Produkční plán neboli vektor úspěchu jakéhokoli podniku

Produkční plán neboli vektor úspěchu jakéhokoli podniku
Produkční plán neboli vektor úspěchu jakéhokoli podniku

Video: Produkční plán neboli vektor úspěchu jakéhokoli podniku

Video: Produkční plán neboli vektor úspěchu jakéhokoli podniku
Video: OSVČ v roce 2023 | JAK ZAČÍT PODNIKAT? 2024, Listopad
Anonim

Účelem každého výrobního podniku je vytvořit pro spotřebitele hodnotný produkt, který by byl úspěšný na trhu s minimálními náklady. Uskutečnění tohoto cíle je nemožné bez předpovědí a plánování budoucnosti.

Plán produkce
Plán produkce

Není náhodou, že obchodní plán obsahuje speciální část, která podrobně popisuje nadcházející technologické a inovativní procesy, tradici řízení kvality přijatou v podniku, potenciální a skutečné pracovní zatížení zařízení a soulad s ekologickými standardy. Tato část se nazývá „Plán výroby“. Dosažení všech ostatních cílů, včetně finančních, závisí na jeho obsahu a platnosti.

Co je to výrobní plán? Jak se to sestavuje? V prvé řadě jde o dokument pro investory, který by je měl přesvědčit, že podnikatelský nápad je realizovatelný a komerčně atraktivní. Bez ekonomických výpočtů a matematických výpočtů nelze dosáhnout důvěryhodnosti, proto je v technologické části vždy přítomno velké množství vzorců. Musí býtbyla vypočtena celková kapacita a plánovaný výkon, produktivita zařízení, bod zvratu, index efektivity práce a další ukazatele. Výrobní obchodní plán by měl obsahovat správnou kombinaci obecného jazyka a konkrétních informací a měl by být vysoce čitelný a přesvědčivý. Je důležité, aby investor i bez hlubokých technologických znalostí pochopil, zda se mu vyplatí projekt podporovat či nikoli. Pro větší přehlednost jsou sestaveny tabulky a grafy, které zobrazují dynamiku ukazatelů podle měsíců. V následujících ekonomických a finančních částech budou tato data použita při výpočtu nejdůležitějších ukazatelů - zisk, ziskovost, doba návratnosti, čistý zisk.

Plán kontroly výroby
Plán kontroly výroby

Ve skutečnosti je plán výroby základem všech ostatních částí. Informace v něm obsažené, jejich logický soulad s ekonomickými kalkulacemi a kalkulacemi hrají rozhodující roli při rozhodování o financování projektu. Bude dobré, když investor v dokumentu najde odpovědi na otázky, jaká bude dynamika výroby, zda bude nutné otevírat nové továrny, rozšiřovat strojový park, zda jsou podmínky pro běžné dodávky surovin a prodej hotových výrobků, zda bude uplatněna likvidace odpadu. Pokud není plán výroby vypracován pro investory, ale pro interní použití, pak se k jeho přípravě použije jiný přístup.

Podnikatelský plán pro výrobu
Podnikatelský plán pro výrobu

Hlavním cílem je zde správné rozložení zátěže mezi jednotlivé dílny a divize,adekvátní naložení zařízení, zajištění jeho koordinované práce, uvolnění dostatečného množství každého výrobku ze sortimentu bez sňatku, s minimálními náklady.

Při sestavování plánu vnitřní kontroly výroby v podniku se nutně berou v úvahu výsledky marketingového výzkumu, stav zařízení, personální obsazení a dostupné rezervy. Čím více faktorů je v procesu programování zohledněno, tím je pravděpodobnější, že se vyrobí kvalitní produkty splňující očekávání zákazníků a obchodní úspěch.

Doporučuje: