Podnikatelský plán cestovní kanceláře: potřebný nebo ne?

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Málokdo nerad cestuje. A většina občanů alespoň jednou ročně najde příležitost k dobrému odpočinku. A tento svátek se často koná v zahraničí. Založení vlastní cestovní kanceláře proto může být velmi lukrativní byznys. Můžete se samozřejmě stát touroperátorem, ale je to dražší, protože v tomto případě budete muset najít a vyvinout nové trasy. A pokud před 15 lety byla jakákoliv cesta do Turecka nebo Emirátů považována za téměř jedinečnou dovolenou, dnes i do těch nejodlehlejších koutů světa

Málokoho to může překvapit. Proto bude jednodušší prodat hotový turistický produkt. Vaše provize jako cestovní kanceláře bude 10–15 % z každého prodaného balíčku.

Abyste mohli začít, musíte nejprve sestavit obchodní plán pro cestovní kancelář. Musí být vypracován s maximální pečlivostí. Měl by zajistit vše do nejmenších detailů, počínaje pokyny akončí výpočtem zisku a dokonce i případných ztrát. Je nutné počítat se sezónností. V některých zemích je skutečně nejlepší cestovat v létě, v některých v zimě. Pokuste se promyslet obchodní plán cestovní kanceláře tak, aby vaše společnost pokud možno otevřela krátce před květnovými svátky. Konkurence je totiž obrovská a známější a zavedenější firmy mohou „spolknout“nováčka hned na začátku. Už dávno se ví, že nejaktivnější lidé míří do letovisek v létě. A pokud nechcete, aby vaše firma dokončilado února

své existence, snažte se během jara-léta nashromáždit finanční rezervu, která stačí na přežití zimy. Pouze tímto způsobem se budete moci „rozjet“a získat očekávané výsledky.

Zapište si všechny důležité body do obchodního plánu. Upozorňujeme, že o prázdninách se také zvyšuje poptávka po voucherech, zejména na Silvestra, 8. března, květnové svátky. Klientela může být také velmi odlišná: od obchodníků a individuálních turistů až po firemní zákazníky. Je velmi důležité vědět co nejvíce informací o konkurentech, takže nebude zbytečné sledovat jejich aktivity, studovat služby, kvalitu a cenu služeb, recenze zákazníků.

Co dalšího by měl obsahovat obchodní plán vaší cestovní kanceláře? Samozřejmě cíle a cíle. Hlavním cílem společnosti je maximalizace zisku. To nelze udělat hned, proto by bylo dobré popsat kroky, které přispívají k navýšení kapitálu, a uvést konkrétní termíny, které musíte všemi prostředky dodržet,pokud nechceš vyhořet. Za prvé, musíte alespoň vrátit počáteční investici, takže začněte svou práci prodejem nejoblíbenějších destinací. Je žádoucí vybrat nejlepší cestovní kancelář. Reklama hraje velmi důležitou roli, takže by vám to nemělo být líto ani finančně

finance. Vaším posláním je poskytovat vysoce kvalitní služby za dostupné ceny. Udělejte si jméno.

Podnikatelský plán cestovní kanceláře může rovněž obsahovat doplňkové služby, které jste připraveni zajistit vlastními silami, bez účasti provozovatele. Můžete si například rezervovat hotely a letenky, organizovat služební cesty, výlety, zapojit se do domácího cestovního ruchu (to znamená ve vašem městě nebo zemi). Nepodceňujte důležitost vytvoření obchodního plánu, protože pouze jeho striktním dodržováním budete schopni zůstat na správné cestě v prvním roce provozu.