Jak se stát lepším vůdcem? Vlastnosti dobrého vůdce

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Všichni z nás, kteří ve společnosti nebo organizaci nezastávají nejdůležitější pozice, zpravidla projevujeme nespokojenost s určitými vlastnostmi a chováním našich nadřízených. A každý z nás se samozřejmě ujišťuje, že kdybych byl na jejich místě, byl bych dobrým šéfem, ve kterém zaměstnanci nemají duši. Když však dosáhneme vytoužené pozice, máme strach a neustále si klademe otázku, jak se stát lepším vůdcem. Dnes navrhujeme zjistit, jaký by měl být skutečný vůdce a jaké vlastnosti by měl mít.

Jak se stát dobrým vůdcem a vést lidi?

Specialisté identifikují několik základních dovedností, se kterými bude člověk schopen uspět na pozici šéfa. Ve velkých organizacích se zpravidla snaží na klíčové pozice prosazovat lidi, kteří již mají většinu potřebných schopností. Chybějící dovednosti budou muset být rozvinuty v procesu práce. Nabízíme bližší pohled na každou z nich.

Motivace zaměstnanců

Dobrý vůdce je především člověk, který zná jasné odpovědi na následující otázky. PročPotřebuje vaše organizace tyto lidi? Co je ve vaší firmě drží a brání jim v odchodu ke konkurenci? Proč zaměstnanci zůstávají ve vaší organizaci i po těžkých časech? Talentovaný šéf samozřejmě chápe, že důvodem zde vůbec nejsou peníze. Přesněji nejen oni. Existuje mnoho dalších důvodů, které jako vedoucí musíte pochopit. Proto, abyste byli dobrým třídním učitelem, musíte dodržovat doporučení:

- Pamatujte, že nás řídí především naše hodnoty a respekt k sobě samým. Pokud tedy projevíte úctu každému ze svých zaměstnanců, bez ohledu na jeho pozici, můžete si být jisti, že vám tým odpoví se 100% návratností.

- Pokud je to možné, promluvte si se svými zaměstnanci od srdce k srdci. Zkuste zjistit, jak moc se jim jejich každodenní práce líbí, zda z ní mají uspokojení. Tyto informace vám pomohou dále.

- Nabídněte svým zaměstnancům některé důležité výhody. Pokud se tedy vaši zaměstnanci zajímají o své zdraví a kondici, dejte jim příležitost navštívit posilovnu. Pokud je pro ně prioritou rodina, tak ať děti ráno odvezou do školy a odpoledne si je vyzvednou. Věřte, že lidé ocení vaši péči o ně, což bude mít mimořádně pozitivní vliv jak na mikroklima v týmu, tak na produktivitu a efektivitu práce.

Nastavte si cíle

Pokud přemýšlíte, jak se státdobrý vedoucí obchodního oddělení nebo jiného oddělení či dokonce organizace, pak mějte na paměti, že velmi důležitým aspektem je schopnost šéfa jasně identifikovat cíle práce. Každý zaměstnanec tedy musí jasně pochopit, co od něj šéf očekává. S konkrétními cíli bude pro člověka snazší soustředit se na aktuální práci. Každému ze svých podřízených proto srozumitelně sdělte svá očekávání a termíny a také jim vysvětlete, co potom se získanými výsledky uděláte a k čemu je potřebujete.

Hodnocení výkonu

Navzdory skutečnosti, že velká většina lidí přijímá kritiku negativně, je základním prvkem dobře zavedeného pracovního postupu. Snažte se však svým zaměstnancům vysvětlit, že rozhovor s malým hodnocením výsledků jejich práce v žádném případě není důvodem k hledání chyb v jejich práci. Naplánujte si tyto diskuse předem, aby si zaměstnanci mohli naplánovat svůj čas.

Přenesení odpovědnosti

Tento bod je jedním z nejdůležitějších, když mluvíme o tom, jak se stát lepším vůdcem. Takže pokud se stanete šéfem, pak samozřejmě děláte svou práci dobře. To však neznamená, že vše musíte dělat sami. Jedním z úkolů vedoucího je naučit ostatní zaměstnance dobře pracovat. Musíte začít v malém. Nejprve dávejte podřízeným takové úkoly, které inv případě nesprávného provedení bude snadné jej opravit. Postupně trénujte své zaměstnance a posilujte je. Zároveň zohledněte jejich silné a slabé stránky a přejděte ke složitějším a odpovědnějším úkolům. To pomůže vašim zaměstnancům nejen profesně růst, ale také zvýšit jejich hodnotu pro společnost.

Komunikace

Kvality dobrého vůdce jsou nemyslitelné bez komunikačních dovedností a otevřenosti vůči svým podřízeným. Dejte tedy jasně najevo a pravidelně zaměstnancům připomínejte, že pokud budou mít nějaké dotazy nebo potíže, mohou vás vždy kontaktovat přímo. Takto postavená komunikace vám pomůže rychle se dozvědět o problémech a podle toho je rychle vyřešit.

Kromě toho projevujte opravdový zájem o své podřízené. Neměli byste s nimi komunikovat výhradně obchodním tónem. Zeptejte se zaměstnanců, jak se cítí, jak strávili včerejší večer, komu fandili při posledním fotbalovém zápase atd. Řekni nám něco málo o sobě. Jinými slovy, spojte se s nimi. Věřte, že lidé oceňují pozornost k sobě a určitě vám odpoví loajalitou. Nechoďte však příliš daleko. Neptejte se tedy podřízených na příliš osobní věci, jako je rodinný život, náboženské přesvědčení atd.

Učte se z chyb

Především nechte své zaměstnance dělat chyby. Samozřejmě, že by se nemělo zavírat oči před takovými jevy, ale, jak se říká, dejte výpraskpodřízení pro každou maličkost by také neměli být. V opačném případě se lidé budou bát za vámi přijít se svým problémem nebo se dokonce pokusit zakrýt chybu, která může mít nejnegativnější dopad na výsledky vaší organizace jako celku. Proto pamatujte, že všichni jsme lidé a máme právo dělat chyby.

Další důležitou zásadou, která pomáhá odpovědět na otázku „jak se stát lepším vůdcem“, je schopnost přiznat si vlastní chyby. Pokud tedy něco nejde tak, jak jste očekávali, nestyďte se a diskutujte o tom, co se stalo, s týmem a snažte se zjistit, co by se mělo udělat, aby bylo dosaženo výsledku. Tento přístup zaměstnancům ukáže, že i vy můžete dělat chyby, a také vás naučí, jak napravit své vlastní nedostatky.

Používejte rovnostářství

Pokud vážně přemýšlíte o tom, jak se stát lepším vůdcem, věnujte této položce velkou pozornost. Koneckonců, většina z nás ve skutečnosti není tak rovnostářská, jak si myslíme. Poměrně často zvýrazňujeme oblíbené a oblíbené na podvědomé úrovni, aniž bychom si to uvědomovali. V důsledku toho všichni víme, že není neobvyklé, že šéf většinou rozpozná zásluhy těch lidí, kteří mu neustále připomínají sebe a všemožně vyjadřují svou oddanost a loajalitu. Zároveň je často podceňován přínos zaměstnanců, kteří svou práci vykonávají skromně a pečlivě. Proto se dejte dohromady a snažte se dát lidem, co jim patří, ne v souvislosti s jejich postojem k vám, ale podle výsledků jejichpráce.

Kromě toho se vždy řiďte pravidlem, že absolutně se všemi vašimi podřízenými se musí zacházet dobře. Věřte, že to bude mít mimořádně pozitivní dopad jak na mikroklima v týmu, tak na výsledky práce.

Může být něžné pohlaví skvělým šéfem?

Tato otázka je v poslední době velmi aktuální. Proto, pokud přemýšlíte o tom, jak se stát dobrým vůdcem pro ženu, vezměte v úvahu, že zde není žádné zvláštní tajemství. Praxe však ukazuje, že právě dámy jsou často efektivnějšími šéfy než zástupci silné poloviny lidstva. To je docela snadné vysvětlit. Žena se totiž po celý život musí současně soustředit na větší množství úkolů a cílů než muž. V souladu s tím se to odráží v její schopnosti vést.

Další vlastnosti dobrého vůdce

Vždy mějte na paměti, že respekt, pochopení a uznání našich zásluh nás posouvá vpřed. V tomto ohledu buďte vždy maximálně loajální ke svým podřízeným. Dobrý vedoucí tedy vždy zná své zaměstnance jménem a je si také vědom jejich záležitostí. Vždy podpořte své zaměstnance tím, že jim v těžkých časech podáte pomocnou ruku. Ať jsou vaše dveře vždy otevřené. Navíc vlastnosti dobrého vůdce jsou nemyslitelné bez poctivosti a odpovědnosti k podřízeným. Nezatajujte před nimi stav věcínebo vaše plány. Věřte mi, všichni lidé oceňují důvěru v ně vloženou.