2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22
Dělba práce je kritériem použitelným jak v celostátním měřítku, tak samostatně pro každého z jejích občanů. Dnes budeme hovořit o tom, jaké přesně existují formy a jak ovlivňuje konečné výsledky podniku nebo odvětví.
Dělba práce napříč státem
Vzhledem k vývoji ekonomiky jakékoli země je vidět, že určité její oblasti zpravidla podporují nějaký základní typ výroby. Například severní část Ruska je spojena s dřevařským průmyslem. Její produkty v podobě papíru, lepenky i samotného dřeva míří do dalších částí republiky. Západní Sibiř je hlavním dodavatelem plynu a ropy, zatímco centrální regiony, Ural a Povolží jsou baštou průmyslu.
V každém státě lze jasně rozlišit těžební průmysl, zemědělství, obchod a finanční oblasti atd. Specializace každého z nich je zpravidla zřejmá, což ukazuje na územní dělbu práce.
Tento fenomén vychází z blízkosti k surovinové základně, historicky založené specializace nebo ekonomického opodstatnění této výroby. Spolu s rozdělením na odvětví je zahrnuta do rámce sociální dělby práce.
Funkční dělba práce
A v rámci každého výrobního procesu existuje jediná dělba práce. Zajišťuje funkční oddělení personálu na základě vykonávané práce a jejího obsahu.
Do všech pracovních procesů jsou zapojeni pracovníci s odlišným plánem. V závislosti na vykonávaných funkcích je lze rozdělit na dělníky, zaměstnance, specialisty, personál údržby, manažery atd. Každý z nich přispívá k práci celého podniku jako celku.
Na základě plánování, jasné organizace a kontroly začne podnik nebo instituce pracovat s maximálním ziskem. To znamená, že funkční dělba práce je takové vymezení, ve kterém každý z účastníků činnosti vykonává určitou práci, ověřenou v obecném rámci, která umožňuje celému závodu nebo úřadu rozvíjet se, vytvářet příjmy a naopak být funkční součást činnosti jakéhokoli průmyslového státu jako celku.
Příklady dělby práce
Hlavním problémem funkční dělby práce je vymezení každého z účastníků procesu odbornými kvalitami, úrovní specializace, možností kombinace jednotlivých funkcí v rámci podniku. K tomu následujícíformy dělby práce:
- Profesionální. Znamená to oddělení podle obsahu vykonávané práce a v závislosti na obdržené specializaci.
- Technologické. Rozdělí účastníky stejného výrobního procesu do samostatných skupin, které provádějí konkrétní operaci.
- Kvalifikační dělba práce je forma určená úrovní dovedností a výrobních zkušeností účastníků jakéhokoli procesu. K posouzení se používá tarifní stupnice, která umožňuje jednoznačně identifikovat zkušenosti a hloubku znalostí specialisty ve svém oboru.
Různorodost forem a rozmanitosti dělby práce v celé společnosti i v samostatném podniku vytváří potřebu koordinovat a regulovat meziodvětvové nebo intrainstitucionální vztahy.
Doporučuje:
Dělba a spolupráce práce: význam, druhy, podstata
Správná organizace výrobních procesů umožňuje dosahovat vysoké výkonnosti společnosti. Podle druhu činnosti je požadováno uplatnění dělby a spolupráce práce. Tyto kategorie umožňují dosáhnout snížení cyklu výroby výrobků, specializovat nástroje a zvýšit produktivitu práce. Význam, typy a podstata těchto procesů budou diskutovány v článku
Plánovací a ekonomické oddělení: jeho funkce a úkoly. Předpisy o plánovacím a ekonomickém oddělení
Plánovací a ekonomické útvary (dále PEO) jsou vytvářeny pro efektivní organizaci ekonomiky organizací a podniků. I když často není práce takových oddělení jasně regulována. Jak by měly být organizovány, jakou by měly mít strukturu a jaké funkce by měly plnit?
Horizontální dělba práce je Úrovně řízení v organizaci, koncepce cílů a záměrů
Pro efektivitu podniku se v managementu používá horizontální a vertikální dělba práce. Zajišťuje upřesnění výrobního procesu a rozdělení pravomocí mezi manažery na různých úrovních. Pro zlepšení výkonnosti firmy je nutné znát zásady dělby práce a také správně stanovit cíle a záměry organizace
Vertikální dělba práce je Formy organizace práce v podniku
Vertikální dělba práce se používá k oddělení práce koordinace všech akcí a přímého provádění těchto akcí. Takovéto rozdělení do několika úrovní je ve většině případů typické pro poměrně velké společnosti. Čím větší je společnost s velkým počtem poboček a divizí, tím více úrovní je v dělbě práce
Předpisy o personálním oddělení. Struktura a funkce personálního oddělení
Obecné předpisy z nařízení o personálním oddělení. Dále zvažte strukturu, hlavní úkoly, širokou škálu funkcí jednotky, její odpovědnost. Závěrem – interakce s ostatními větvemi systému společnosti
