Vedení je umění řídit lidi

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Hlavní funkcí vedení je povzbudit lidi, aby pracovali s plným nasazením, cílevědomostí a maximální efektivitou. Nejde jen o řízení skupiny lidí zadáváním úkolů a pokynů, ale o hluboký vhled do spletitosti práce vykonávané týmem a jejího konečného cíle. Vedení může zahrnovat různé úrovně, styly a přístupy k lidem i práci.

Hodně se diskutuje o tom, zda je vedení a management totéž, stejně jako vedení a management.

Pojďme se na tento problém podívat z různých úhlů a definovat hlavní úkol vedení.

Jednatel nebo manažer?

V moderní praxi je zvykem používat pojem „manažer“, který se svými anglickými a ještě hlubšími latinskými kořeny přechází ke slovu „manus“– ruka. Je zřejmé, že původ slova je spojen s postavením, které dávalo člověku právo dávat příkazy pomocí rukou. To vystihuje samotnou podstatu vedení, jako je vydávání rozkazů a cenných pokynů.

Skutečný manažer je bezpochyby profesionální vůdce, který je schopen řídit lidi. Efektivní manažer je schopen vést stejně produktivně jako oddělení vbanka a stejné oddělení v supermarketu. Rychle pochopí spletitost případu a najde přístup k personálu. Manažer nemusí znát práci, kterou dělají jeho podřízení, ale efektivně je řídit. Jako pracovní metodu může samozřejmě použít praxi „vžít se do kůže podřízeného“, aby lépe porozuměl základům případu.

Tradiční chápání leadershipu

Tradiční a možná nejsprávnější chápání leadershipu lze popsat několika funkčními směry.

Zde jsou některé hlavní pokyny.

• Vedení je vedení, které jde příkladem a povzbuzuje zaměstnance, aby pracovali na vysoké úrovni. A tady nejde o stimulaci hrozbami, ale o spravedlivé a promyšlené vedení.
• Vedení je o práci se strukturou a úkolem lídra je vytvořit a udržovat takovou strukturu, kde každý zná svou roli, oblast práce a účel. Je to také schopnost činit rozhodnutí, která přispěje k nejúčinnějšímu pokroku směrem k úspěchu.
• Management je proces interakce mezi nadřízenými a zaměstnanci, spojuje a uzavírá řetězec odměn a dosahování cílů. Budování týmu, který dokáže efektivně komunikovat jak mezi sebou, tak s nadřízenými.
• Vedení je schopnost vychovávat lidi a inteligentně delegovat autoritu.

Vedení je věcí stylu?

Vzhledem k tomu, že vedení pracuje s lidmi, kteří využívají určitou moc a vliv, sdílejí jeněkolik stylů takového vlivu:

• autoritářský styl;
• demokratický styl;
• styl hands-off.

Podívejme se na tyto styly podrobněji a také na jejich pozitivní a negativní stránky.

Autoritářský styl

Autoritářství zahrnuje koncentraci veškeré moci v rukou jedné osoby. Jedná se o drtivý, zjevně panovačný typ vedení, který se zaměřuje na rozhodnutí jednoho člověka, který si nenechá poradit od svých podřízených. Tento styl je dostatečně tvrdý na to, aby udržoval lidi na uzdě.

Pro: schopnost rychle se rozhodovat, ale pouze s dostatečnými zkušenostmi a informacemi od manažera.

Nevýhody: nedostatek pobídek pro rozvoj mezi podřízenými.

Demokratický

Demokracie je řízení, kde je pravomoc delegována na několik úrovní a podřízení nejsou jen výkonné, ale také aktivními účastníky rozhodovacího procesu. Předpokládá menší tlak na zaměstnance, důvěru v jejich vlastní sebeorganizaci a cílevědomost.

Výhody: ve stavu kvalifikovaného personálu stimuluje dosahování cílů, inovací a kariérního růstu.

Zápory: Často se stává, že se zaměstnanci nemohou rychle rozhodnout nebo se chovají nedostatečně zodpovědně.

Existují i další styly vedení, jako je například styl „hands-off“, který podporujeveškerý tvůrčí potenciál podřízených prostřednictvím jejich naprosté nezávislosti. Pokud jde o popularitu, první styl vedení se používá stále méně, zatímco demokratický a další podobné reagují na potřeby zaměstnanců a odpovídají modernímu způsobu myšlení.

Lze naučit vedení?

Pokud mluvíme o akademické disciplíně, která by měla člověka připravit na pozici lídra, pak je to management. Vedení je také rozhodování, ke kterému je potřeba mít solidní znalostní základnu. Management je syntézou znalostí z různých oblastí: ekonomie a finance, psychologie a sociologie, právo atd. Byly vyvinuty zcela nové metody a schémata pro řízení lidí.

Ale otevřeně, vedení je v managementu pouze teorie, ale v praxi by měl být lídr:

• psycholog;
• leader;
• analyst;
• sociolog;
• ekonom;
• etc

Ale teorie a praxe jsou dvě různé věci a mnoho teorií je pro řešení praktických problémů řízení lidí neplodných. Koneckonců, vedení jsou vztahy s lidmi, využití zkušeností v různých oblastech znalostí, osobních kvalit a přítomnosti podnětu. Vše výše uvedené je produktem životních zkušeností a kontaktu s realitou podnikání nebo jiné činnosti, nikoli však teorií.

Skutečný vůdce je schopen zorganizovat úspěšný tým s využitím všech výše uvedených vlastností.

Jsou všichni manažeři stejně dobří?

Bv dnešní době se z důvodu módních trendů nebo pro přiblížení důležitosti jednotlivým pozicím může manažerem nazývat každý – od produktového aranžéra až po vedoucího oddělení.

Mnoho absolventů vysokých škol navíc dostává certifikát s kýženou frází „manažer…“, ale nemá ani teoretický základ pro řízení lidí, ani praktické základy. Jsou to jen schránky souboru znalostí, které se ve většině případů ani nenaučí, jak je aplikovat.