Korporátní organizace je Koncept, struktura a vedení korporace
Korporátní organizace je Koncept, struktura a vedení korporace

Video: Korporátní organizace je Koncept, struktura a vedení korporace

Video: Korporátní organizace je Koncept, struktura a vedení korporace
Video: 101 | Martin Štěpaník & Vladan Hejnic | Jak hladce předat funkce ze zakladatele na CEO 2024, Březen
Anonim

Pojem „korporátní organizace“poprvé získal svůj význam na začátku minulého století. Ve vyspělých zemích se firmy a firmy začaly spojovat do jednoho systému. K dnešnímu dni se objevil takový koncept jako "podniková kultura", který implikuje existenci určitých pravidel a norem. Co je to? Korporátní organizace je složitý a strukturální mechanismus, o kterém budeme hovořit v článku.

Stručná historie

První asociace vznikly ve starém Římě. Vytvoření korporátní organizace není jednoduché, neboť v tehdejší době mohly být takové odbory zakládány pouze se souhlasem nejvyššího orgánu – Senátu. Po pádu Římské říše ztratily korporace svůj význam. Ve 12. století se však lidé začali sdružovat do skupin podle svých dovedností a zájmů. Například obchodníci uzavírali spojenectví s řemeslníky. Hlavním cílem těchto organizací bylo vytvořit společnou produkci a zvýšit příjem.

Stora Kopparberget je považována za jednu z nejstarších společností. Její hlavní činnost byla v oblasti těžby mědi na otevřených prostranstvích Švédska. Podobné útvary byly v Indii. Například Východoindická společnost. Král Magnus Eriksson je klíčovou postavou v rozvoji firemních aliancí. Ve XIV století vydal dekret o právu k podnikání. V polovině 20. století existovalo až 7 000 takových podniků.

Definice

Corporation je sdružení různých podniků, které vykonávají společné činnosti podle svých zájmů a specializace. Pro společnost je důležité najít svědomité obchodní partnery, kteří by přinášeli oboustranný prospěch. Například přilákání zahraničních investorů, zvýšení zisků, provádění nějaké činnosti. Důležitým cílem podnikové organizace je růst konkurenceschopnosti na mezinárodním trhu. Přispívá to ke zvýšení poptávky po produktech.

Stanovení strategie
Stanovení strategie

Charakteristiky firemních organizací

Jednotlivci držící bloky cenných papírů se spojují, aby se vzájemně koordinovali v ekonomické sféře. Korporační organizace je akciová společnost. Každý člen tohoto svazu má samostatné právní postavení. Řízení a kontrolu činnosti podnikové organizace provádějí speciálně vyškolení lidé - manažeři. Struktura sdružení zahrnuje manažerské, obchodní a finanční strany. Podnik může fungovat jak jedním směrem, tak zcela odlišnými směry. Korporace je dobře koordinovaný a strukturovaný systém.

Zobrazení

Na světě existují tři hlavní typy firemních odborů:

  • Veřejné. Taková sdružení jsou otevřená. Jejich hlavním cílem je přilákat zahraniční investory a získat kapitál.
  • Integrated je sdružení průmyslových a ekonomických podniků. Uzavřou mezi sebou smlouvu, podle které mateřská společnost řídí firemní organizaci.
  • Affiliate je výsledkem spolupráce několika společností.

Ve Spojených státech amerických žije několik dalších druhů:

  • Organizace, které přímo souvisejí s podnikáním.
  • Neziskové organizace jsou školy, univerzity, charitativní nadace a tak dále.

Navíc se dělí na veřejné a soukromé. První zahrnuje všechna obecní a vládní zařízení a druhý zahrnuje podnikatelské korporace.

