Síť obchodů "Magnit": historie založení společnosti a otevření prvního obchodu
Síť obchodů "Magnit": historie založení společnosti a otevření prvního obchodu

Video: Síť obchodů "Magnit": historie založení společnosti a otevření prvního obchodu

Video: Síť obchodů
Video: Kygo - Firestone ft. Conrad Sewell (Official Video) 2024, Duben
Anonim

Historie vzniku společnosti Tander JSC, největšího maloobchodního řetězce s potravinami Magnit, je poučná a zajímavá. Je to jeden z nejnavštěvovanějších a prosperujících obchodů v Rusku, který v popularitě předčí řetězce jako Pyaterochka, Perekrestok a Karusel.

Něco málo o zakladateli společnosti

Společnost, široce známá v Ruské federaci, je majetkem Sergeje Galitského, zakladatele a současného předsedy tohoto řetězce supermarketů. S tímto mužem začala historie Magnitu.

Sergey Galitsky - zakladatel společnosti
Sergey Galitsky - zakladatel společnosti

Sergej Galitsky se narodil 14. srpna 1967 na Krasnodarském území a vážně miloval šachy. V důsledku toho získal titul šampiona města Soči. Po armádě v roce 1987 nastoupil na Ekonomickou fakultu na Kubáňskou univerzitu pro plánování národního hospodářství. Dnes se Sergeyovo jmění rovná miliardě dolarů, ale jednou dokonce pracoval jako nakladač, později jako úředník a přešel na pozici zástupce manažera v Krasnodarské bance.

Sergeyův dlouholetý koníček pomohl více než jednou, protože právě šachy rozvíjely logické myšlení a schopnosti vmatematika, bez které prostě nelze v podnikání nic dělat.

Historie vzniku "Magnetu"

Společnost Tander, kterou vedl Sergei Galitsky, byla založena v roce 1995 a byla získána rozdělením společnosti TransAsia, kterou vytvořili bývalí spolužáci. Posledně jmenovaná společnost se zabývala dodávkami chemických produktů a kosmetiky světoznámých značek Johnson & Johnson a Avon.

Otevření hypermarketu
Otevření hypermarketu

V roce 1998 byl otevřen první obchod s potravinami, následovalo otevření dalších maloobchodních prodejen v malých městech, což zajistilo, že neexistovala žádná konkurence ze strany velkých supermarketů. Plocha obchodů dosáhla 400 čtverců, ale postupem času se po spojení s dalšími obchodními podniky rozrostla do obchodní sítě. Sergej Galitsky nazval své obchody s nízkými cenami „blízko domu“.

10 let vývoje v historii Magnitu nebylo marných. Proto dnes obchodní síť s obratem 1,5 miliardy obešla svého největšího konkurenta Pyaterochku. Majitel společnosti s majetkem 460 milionů se podle Forbesu umístil na vrcholu žebříčku nejbohatších a nejvlivnějších lidí na světě.

Situace uvnitř prodejny
Situace uvnitř prodejny

Počet prodejen na konci roku 2006 dosáhl 1900 a v roce 2010 jich bylo již více než 4 tisíce. Vůbec první hypermarket "Magnit" byl otevřen v roce 2007, ale dnes je jich již 50 po celém Rusku, kde pracuje asi 100 000 zaměstnanců.

Maloobchodní řetězec

Pokud vezmeme v úvahu jednotlivé ukazatele výkonu sítě, pakJe třeba poznamenat, že za dvě desetiletí historie Magnit se Tander stal lídrem mezi maloobchodníky s potravinami v Ruské federaci. K dnešnímu dni má 10 700 trhů, 237 hypermarketů, 189 rodinných obchodů a 3 100 kosmetických obchodů ve více než 2 500 městech Ruské federace.

Hladký provoz přepravy zboží spojuje 35 distribučních center a odesílá zboží zákazníkům.

Distribuční síť funguje efektivně s ohledem na specifika zboží, trvanlivost a implementaci. Dodávky jsou realizovány včas, protože společnost disponuje vlastním vozovým parkem s 6000 jednotkami vybavení nezbytnými pro rozvoz zboží. Navíc se zatím počet pracovních míst jen zvyšuje. Proto je právo Magnitu nazývat se největším zaměstnavatelem v Rusku plně oprávněné. Společnost je také považována za „nejatraktivnějšího zaměstnavatele“, podle průzkumu provedeného nezávislým portálem Superjob.

Vlastní parkoviště společnosti
Vlastní parkoviště společnosti

Nekonečný růst je však nemožný, takže pokles tempa Magnitova růstu je docela předvídatelný. Například v roce 2011 to bylo 42,13 % a v roce 2016 již 13,07 %. V současné době se akcie společnosti prodávají na burze MICEX za cenu 9280 rublů za akcii. Odborníci zároveň předpovídají, že příští rok se očekává nový pokles, který bude největší v historii řetězce Magnit.

Ocenění a uznání

Výsledky burzy v Londýně ukázaly, že na konci roku 2012 hodnota společnosti přesáhla 21 miliard v dolarovém vyjádření. Za 15let historie řetězce obchodů Magnit předběhl všechny konkurenty a dostal se na vrchol seznamu nejlepších maloobchodních prodejen v Rusku.

V roce 2014 řetězec překonal nejdražší maloobchodní značky v Evropě. Forbes tvrdí, že v roce 2016 společnost získala titul inovativního podniku a vstoupila mezi 100 nejlepších inovativních společností. RBC ji zařadila na osmé místo v hodnocení Top 500.

Práce v Magnitu
Práce v Magnitu

Dnes je společnost jednou z pěti nejdražších značek v Rusku. S tržní kapitalizací až 19 miliard USD pracovního kapitálu je na 18. místě v žebříčku nejvlivnějších a nejrespektovanějších společností společnosti Brand Finance za poslední rok.

Sergey vždy věřil, že člověk by měl chodit do práce s radostí. Pouze v tomto případě člověk dává vše, co může, a dostává tedy nejlepší zisk z podnikání. Vždy je potřeba hledat to, po čem máte schopnosti a touhu. Na otevřeném setkání ve Skolkově byly tedy oznámeny zásluhy Galitského, z nichž nominace „Osoba roku - 2017“, „Hrdina práce Kubanu“, titul „Podnikatel roku“mu byla udělena v roce 2011 a samozřejmě nominální hodinky prezidentských zemí za jejich příspěvek k hospodářskému rozvoji země v roce 2006.

Kontrola kvality

Nespornost udržení kvality produktu na správné úrovni zahrnovala řadu složitých prací. Kontinuita procesu v kterékoli jeho fázi, ať už se jedná o výběr výrobce nebo prodej zboží, vyžaduje důkladnou kontrolu kvality.produkty.

Zelenina a ovoce
Zelenina a ovoce

Kvalita také znamená zákaznický servis na správné úrovni. Služba proto musí být co nejlepší a vytvářet pohodlné podmínky pro nákup zboží.

Princip kontrolního systému implikuje legálnost, orientaci na zákazníka a prevenci nebezpečných produktů z regálů obchodů.

To druhé zahrnuje několik organizačních problémů, po kterých je snadné vystopovat nekvalitní produkt.

Skladovací a přepravní systém

Vlastní dobře zavedený dopravní systém, průmyslový park, distribuční centra nám umožňují udržovat kvalitu výrobků na určité úrovni. To zabraňuje tomu, aby se špatné zboží dostalo na regály supermarketů.

Audit společností dodávajících produkty

Během historie Magnitu se zaměstnanci společnosti naučili posuzovat rizika plynoucí z dodávek zboží nízké kvality, konkrétně kontrolovat sklady a výrobní zařízení z hlediska dodržování hygienických pravidel a předpisů, v souladu se zákonem. V případě potřeby jsou pravidla a požadavky vypracovány společně s dodavatelem, aby se předešlo sebemenšímu riziku.

Výzkum produktů v laboratořích

Od počátku historie Magnit udržuje společnost partnerství s předními instituty akreditovanými pro testování. Produkty jsou kontrolovány z hlediska souladu s deklarovanou kvalitou a požadavky v legislativě.

Degustační zkouška

Ochutnávka je nejdůležitějšíčást šeku. Umožňuje vám sledovat sebemenší změny v chuťových vlastnostech produktů.

Horká linka

Toto je skvělá příležitost, jak získat zpětnou vazbu od spotřebitele a následně zlepšit kvalitu služeb a produktů. Nespokojenost na straně spotřebitele je podrobena vyvážené analýze, a pokud je skutečně oprávněná, může produkt zcela zmizet z pultů obchodů.

Produkty vlastní výroby

Prodejna Magnit po celou dobu své historie podporovala rozvoj vlastní obchodní značky při prodeji konkrétního produktu, tzv. privátních značek. Často je takovým produktem hotové jídlo, které se vyrábí přímo tam, v kuchyních samotné prodejny. Skladování nebo přeprava takových produktů je vyloučena.

oddělení klobás
oddělení klobás

Následující opatření jsou zaměřena na splnění norem bezpečnosti a kvality potravin požadovaných zákonem:

  • použijte nové moderní vybavení;
  • výrobní technika je stará;
  • používají se pouze kvalitní suroviny;
  • úroveň profesionality zaměstnanců se zvyšuje;
  • kontrola je vykonávána v jakékoli fázi výroby a během prodeje zboží.

Žádný produkt připravený v kuchyních supermarketů se neobjeví v kulinářském oddělení dříve, než projde vnitřní kontrolou. Byl schválen určitý postup provádění kontrol v podniku za účelem posouzení stupně dodržování sanitace a hygieny tam, kde k takové výrobě dochází. V tomto případě je to odborník.interní audit plus připojení videokamer.

Zavíráme

Stojí za zmínku, že za svou dlouhou a úspěšnou historii se Magnitu podařilo získat absolutní prvenství mezi hlavními řetězci s potravinami v Rusku. A to vše se stalo díky vynikajícím manažerským vlastnostem zakladatele společnosti Sergeje Galitského. Dnes pokračuje ve zdokonalování práce svých potomků a dělá z tisíců lidí a milionů spotřebitelů po celém Rusku šťastné majitele dobré práce, kteří mají každý den přístup k vysoce kvalitním a čerstvým produktům.

Doporučuje: