Mezinárodní transfer technologií

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Přesun technologií je jedním z hlavních prvků procesu využití vědeckého potenciálu země. Bohužel jsou to právě zahraniční firmy, které v posledních letech nacházejí nové formy vývoje kvalitativně nových produktů. Metody a formy popsané v článku patří k dědictví mezinárodního společenství, ale nemají žádná omezení pro jejich použití v Rusku.

Inovace, inovace, vynález: jaký je rozdíl?

Především se shodneme na tom, že inovace a inovace jsou jedno a totéž. Většina zdrojů uvádí, že inovace jsou podobné inovacím a jsou pro ně synonymem. Oba se zároveň vyznačují přítomností přidané hodnoty v produktu, službě, technologii… Inovace je často definována jako implementovaná inovace, tedy vynález nebo zlepšení aplikované v praxi s určitým efektem.

Aby se tedy vynález stal inovací, musí být implementován, aplikován v nějakém sektoru ekonomiky. Tento proces se nazývá přenos respkomercializace.

O čem je přenos technologií?

Podstatou konceptu „přenosu technologií“je přenos výsledků výzkumu (vynálezů) pro určité použití. Pokud použití znamená ekonomický přínos pro vlastníka nového produktu nebo služby uváděné do praxe, pak se takový proces nazývá komercializace. Náš článek se zabývá pouze komerčním zaváděním inovací, takže pojmy transfer a komercializace jsou v tomto kontextu synonyma.

Formami kapitalizace inovací mohou být smlouvy na nákup patentu, zakládání nových společností nebo start-upů, často se využívají různá centra transferu technologií (inovační centra).

Obecné zásady pro komercializaci vědeckých objevů

Komercializace inovací má dát produktu nebo technologii vlastnosti, které ji/jí umožňují aplikovat ji v praxi s komerčním efektem.

Věda se u nás řadu let rozvíjí - různými směry, pod různým vedením, plní různé strategické úkoly - vždy je však zvláštní pozornost věnována aplikaci výsledků práce vědců v různých odvětvích hospodářství. Transfer (komercializace) technologií zahrnuje několik fází:

1. Identifikace priorit nového produktu.
2. Posouzení trhu prioritních oblastí pro potenciální nasazení.
3. Výpočet nákladové efektivity implementace.
4. Zkoumání možných negativních dopadů komercializaceinovace.

Uvažujme o nejoblíbenějších formách přenosu technologií.

Patentování

Patent je dokument, který osvědčuje výhradní právo k předmětu, pro který je vydán. Přitom samotný vynález musí splňovat tři klíčové požadavky:

• Nové (bez daně).
• Vynalézavost (není samozřejmá a její vytvoření vyžaduje výzkum).
• Utility (lze použít v jakémkoli sektoru národního hospodářství).

Speciální zkouška zkontroluje, zda objekt vyhovuje těmto požadavkům, a v případě příznivého výsledku vydá žadateli certifikát.

Franchising

Franchising je jednou z nejoblíbenějších metod šíření nových technologií v moderním světě. Vyznačuje se zachováním značky a celkového obchodního modelu tím, že společnost kupuje franšízu. Hlavní výhodou této metody je, že získává hotový podnik s efektivními metodami řízení, zkušenostmi s prodejem produktů a image.

Kupující však zůstává závislý na majiteli franšízy. Například dodavatelé jsou již pro uživatele definováni vlastníkem technologie, nové trhy jsou pro uživatele často uzavřeny a předpisy a interní dokumenty se také nemění.

Joint venture

Inovace a přenos technologií mohou probíhat také v rámci společného podniku. Tato organizace je založena nadohoda dvou stran o společném podnikání. Rizika a náklady jsou sdíleny mezi všemi účastníky v podniku, což zvyšuje efektivitu šíření inovací.

Rozdílné zájmy všech příjemců však mohou bránit přijetí strategicky důležitých a naléhavých (operativních) rozhodnutí. Rozdělování zisků je v takovém podniku také obtížné kvůli různé míře finanční a manažerské angažovanosti v podnikání.

Joint venture pro zavádění vynálezů do praxe často zahrnuje zahraniční aktiva, která jsou obvykle zodpovědná za inovativnost používaných technologií, nové přístupy k řízení. Domácí část zakladatelů je ve většině případů zodpovědná za marketing národního trhu, analýzu charakteristik konjunktury a místních politických rizik. V této situaci se rozdělování zisků stává obzvláště obtížným procesem.

Přímá akvizice technologií

Nejjednodušší a nejběžnější metodou zavádění inovací do praxe je nákup produktu (technologie). Tento způsob se od franchisingu liší absencí závazků v konkrétním směru používání nakupované technologie, používání určitého manažerského přístupu, značky, značky. Zároveň kupující nezíská žádné dovednosti v práci s novým produktem/technologií a proces implementace často probíhá s mnoha chybami a zpožděními.

Zahraniční investice

Zaměstnanci zahraničních společností často navštěvují rozvojové zeměhledají nové trhy a levnou pracovní sílu. Země v této situaci získává všechny výhody z vlastnictví nových technologií a příležitostí pro nové kolo rozvoje svých výzkumných aktivit. V přijímající zemi inovace se objevují nová pracovní místa a platí se zde daně. Přesto je nutné počítat s odpustky a výhodami, které stát poskytuje zahraniční inovační korporaci.

Řízení inovací

Přesun technologií může také nastat prostřednictvím konkrétních osob zastávajících určité pozice v nejvyšším vedení společnosti. K tomu si většinou najmou zahraničního manažera, který ho „vyžene“z rozvíjející se inovativní firmy. Patent na technologii může snížit účinnost této metody na nulu, ale přesto k ní dochází poměrně často.

