CJSC „Management of Perspective Technologies“: historie založení, úkoly, fotografie a recenze

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

JSC "Management of Advanced Technologies" je rozsáhlá společnost s tajemnou historií a tisíci zaměstnanci. Absence oficiálních webových stránek ztěžuje analýzu informací o této společnosti. Pokusme se společně odhalit všechna tajemství a pochopit, co tato společnost dělá.

Kde to je a jak se tam dostat

Adresa sídla CJSC "Management of Advanced Technologies" je Moskva, ulice Samokatnaya, 1, budova 12. Pokud jste byli pozváni na pohovor, koná se tam.

Nejbližší stanice metra je docela daleko, takže by bylo moudřejší dostat se na zastávku „Samokatnaya“, ale je to odtud také docela dlouhá procházka. Nejjednodušší způsob je tedy zavolat si taxi nebo jet do kanceláře pokročilých technologií vlastním autem, pokud nějaké máte.

Historie založení

Původ společnosti se odehrál na konci sovětské éry v roce 1989. Tehdy začala Akademie věd SSSR plnit státní objednávku prorozvoj televizní a telekomunikační sítě na celém území RSFSR.

Bohužel mladému výzkumnému ústavu nebylo souzeno zvládnout rozpočet, protože Sovětský svaz zanikl o několik let později a peníze určené na rozvoj slibné technologické sítě se znehodnotily.

Později, stejně jako většina výzkumných ústavů, se Oddělení perspektivní komunikace v Moskvě podařilo získat finanční prostředky od soukromých investorů, vyhrát několik výběrových řízení a vstoupit na trh jako jeden z nejvážnějších hráčů.

Profil aktivity

Dnes se společnost zabývá komplexní integrací komunikačních systémů.

Tento výraz lze vysvětlit jednoduššími termíny. V Rusku se každý den staví nové továrny, farmy a další podniky. Zároveň všichni potřebují mít spojení s vnějším světem. Ale toto není internet pro domácnost, ale výkonný systém, který shromažďuje indikátory ze strojů, obráběcích strojů a celých dílen.

Proto je úkol vybudovat takovou telekomunikační síť pro místní společnosti zdrcující. V takových chvílích je potřeba služeb poskytovaných oddělením pokročilých technologií.

Jaké úkoly společnost plní

Projekt integrace informační sítě je složitý proces, který se skládá z několika kroků:

• Návrh systému. Tento bod může být nejdražší v celé integraci, protoževe fázi plánování je nutné vzít v úvahu tisíce faktorů a koordinovat je nejen se zákazníkem, ale i s řídícími státními orgány.
• Implementace systému. Neméně obtížná etapa, kdy jde práce inženýrů ruku v ruce s geodety a ekology. Koneckonců, nemůžete ublížit přírodním objektům nebo zničit komunikační systémy.
• Představení systému. Když se veškerá síťová komunikace provádí do podniku, je nutné vytvořit interakci mezi sítí a výrobou. A tento proces se zpravidla vyznačuje šílenou složitostí a multitaskingem. Například v továrně na průmyslové díly má většina strojů již dlouho svou vlastní malou inteligenci. Musí se vzájemně ovlivňovat, předávat informace dispečerovi a hlavnímu inženýrovi, sbírat informace o výkonu jednotlivých pracovníků a poté je posílat do nějakého think-tanku, který se obecně nachází na druhé straně země. A to vše za pomoci dobře fungujícího informačního systému. Zaměstnanci katedry pokročilých technologií se právě zabývají jeho úpravou.
• Podpora projektu. Neméně důležitou součástí je pravidelná podpora podniků. Něco se může rozbít kvůli technickým problémům nebo kvůli lidskému faktoru. V takovém případě by měli zaměstnanci společnosti tento problém vyřešit.

Vývoj systému. Může se stát, že se firma rozhodla otevřít novou dílnu nebo změnit charakter výroby. Ano, stát se toho může hodně. V tomto případě je to nutnéoptimalizace již implementovaného telekomunikačního systému a jeho uvedení do souladu s potřebami zákazníka. A integrátorská společnost to také dělá

Nyní chápeme, jaké výzvy si Advanced Technology Management klade, jaké problémy zákazníků řeší a jakých výsledků dosahuje.

