Jak se určuje kusová sazba? Kusová sazba je

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Jedním z klíčových organizačních problémů v podniku je výběr formy odměňování. Zaměstnanci podniků dostávají ve většině případů odměnu podle svého platu a odpracovaných hodin. Toto schéma však nelze použít ve všech organizacích.

Není vhodný například pro podniky, kde je pro manažera mimořádně důležité zvýšit produktivitu zaměstnanců a kde lze také brát v úvahu kvantitativní ukazatele vykonané práce. V takových případech je nejlepší možností zavedení kusové sazby. Podstata této možnosti pro výpočet odměny zaměstnanců bude diskutována dále v článku.

Obecné informace

Kusová sazba je forma odměňování zaměstnanců, kdy pohledávka přímo závisí na množství vykonané práce, vyrobených jednotkách produkce. Tuto možnost výpočtu můžete zadat s personálem, pokud můžete vypočítat výsledek práce a sledovat její kvalitu.

Ve většině případů se používají časové mzdy. Podle tohoto schématu se odměna dostává,například zdravotníci, učitelé, administrátoři, ostraha, účetní atd. Kusová sazba je vhodnou možností výpočtu pro svářeče, soustružníky, textaře, taxikáře, opraváře atd.

Motivace zaměstnanců

Manažer ve snaze zvýšit zájem zaměstnanců o práci často používá kombinovaný výpočetní postup: kusovou sazbu a pevnou výši mzdy.

V takových případech má zaměstnanec zpravidla zaručeno, že dostane malý měsíční plat. Umožňuje vám uspokojit primární potřeby během „mimo sezónu“. Kromě tohoto platu je zaměstnanec placen za každou prodanou nebo vyrobenou jednotku produktu.

Důležité ukazatele

K určení kusové sazby potřebujete znát některé další hodnoty. Mezi nimi:

• Sazba výroby. Představuje minimální počet jednotek produktů, které musí být vyrobeny nebo prodány za určité časové období. Zpravidla jsou stanoveny hodinové, měsíční, denní normy.
• Tarifní sazba. Představuje minimální garantovanou výši odměny zaměstnance měsíčně. Sazba je stanovena dle kvalifikace. Stojí za to říci, že mzda je pouze částí mzdy. Kromě tarifu může zahrnovat sociální platby, bonusy atd.
• Tarifní stupnice. Je to schéma pro výpočet odměny za práci v souladu s její složitostí a kvalifikací zaměstnance.

Jakstanovená sazba za kus?

Uvažme pořadí výpočtu na příkladu. Řekněme, že společnost stanovila denní normu pro frézku - 120 dílů. Tarif je 1200 rublů za den. Za měsíc práce dokázal frézař zpracovat 2400 dílů.

Kusová sazba se určí vydělením sazby normou:

Р=1200 /120=10 rublů/ks

Měsíční výdělek operátora frézky bude:

10 x 2400=24 000 RUB

V některých podnicích je rychlost výroby určena časem stráveným prováděním operací a existuje trochu jiný postup pro výpočet kusové sazby. V tomto případě je výpočet poněkud složitější.

Předpokládejme, že podnik má na jednu operaci na stroji časový limit 30 minut. Hodinová sazba je 150 rublů/měsíc. Za měsíc práce stihl zaměstnanec 600 operací. Vypočítejte kusovou sazbu. V tomto případě se rovná:

P=150 x 30/60 min.=75 rublů/operace.

Za měsíc zaměstnanec obdrží:

75 x 600=45 tisíc rublů.

Přímá práce na zakázku

Výdělky zaměstnanců se určují v souladu s odváděnými objemy pomocí pevných částek stanovených v závislosti na kvalifikaci.

Například kusová sazba švadleny nejvyšší kategorie je 50 rublů. pro jeden produkt. Ušije 600 kusů měsíčně. Její výdělky budou tedy 30 tisíc rublů.

Platba pojistného na částečný úvazek

Tato forma výpočtu poskytuje prémii za výrobu/prodejprodukty nad rámec normy. Jako bonusové ukazatele může sloužit i zlepšení produktivity, zlepšení kvality produktů, snížení počtu závad, nákladů atd.

Nepřímé výdělky za práci

Tato forma odměny se používá k platbě za práci zaměstnanců odpovědných za bezproblémové fungování zařízení. Díky těmto specialistům hlavní výrobní personál nezahálí.

Výpočet se provádí vynásobením ceny počtem produktů vyrobených na výrobní lince.

Progresivní forma

Tato možnost se používá k výraznému zvýšení výkonu. U takového schématu, dokud není dosaženo normy stanovené podnikem, se výpočet provádí za pevné ceny. Pokud objem výstupu začne překračovat normu, uplatní se zvýšené tarify.

Tento systém je považován za jeden z nejvíce motivujících.

Akordový graf

Zahrnuje kalkulaci nikoli pro jednotku zboží, ale pro samostatnou operaci nebo celé dílo jako celek. V pracovním příkazu pro provedení produkčního úkolu jsou nastaveny časy zahájení a ukončení činnosti.

Zpravidla se takové schéma používá v zemědělských, dopravních a stavebních podnicích. Zároveň ji lze nastavit pro jednotlivého pracovníka nebo tým.

Podmínky přechodu na platbu za kus

Je vhodné zavést takový systém v podniku, pokud:

• Účtování vyrobeného zboží popřslužby poskytované.
• Dodávky materiálů, surovin a dalších zdrojů pro výrobu jsou nepřerušené.
• Společnost má účinný systém kontroly kvality.
• Byla vyvinuta adekvátní fakturační schémata a výrobní standardy.
• Je možné sledovat kvantitativní výkon každého jednotlivého zaměstnance.
• Společnost potřebovala výrazně zvýšit úroveň prodeje/výroby.

Výhody

Platba za kus umožňuje:

• Zvýšení výroby a prodeje.
• Zvyšte motivaci zaměstnanců.
• Sledujte kvalitu práce každého jednotlivce.
• Dotlač zaměstnance k seberozvoji, pokud zvýšení platu závisí na zásluhách.
• Zvýšit vzájemnou pomoc pracovníků. To platí pro systém akordových brigád - celý tým má zájem na rychlém dokončení práce.

Nevýhody systému plateb za kus

Mezi hlavní nevýhody patří:

• Možný pokles kvality kvůli spěchu.
• Potřeba nepřetržitých dodávek materiálů a komponentů.
• Neochota zaměstnance dělat jiné věci než pracovat. Například úklid pracoviště, úklid zařízení atd.
• Možná neshoda s technologií, bezpečnostními pravidly.

Usilovat o to, aby byla práce hotová rychle, můževést k vysokým nákladům na suroviny a zásoby.