Akciová společnost
Akciová společnost

Funkce

Struktura korporátní organizace, funkce není těžké pochopit. Tato aliance má řadu charakteristik:

  • Za prvé, akciová společnost předpokládá vlastnictví cenných papírů, majetku.
  • Za druhé, veškeré řízení provádějí manažeři, kteří jsou členy představenstva.
  • Za třetí, každá společnost, která je členem korporace, je zcela nezávislá na vnějších ekonomických vlivech a má také zákonná práva.
  • Zájmy akcionářů se mohou lišit od zájmů vedení organizace. Jejich práva a povinnosti však musí být uvedeny ve smlouvě.
  • Toto spojení v podstatě znamená komerční zaměřenív další práci.

Principy firemní organizace

Všechny peněžní transakce korporace musí podléhat určitým pravidlům a předpisům. Existuje několik zásad, které pomáhají koordinovat finanční vazby.

  • Ekonomická nebo průmyslová nezávislost. Z tohoto principu vyplývá, že všechny firmy mají právo nezávisle kontrolovat své aktivity za účelem navýšení kapitálu. Hlavním úkolem je stanovit další strategii rozvoje podniku a zároveň zvýšit poptávku po produktech a službách na trhu.
  • Samofinancování. Společnost kontroluje své příjmy a výdaje. Hlavním cílem je zvýšit zisky a rozšířit svůj kapitál, přilákat investory. Organizace plně koordinuje své investice s cílem zvýšit úroveň konkurenceschopnosti na mezinárodním trhu.
  • Dalším důležitým faktorem je tvorba dodatečných finančních rezerv. Jsou potřeba v případě krize nebo jiných nepředvídaných okolností.
Přemýšlení o strategii
Přemýšlení o strategii

Management

Za společnost odpovídá představenstvo. Jejich hlavním úkolem je vypracovat strategii ke zvýšení příjmů a majetku. Kromě toho jsou povinni vykonávat kontrolu nad činností firem, chránit práva akcionářů a podporovat jejich zájmy. Důležitými orgány, které se podílejí i na řízení svazu, jsou výbory:

  • Investice.
  • Kompenzováno.
  • Audit.

Tyto formace se skládají z kvalifikovanýchprofesionály, kteří zlepšují výkonnost celé podnikové organizace. Generální ředitel je zástupcem tohoto sdružení. Mezi jeho povinnosti patří sledování práce představenstva a výborů, řešení některých problémů a problémů.

Zásady vedení

Existují také pravidla pro správu a kontrolu sdružení, která je třeba dodržovat:

  • Představenstvo je povinno přijímat a vážit veškerá rozhodnutí s přihlédnutím k ověřeným informacím o práci akciové společnosti.
  • Vedení musí brát v úvahu potřeby všech členů organizace.
  • Zájmy, které zaručují další pokrok v činnosti korporace, by měly být nadřazeny všem ostatním.
  • Chránit práva akcionářů a přijímat od nich dividendy.
Korporátní tělo
Korporátní tělo

Silné korporace

Do konce minulého roku představil známý časopis o bohatých lidech „Forbes“světu začátkem roku 2019 seznam nejvlivnějších a nejdražších organizací. Hodnocení:

  • První místo patří organizaci Apple. Společnost vyrábí mobilní zařízení, počítače, tablety, notebooky, televizory, hodinky, sluchátka. Její produkty jsou ve světě považovány za velmi kvalitní a drahé. Apple byl založen v roce 1976 Stevem Jobsem. V roce 2018 společnost vydělala 183 miliard $.
  • Druhé místo získala čínská ropná korporace Sinopec. Společnost se zabývá dodávkami ropy a plynu, stejně jako chemických produktů.
  • Je nemožné nezmínit Walmart Internet Association. Zakladatelem společnosti je Sam W alton. Byla založena na začátku roku 1962. Organizace se zabývá velkoobchodním a maloobchodním prodejem různých produktů. Její zisk je přibližně 125 miliard.
  • Microsoft je na čtvrtém místě. Společnost byla založena v roce 1975 jedním z miliardářů - Billem Gatesem. Tato organizace vynalezla první počítačový software na světě. Microsoft funguje dodnes. V roce 2018 byl její příjem 110 miliard $.
  • Amazon je na pátém místě. Organizace se zabývá maloobchodem a dodáváním produktů prostřednictvím své platformy na internetu. Korporace se zrodila v roce 1994 díky Jeffu Bezosonovi. Amazon má celkový kapitál 71 miliard dolarů.
Apple Corporation
Apple Corporation