Dobrá vůle

Společnost si dokázala vybudovat poměrně solidní reputaci ve světě obchodu a výroby. Existuje pro to mnoho důvodů.

Za prvé, firmy se sovětskou minulostí prokázaly, že zvládnou těžké časy a dokážou přežít jakoukoli finanční krizi.

Za druhé, podle analytických systémů, Advanced Technology Management neprohrála ani jeden případ.

Za třetí, akciová společnost má poměrně vážný základní kapitál ve výši více než 2 milionů rublů. Na pozadí stovek tisíc LLC s kapitálem 10 tisíc rublů se tato skutečnost jeví jako pozitivní.

Zakladatelé a vedení

Generální ředitel JSC "Management pokročilých technologií" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Údaje o zakladatelích nejsou veřejně dostupné, ale je známo, že v čele podniku stojí jeden z těch, kdo vložili část základního kapitálu ve fázi zakládání akciové společnosti.

Zakladateli jsou mimo jiné Ratnikov Alexander Anatoljevič, Derkach Anna Petrovna a Kondratieva Ljudmila Semjonovna. Ale jejich příspěvek do základního kapitálu se zdá být směšný ve srovnání s celkovým počtemhmotnost a nepřesahuje 109 rublů. Můžeme tedy s klidem přiznat, že plnohodnotným vlastníkem společnosti je pouze jedna osoba. S největší pravděpodobností je tato osoba Rakurs Group of Companies, hlavní partner společnosti JSC.

Zkušenosti zaměstnanců

Zpětná vazba od zaměstnanců "Oddělení pokročilých technologií" společnosti JSC je velmi nejednoznačná. Někteří lidé jsou se svou prací spokojeni, jiní ne.

Zkusme sesbírat názory zaměstnanců do malého seznamu:

• Společnost nabízí nemyslitelně nízké mzdy. Na začátku je běžnému zaměstnanci nabídnuta měsíční odměna 20 tisíc rublů. Do budoucna tato částka naroste na 30 tis. V regionech by tato nabídka byla hodná, ale rozhodně ne v Moskvě.
• Hlavní výhodou práce zde je bílý plat.
• Náborová služba ne vždy správně komunikuje s uchazeči a je téměř nemožné získat požadovanou pozici.
• Mnoho zaměstnanců hlásí nedostatek kariérních vyhlídek.
• Není jasné, co by měl zaměstnanec dělat. Jasný seznam pracovních povinností, pokud je vytvořen, je extrémně vzácný a plný vágních formulací. Tato skutečnost zbavuje vyhlídky na jakékoli pobídky k vysokému výkonu, protože je nemožné určit efektivitu zaměstnance, když nikdo neví, co přesně by měl během pracovního dne dělat.
• V souladu s tím se dobří zaměstnanci často ocitají bez řádné motivace a pozornosti vedení.
• Pozitivním faktorem jepřítomnost stylové nové kanceláře s kvalitním vybavením a také malá kuchyňka, kde si zaměstnanci mohou vypít lahodnou kávu nebo si ohřát oběd. Je pravda, že existuje názor, že tento faktor byl výsledkem společné práce řadových zaměstnanců společnosti a vedoucího ekonomiky.
• Kancelář je velmi daleko od metra a neexistuje žádná náhrada cestovních výdajů.
• Mezi zaměstnanci je mnoho nekompetentních zaměstnanců a úplně nováčků, kteří nemohou získat zkušenosti kvůli nedostatku jakéhokoli systému mentoringu.

Možná fluktuace zaměstnanců

Recenze zaměstnanců na „Katedru pokročilých technologií“hovoří o nedostatečné kvalitě organizace práce a ne nejšikovnějším vedení týmu. To vše vede k tomu, že společnost neustále potřebuje inženýry, ekology a geodety. Na tematických stránkách je neustále zveřejňováno nejméně 10 volných míst, což ukazuje na fluktuaci zaměstnanců.

Mladí zaměstnanci zde nemohou efektivně pracovat kvůli nedostatku zkušeností a potřebných dovedností. A zkušení pracovníci nejdou za tak malou mzdu. Proto se vyplatí přistupovat k zaměstnání v JSC „Management of Advanced Technologies“opatrně a opatrně.