativou a představuje alespoň polovinu celkových výdělků.

Pokud společnost poskytuje služby a poptávka po nich kolísá, pak je optimální zvolit časové schéma. Totéž lze říci o diverzifikovaných firmách, kdy je účtování na zakázku obtížné a pracovním činnostem zaměstnance mohou dominovat činnosti, které přímo nesouvisí s výrobou – například vedení účetních dokladů.

Způsob kombinace

Samozřejmě můžete kombinovat různé typy plateb. Zároveň by měly pracovníkům vyhovovat z toho hlediska, že člověk bude mít na jedné straně možnost kontrolovat své výdělky, na druhé straně bude mít jistotu stability výše pracovní náhrady. Je také žádoucí, aby se podmínky pro výplatu konkrétního specialisty nelišily od podmínek stanovených ve smlouvě mezi organizací a jiným zaměstnancem v podobné pozici. Zaměstnanci některých oddělení je v řadě případů umožněno, aby věděli, jaké druhy odměňování se praktikují v jiných odděleních společnosti - třeba si je určí pro sebe jako optimálnější a půjdou tam pracovat. To společnosti umožní zvýšit produktivitu práce prostřednictvím kompetentního rozdělení lidských zdrojů - lidé se budou věnovat činnostem, které mají nejraději.

Legislativa Ruské federace neomezujepodniky (s výjimkou státních - ty musí, jak jsme již uvedli výše, uvést interní systémy odměňování zaměstnanců do souladu s legislativními kritérii) při volbě toho či onoho systému odměňování práce nebo při uplatňování jejich kombinací. Je docela dobře možné vyplácet mzdy stanovené na základě časových a kusových ukazatelů současně - ve kterých člověk na jedné straně pobírá fixní mzdu, na druhé straně doplatky v případě, relativně vzato, dosažení vyšších ukazatelů pro výrobu zboží ve srovnání s těmi, které předepisují předpisy.

Systém odměňování v podniku musí být konkurenceschopný – jinak se specialisté mohou začít stěhovat do jiných firem se spravedlivějšími, podle jejich názoru, zásadami pro výpočet odměny. Schéma implementované ve společnosti by mělo zároveň podporovat zájem zaměstnanců o zvyšování efektivity práce, o zlepšování jejich přístupů k jeho realizaci. Pokud člověk dostává velký garantovaný plat, může se jeho motivace k aktivní práci snížit. Ale příjem stabilní odměny zaměstnancem - jak jsme uvedli výše, podnik musí poskytnout.