Můžete „koupit“nejen manažera, ale celou společnost. To vede ke vstupu na nové trhy – díky přítomnosti týmu schopného vyvinout kvalitativně nový produkt nebo službu. Mezi riziky této metody převažuje předražená prodejní cena (kvůli držení tajemství inovativního produktu většinou jejích zaměstnanců).

Centra pro komercializaci vynálezů

Centrum transferu technologií je organizace, která se zaměřuje na vytváření příjmů z využívání výsledků vědeckého výzkumu prováděného ve veřejných vědeckých organizacích a soukromých společnostech.

Taková centra se často nazývají start-upy – nové malé inovativní podniky vzniklé na základěvynálezy a další inovace.

Hlavní funkce takového centra:

1. Technické (vědecké) – hodnocení vědeckého potenciálu, uzavírání partnerských dohod, udržování vazeb s vývojáři inovací.
2. Marketingový průzkum.
3. Právní pomoc organizacím zavádějícím inovace.
4. Řízení projektu.
5. Administrace;.
6. Správa Kadarmee.

Fáze vytvoření centra komercializace technologií

V první fázi vytváření centra se určuje strategie formované organizace, její příležitosti, rizika a hlavní cíl.

První krok zahrnuje identifikaci několika klíčových aspektů:

• Strategický cíl centra (pro koho organizace pracuje, jaké problémy hodlá řešit, jak).
• Smysluplné prostředí (potenciální klienti, partneři, zákazníci, odpůrci).
• Vnější překážky (zda ekonomická a politická situace v zemi/regionu napomáhá vytvoření a provozu centra).
• Vnitřní potenciál organizace (finanční, materiální, lidské zdroje).

Odpovědi na tyto otázky tvoří základ obchodního plánu centra pro transfer technologií a plní jeho hlavní části:

• Podnikatelský plán.
• Marketingová strategie.
• Komerční plán.
• Plán rozvoje pracovní síly.
• Tréninkový plán.

Druhá fáze zahrnuje formování organizační struktury podniku. Zároveň je třeba věnovat zvláštní pozornostrozdílné zájmy účastníků inovačního procesu a přítomnost vnějších faktorů. Ve stejné fázi je analyzován trh, stanoveni zakladatelé, klientela a organizační a právní forma centra (jeho schopnosti v politickém a ekonomickém systému regionu).

Hlavní podmínky pro vznik center transferu technologií

Centrum transferu technologií může založit jakákoli organizace a jednotlivci, ale nejčastěji ideologové takových podniků jsou:

1. Výzkumné organizace (výzkumné ústavy, univerzity) - vykonavatelé práce.

2. Úřady (obvykle regionální a místní) – na podporu rozvoje komercializace technologií v příslušném regionu.

3. Soukromé společnosti – obchodní zájmy.

Tržní ocenění lze provést třemi způsoby:

1. Regionální směr.
2. Mezinárodní úroveň.
3. Tematické soustředění.

Přenos technologií je samozřejmě hlavním úkolem každého komercializačního centra, ale pro takové organizace existují dvě hlavní oblasti činnosti:

1. Poradenství – audit, patentování, obchodní plánování, marketing, řízení investic atd.
2. Vytváření a provozování high-tech podniku – hledání slibných technologií, prodej jedinečných produktů.

Přenos inovativních technologií lze provést s pomocí organizace nebo centra jakékoli právní formy: pododdělení stávající organizace, konsorcium,komerční nebo nekomerční právnická osoba atd.

Rozvoj transferu technologií v Rusku a zahraničí

Hlavní podmínky pro komercializaci jsou:

Reformovat a zjednodušit výzkumný sektor ekonomiky s cílem zvýšit jeho dynamiku a zaměřit se na potřeby inovací

V tuto chvíli probíhá taková reforma, která zajišťuje transfer technologií v Rusku, garantující růst HDP a nová řešení problémů a úkolů v různých sektorech ekonomiky. Zároveň dochází k uzavírání a slučování různých výzkumných ústavů, vznikají nová inovační centra se specifickými funkcemi v celkovém procesu inovačního rozvoje země.

Dává státním výzkumným ústavům a univerzitám nový právní status

Jedná se o jeden z nejdůležitějších aspektů fungování systému transferu technologií, který je zaměřen na realizaci úkolů zavádění nového vývoje do praxe. Za tímto účelem se v současné době v Rusku vytvářejí sítě pro přenos technologií, které umožňují kooperativní realizaci kvalitativní rekonstrukce moderního průmyslu a dalších sektorů národního hospodářství.

Zavedení systému pro analýzu a hodnocení efektivity výzkumu

V současné době existuje mnoho metod pro hodnocení efektivity inovací založených na ekonomických přístupech a matematickém modelování. Zároveň je extrémně obtížné vzít v úvahu vnější faktory ovlivňující odvětví, ve kterém má být implementace provedena.

Podpora mezinárodní vědecké a technologické spolupráce

Výměna zkušeností byla při rozvoji znalostně náročných průmyslových odvětví vždy vítána. Dnes existují nezisková partnerství, sdružení a svazy vědců z různých zemí, které nejen realizují mezinárodní transfer technologií, ale také do značné míry určují směr rozvoje světové vědy.

Zvýšení absorpční kapacity pro inovace v malých a středních firmách

Tvorba inovací a implementace inovací v soukromém podnikání je málo rozvinutá kvůli nedostatku dostatečných informací o výhodách aplikace inovací a také kvůli nedostatku kvalifikovaných poradenských služeb.

Na závěr je třeba poznamenat, že mezinárodní metody transferu technologií kombinují existující formy rozvoje podnikání, pouze s přihlédnutím ke specifikům inovací.