Prohlášení o mentorství: Základní pojmy

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Mentoring je efektivní metoda školení nových zaměstnanců. Nyní je těžké najít profesionální personál. Je téměř nemožné najít osobu, která je připravena okamžitě začít plnit své povinnosti. Předpis o mentorství obsahuje pravidla pro sestavení týmu a jeho trénink. Díky tomu budou v podniku pracovat profesionálové.

Definice

Nařízení o mentoringu obsahuje definici tohoto pojmu. V závislosti na velikosti organizace může management najmout zaměstnance s malými nebo žádnými zkušenostmi. Během školení vysoce kvalifikovaný odborník učí začátečníka, jak pracovat, a poskytuje mu aktuální informace.

Mentor je osoba, která umožňuje novému zaměstnanci naučit se principy práce. Ovládá asimilaci znalostí, dovedností nezbytných pro plnění povinností. Po školení může být mladému specialistovi přidělena certifikace, po které může pracovat. Celý proces probíhá na pracovišti, což vám umožní rychle zvládnout potřebné dovednosti.

Vnitrofiremní školení

Mnoho podniků má předpisyo mentoringu. Příkaz k tomu vytváří vedení. Tyto činnosti zahrnují získávání dovedností a znalostí, které zlepšují výrobní proces. Důležitým úkolem školení je rozvoj zaměstnanců.

Externí škola označuje organizaci školicího střediska v rámci společnosti nebo mimo ni. V tomto případě jsou zaměstnanci školeni „od nuly“a také zlepšují své dovednosti. Jsou pro ně k dispozici školení, semináře a přednášky pořádané jejich vlastními trenéry nebo pozvanými lidmi.

Interní škola se nazývá možnost individuálního učení. Mladému specialistovi jsou nabízeny pokyny, rady od zkušených zaměstnanců. Výhodou takového školení je předávání individuálních zkušeností.

Kvality mentora

Zásady mentoringu zahrnují koncept toho, jak by tento zaměstnanec měl být. Instruktor musí být proškolen před tím, než provede zaškolení nových pracovníků. Může to být vedoucí, specialista nebo manažer, který prošel výběrem. Musí splňovat několik požadavků:

• odpovídající držené pozici;
• všímavost při plnění svých povinností;
• pracovní zkušenost alespoň 1 rok;
• zkušenosti s profesními povinnostmi alespoň 3 roky;
• osobní touha;
• vynikající výkon v MVO.

Vůdce se účastní schvalování ustanovení o mentoringu. Dokument obsahuje všechny činnosti, které by měl instruktor školence naučit. Mentor přijímáodměna, pokud nový zaměstnanec vše zvládl a byl zaměstnán.

Principy pro registraci mentorů

Vzhledem k tomu, že interakce se zaměstnanci je obtížná práce, a to ovlivňuje efektivitu společnosti, musíte si proto mentory vybírat pečlivě. Spolu se schopnostmi a přáním zaměstnance, který chce být instruktorem, je nutný souhlas nadřízeného. K tomu dochází během kontroly aplikace.

Manažer má právo nezávisle vybrat a doporučit zaměstnance pro mentoring. Rozhodnutí je učiněno na základě výsledků práce. Instruktoři jsou vyškoleni, aby správně organizovali proces mentoringu. Studují obsah, styl, prezentaci.

Vyloučení ze skupiny

Nařízení o mentoringu v organizaci zahrnuje faktory, které mohou vést k vyloučení zaměstnance z této činnosti. Instruktor musí své povinnosti vykonávat kvalitně, jinak může být ze skupiny vyloučen.

Důvody diskvalifikace z mentoringu:

• žádný pokrok, žádný rozvoj kompetencí;
• více než 20 % nových zaměstnanců nebylo přijato;
• specialista nevykonává přímé povinnosti;
• více než 30 % stážistů si stěžovalo na mentora.

Zapojení mentora

Ustanovení o mentoringu zahrnuje práva a povinnosti instruktora, stážisty. Specialista, který poskytuje školení, je kromě osobních aspirací a schopností odměňován. Pro získáníto znamená, že mentor musí dělat svou práci dobře.

Specialista hodnotí práci a znalosti nového zaměstnance, poté je zapsán ve státě. Pokud mentor svědomitě plní své povinnosti, může student okamžitě začít pracovat.