Ruské korporace

V Rusku dnes také existuje několik prestižních korporátních organizací. Patří mezi ně:

  • Gazprom byl založen v roce 1989. Společnost se zabývá těžbou zemního plynu v útrobách ruské půdy a také jeho dodávkami. Příjem organizace za rok 2018 činil 5 bilionů rublů.
  • Rosněfť je druhá největší společnost v Ruské federaci. Organizace se specializuje na produkci čisté ropy a zemního plynu. Zisk se pohybuje až do 6 bilionů rublů.
  • Akciová společnost „Surgutneftegaz“byla založena v roce 1977. Společnost je na 496. místě v žebříčku Fortune Global Top 500.
  • „Lukoil“je po „Gazpromu“druhá korporační organizace v Rusku z hlediska příjmů. Hlavním směrem společnosti je ropa.
Řešení problému
Řešení problému

Vytvořit společnost

Založení korporátní organizace je postupný a složitý proces. Korporace je právnická osoba, která si může zakládat vlastní bankovní účty, vlastnit majetek a stanovovat daně. Při vytváření takové aliance je třeba vzít v úvahu několik kroků:

  • Nejprve byste měli vybrat název pro budoucí organizaci. Mělo by to být hlasité a zapamatovatelné. Může používat následující označení: Corp., Inc. a tak dále. Název by však neměl být spojen se státem.
  • Dále si musíte jméno zaregistrovat u vládních agentur.
  • Poté je nutné začít vytvářet orgány správy a řízení společnosti, a to představenstvo. Budou vybírat zaměstnance, kontrolovat veškerou práci společnosti, hledat nové akcionáře a investory, řešit finanční záležitosti.
  • Poté se vyplatí získat všechny potřebné licence a povolení, která umožňují vytvoření a provoz firemní organizace.
  • Kromě toho musíte sestavit hlavní dokument společnosti - to je charta, která bude obsahovat všechny důležité informace. Například adresa sdružení, kontaktní údaje představenstva a tak dále.
  • Při žádosti o registraci organizace musí být zaplaceny všechny daně.
  • Pakje nutné sestavit pravidla, podle kterých bude veškerá práce společnosti probíhat.
  • Poté se vyplatí svolat představenstvo a vyřešit všechny důležité záležitosti spojené s výběrem zaměstnanců a fungováním korporace.
  • Dále byste měli sepsat smlouvy s dražiteli.
Partnerské vztahy
Partnerské vztahy

Jaký je rozdíl mezi holdingovou společností a korporací?

Někteří věří, že tyto dva pojmy znamenají totéž. Je mezi nimi však podstatný rozdíl. Co to je:

  • Holding je sdružení společností do jednoho systému. Malé firmy převádějí všechny své akcie na mateřskou společnost. Mateřská společnost vykonává kontrolu a řízení nad dceřinými společnostmi. Kromě toho vytváří společná pravidla a normy pro všechny struktury, řeší problémy a problémy firem, které má na starosti.
  • Corporation je sdružení dražitelů. Obchodní společnosti se spojují, aby vykonávaly činnost jedním směrem. Je ustavena správní rada, která dohlíží na celou organizaci. Každá firma v odboru má právní status a nezávislost.

Hlavní rozdíl je v tom, že holding má hlavní společnost, která spravuje celý mechanismus. Členové korporace mohou samostatně spravovat své finance a také vykonávat činnosti.

Doporučuje: