Sociální investice. Sociální investice jako prvek společenské odpovědnosti podniku

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Investice sociálního podnikání jsou manažerské, technologické a materiální zdroje. Tato kategorie zahrnuje také firemní fondy.

Hlavní směr

Všechny výše uvedené prostředky jsou vynaloženy na realizaci speciálních sociálních programů. Jsou navrženy podle potřeb externích a interních zainteresovaných stran. Předpokládá se, že na základě realizace těchto programů bude dosaženo určitého socioekonomického výsledku. Dále se budeme podrobněji zabývat tím, co platí pro investice v Ruské federaci.

Obecné informace

Sociální investice jsou prezentovány jako soubor podnikových nákladů na speciální programy. Zahrnuje výdaje na rozvoj dovedností zaměstnanců: odborné vzdělávání a rekvalifikace, ochrana zdraví, ochrana práce atd. Sociální investice jsou zaměřeny na zlepšení stavu životního prostředí, zajištění spravedlivých obchodních praktik a přispění místním komunitám. Teoreticky by uvažovaná kategorie neměla zahrnovat nucené(regulované zákonem) náklady na program. V praxi je však poměrně obtížné rozlišit mezi vynucenými a dobrovolnými náklady. Sociální investice v Rusku úzce souvisí s firemní odpovědností. Čím větší je objem prvního, tím vyšší bude druhý a naopak. Investice v sociální sféře přispívají k utváření image a zlepšují pověst podniku. Fungují jako dlouhodobé investice do nehmotných fondů společností.

Výkonnost sociálních investic

Tyto investice mají v tuzemské i západní praxi velmi příznivý vliv na obchodní činnost firem. Sociální investice stimulují pozitivní změny ve společnosti. Je třeba si uvědomit, že náklady na programy nelze považovat za charitativní. Sociální investice implikují odpovídající efekt. Mají dlouhou dobu návratnosti a nízkou současnou hodnotu. Návratnost těchto investic se však nevyjadřuje pouze v hotovosti. Výsledkem může být posílení důvěry a vytvoření pozitivního obrazu podniku mezi členy komunity, do které byly sociální investice směřovány. Podle výsledků mnoha zahraničních studií si lidé za jinak stejných podmínek raději vybírají podnik, který je podle nich společnosti nejodpovědnější. V budoucnu se taková volba změní v přímé akce. Lidé kupují zejména akcie, nakupují služby, zboží a tak dále. VPřímé obchodní výhody sociálních investic jsou:

• Budování stabilního podnikatelského prostředí.
• Zvýšení tržní hodnoty podniku v dlouhodobém horizontu.
• Snížit operační riziko.
• Zlepšit finanční výkonnost.
• Zvýšený prodej.
• Snížení nákladů na nábor.
• Zvýšení produktivity práce.
• Rozšíření sféry trhu.

Struktura investic

Odvětví náročná na pracovní sílu se převážně zaměřují na domácí investice. Jedná se zejména o ochranu zdraví a rozvoj zaměstnanců. Materiálově a energeticky náročné oblasti jsou přitom více orientovány na externí náklady: ochrana životního prostředí, zachování zdrojů. Výše uvedená skutečnost prozrazuje postoj k závislosti velikosti investic na specifikách podniku v širokém slova smyslu. Odvětví lehkého průmyslu tak více dbají na práci s vlastními zaměstnanci. Podniky „těžké“sféry jsou nuceny utrácet peníze na úsporu zdrojů a ochranu životního prostředí. Je třeba říci, že vnější směry jsou charakteristické především pro lesnictví, dřevozpracující průmysl, chemický průmysl a také sektor služeb (včetně bydlení a komunálních služeb). Domácí náklady zase zpravidla nese elektroenergetika, strojírenství, obchod, doprava a také společnosti vyrábějící spotřební zboží.

Aspekt kvality

Je spojeno s posouzením a zvážením úrovně složitosti a úplnostipřímo proces implementace sociálních investic. Kvalitativní investiční index slouží jako analytické a statistické ztělesnění tohoto aspektu problému. Umožňuje vlastně určit míru diverzifikace investic, míru informační vybavenosti, organizační podporu plánování a následné realizace sociálních výdajů.

Kritéria hodnocení kvality

V Rusku se dělí do tří skupin. Jsou založeny na následujících metrikách:

První skupinou kritérií je institucionální design společensko-politických procesů. V tomto případě je účtování zajištěno pro následující pozice:

- přítomnost speciálního dokumentu, který opravuje akce podniku v uvedeném směru (normativní centralizace);

- existence speciální jednotky, která je odpovědná za implementaci programů společností (organizační centralizace);

- použití kolektivní smlouvy (regulačního rámce).

Druhou skupinou kritérií je účetní systém společenských událostí. Zde jsou předpokládány čtyři pozice:

- roční sestavení účetní závěrky v souladu s mezinárodními standardy (standardizace a sjednocení informací);

- hodnocení efektivity investic (zajištění zpětné vazby mezi investorem a investicemi);

- dostupnost příkladů programů (informování veřejnosti za účelem předávání pozitivních zkušeností, podpora pověsti a image podniku, sebepropagace);

-zavedení světově obecně uznávaných standardů do výdajů (informační základna pro společensko-politické aktivity).

Třetí skupinou kritérií je složitost realizovaných sociálních investic. Zde je k dispozici účtování 5 oblastí výdajů:

- pro rozvoj dovedností zaměstnanců;

- pro bezpečnost a ochranu zdraví zaměstnanců při práci;

- pro ochranu životního prostředí a zachování zdrojů;

- pro rozvoj místních komunit;

- udržovat dobré obchodní postupy.

V souladu se směry vztahujícími se k poslední skupině je formulován princip maximální diverzity společensko-politického působení firem, neboť koncentrace investic na prvních dvou pozicích vede k disproporcím ve vývoji celé společnosti. socioekonomický systém.

Informační základna pro studium vložení

Výsledky průzkumu mezi stovkou ruských společností slouží jako zdroj kvantitativních měření investic. Realizace projektu byla podpořena vládou ČR, Ministerstvem investic. Financování poskytl Rozvojový program OSN. Obecnou koordinaci provedla Asociace ruských manažerů.

Hlavní problémy

Tím hlavním je složitost procesu hodnocení výkonu. Za prvé, efekt je poměrně obtížné vyjádřit v penězích. Navíc ne ve všech případech lze prokázat, že ten či onen nárůst ukazatelů byl důsledkem investic. I dnes v Ruskuneexistují žádná jasná a jednoznačná kritéria pro analýzu společenské odpovědnosti. Ve společnosti neexistují jasné představy o tom, jaké by měly být estetické principy moderní komerční činnosti a jaké jsou výhody společensky odpovědného jednání. Dnes neexistují žádné přísné normy a požadavky.