Plánování zaměřené na program: koncept, metoda a podstata
Plánování zaměřené na program: koncept, metoda a podstata

Video: Plánování zaměřené na program: koncept, metoda a podstata

Video: Plánování zaměřené na program: koncept, metoda a podstata
Video: How to improve your employee feedback process | Employee Engagement Software | Limeade Listening 2024, Duben
Anonim

Dovednost plánování v jakékoli oblasti činnosti nachází své uplatnění. To platí zejména pro velké organizace a podniky, které zahrnují desítky oddělení a stovky zaměstnanců. Například programově-cílové plánování lze aplikovat i na úrovni celého státu a jednotlivých obcí.

programově cílená metoda plánování
programově cílená metoda plánování

Koncept

S každým novým pojmem je lepší se začít seznamovat zformulováním jeho přesné definice. Pojďme to udělat.

Co je tedy cílené plánování a co je jeho podstatou?

Tyto informace budou užitečné zejména pro ty, kteří pracují v oblasti managementu a zastávají jiné manažerské pozice.

Především musíte pochopit, že se jedná o jednu z odrůd plánování, která se od ostatních liší tím, že je zaměřena na dosažení stanovených cílů.

Na jedné straně se zdá, že je zaměřeno naprosto jakékoli plánováníkonkrétní cíle. Metoda program-cíl je však jedinečná. Při jeho aplikaci se nejprve zabývají formulací cílů a teprve poté vyvíjejí možné způsoby, jak jich dosáhnout.

Ve skutečnosti celé schéma metody plánování cíle programu zapadá pouze do čtyř hlavních fází:

  • Cíle.
  • Způsoby.
  • Způsoby.
  • Funds.

Vše začíná stanovením cílů, kterých má být dosaženo. Dále se jakoby v konceptu vytvářejí náčrty, které formulují možné způsoby, jak toho dosáhnout. Pak vše přijde na to, najít konkrétní způsoby a prostředky k realizaci programu zaměřeného na dosažení cílů, které jsou formulovány v počáteční fázi.

programově cílené plánování rozpočtu
programově cílené plánování rozpočtu

Essence

Plánování programového cíle zahrnuje použití systematického přístupu k řešení jakéhokoli strategického úkolu.

Umožňuje vám zapojit se do formulace a následného řešení poměrně složitých úkolů, které jsou na křižovatce několika odvětví a různých úrovní státní správy. Proto je nutné pečlivě promyslet a zorganizovat mechanismy, které takovým entitám umožňují zakotvit.

Podstata, kterou v sobě skrývá program-cíl a strategické plánování, implikuje integrovaný přístup, protože na dosažení stanovených cílů se zpravidla podílí zájmy několika subjektů. Žádný z nich nemůže dosáhnout tohoto cíle sám. Proto se předpokládá, že budou spojeny do jedinéhomechanismus.

Programově cílené plánování, jak je uvedeno výše, je zaměřeno na dosažení stanovených cílů.

Podstata metody je následující.

  • Identifikace všech složek formulovaného problému a také studium jejich vztahů.
  • Formulování konkrétních cílů, jejichž dosažení v konečném důsledku povede k řešení problému.
  • Vytvoření mechanismu pro rovnoměrné rozdělování zdrojů, aby se zabránilo nedostatku nebo přebytku.
  • Vytvoření systému pro řízení implementace vyvinutého programu.
  • Sledování efektivity probíhajících činností.

Na základě formulovaných komponent je tedy snadné dojít k závěru, že použití programově cíleného plánování má své vlastní charakteristiky. Mezi ně patří systematický přístup k řešení problému a také sled plánovaných akcí. S takto kompetentní organizací procesu je možné nejpřesněji předpovědět výsledek.

plánování a řízení zaměřené na program
plánování a řízení zaměřené na program

Funkce

Plánování a řízení programového cíle se od ostatních metod liší tím, že umožňuje nejen předvídat výsledek, ale sestavit podrobný program zaměřený na jeho dosažení. To znamená, že tato metoda je ve skutečnosti zaměřena na skutečné akce, nikoli na vytváření teoretických předpovědí. Jeho úkolem není jen pozorovat situaci vývoje, ale také ovlivňovat důsledky, což výrazně zvyšuje šance na dosažení plánovaných výsledků a cílů.

Dalšízvláštností, kterou v sobě programově-cílové plánování skrývá, je způsob, jakým ovlivňuje vypracovaný plán. Hlavním předmětem pozornosti není samotný systém, ale proces jeho řízení a jeho základních prvků.

Klíčovým konceptem této metody je tedy program, který zahrnuje celou řadu různých aktivit zaměřených na dosažení plánovaných cílů. Tento typ plánování se od ostatních metod liší svou účinností. To znamená, že se nejedná pouze o teoretický plán, ale o skutečný dopad na ekonomické a další ukazatele, které tvoří základ stanovených cílů.

Metody

Programově cílené plánování rozpočtu, stejně jako jeho další varianty, může být založeno na různých metodách. Roli metodiky v oblasti prognózování je těžké přeceňovat. To je způsobeno rychlými změnami v ekonomikách a dalších oblastech lidské činnosti, na které se termín „plánování“vztahuje.

Ve skutečnosti jsou všechny použité metody rozděleny do dvou velkých skupin.

  • Metody prognóz, které zahrnují heuristické a ekonomicko-matematické metody.
  • Metody plánování, včetně metod přípravy a následné realizace plánů.

Promluvme si více o každém z výše uvedených.

státní program cílové plánování
státní program cílové plánování

Heuristika

Jejich podstatou je subjektivita. Protože odrážejí úhel pohledu, který je vlastní tomu, kdo se zabývá teoretickýmiprognózování. To platí zpravidla pro sociologické a expertní metody.

První z nich se používají k určení aktuální situace ve státě jako celku nebo na trhu určitého zboží. Ty fungují pouze jako doplněk k jiným metodám programově cíleného plánování rozpočtu, protože mají vážnou nevýhodu. Jsou subjektivní a poskytují nízkou přesnost kvůli subjektivnímu hodnocení.

Ekonomické a matematické metody

Předpokládejte použití objektivního pozorování a také měření ukazatelů. Dále je na základě takto získaných informací, díky výpočtům a matematickému modelování, vytvořena předpověď.

Samostatně stojí za zmínku o statistických metodách, které jsou vlastní každé metodě plánování, včetně metody, kterou zvažujeme.

Metody pro přípravu plánů

K vývoji plánů se často používají metody matematického programování, které zahrnují následující možnosti.

  • Úkoly související s vývojem nejoptimálnějšího plánu výroby. Jejich podstatou je stanovení nejslibnějšího plánu z hlediska objemu, a to i za přítomnosti omezeného množství zdrojů.
  • Logistické úkoly jsou zaměřeny na vypracování co nejoptimálnějšího plánu přepravy, ve kterém realizátor programu nese minimální náklady na přepravu a zároveň umožňuje dosažení cíle a bez poškození konečného výsledku.

Kromě výše uvedené matematické metody při přípravěplány mohou také zahrnovat teorii her.

cíl programu a strategické plánování
cíl programu a strategické plánování

Metody implementace plánů

Předpokládejte vývoj plánů dvou níže uvedených typů.

  • Směrnice, tedy za předpokladu precizního a bezchybného provedení. Jejich zvláštnost spočívá v jednoznačnosti a souladu se stávajícími možnostmi zúčastněných subjektů nebo konkrétního objektu.
  • Indikativní, doporučující pokyny pro ekonomický rozvoj. Takové plány nevyžadují přesné provedení a mohou se lišit v závislosti na konkrétních podmínkách implementace.

Za zmínku stojí, že plánování cíle programu zpravidla zahrnuje kombinaci výše uvedených metod. Za jakým účelem?

Metody plánování obecně pokrývají užší koncept než prognózování. Vzhledem k tomu, že první zahrnuje vypracování plánu v jedné nebo více verzích, po kterém následuje schválení.

Státně cíleně orientované plánování

Za zmínku stojí, že termín, o kterém uvažujeme, je relevantní pro použití na různých úrovních. Pokud operujeme s ekonomickými pojmy, pak mluvíme o mikroekonomickém plánování, pokud jde o samostatnou organizaci, a makroekonomickém, pokud jde o ekonomiku celého státu.

V druhém případě je výše uvedený způsob považován za jeden z nejběžnějších a zároveň účinných. Má všechny výše uvedené vlastnosti. To znamená, že plán je vypracován na základě cílů dalšího rozvoje ekonomiky a poténajít pro ně finanční prostředky a určit nejúčinnější a nejefektivnější způsoby, jak je implementovat.

programově-cílová metoda plánování rozpočtu
programově-cílová metoda plánování rozpočtu

Plánování cílů obce

Před ním si ve skutečnosti nastavte stejné úkoly jako před stavem. Zejména se to týká umisťování nových podniků, interakce s migranty, rozvoje nových území a depresivních oblastí atd.

Ve skutečnosti jsou všechny metody, které zahrnují státní a obecní ekonomický rozvoj, rozděleny do několika skupin. Pojďme si je vyjmenovat.

  • Nepřímé. To zahrnuje daňové, úvěrové a celní zásady.
  • Rovné. Toto je finanční regulace ve formě sociálních dotací, dotací, subvencí.
  • Kontrola nad výrobními aktivitami. Jedná se o objednávky produktů, kvóty a povinné licencování.
  • Metoda plánování a řízení program-cíl zahrnuje přípravu a následnou realizaci programů zaměřených na rozvoj prioritních ekonomických oblastí. Musím říci, že tato metoda zahrnuje všechny ostatní, a proto je považována za nejúčinnější. Umožňuje vám dosáhnout toho, co žádná z výše uvedených metod sama o sobě nedokáže.
cíl programu a strategické plánování
cíl programu a strategické plánování

Results

Podstatou termínu programově cílené plánování je, že vám umožňuje odmítnout hlavní ekonomické, sociální a vědeckétechnické cíle směřující k rozvoji společnosti a státu jako celku. Zároveň je nutné vypracovat konkrétní opatření směřující k dosažení plánovaných cílů, stanovit přesné termíny a kontrolovat proces realizace dříve plánovaných akcí.

Metoda plánování zaměřená na program vyžaduje dokumentární základ. Pokud se bavíme o státu, pak jako dokumentární podklad slouží prognózy socioekonomického vývoje, které obsahují účinná opatření směřující k dalšímu rozvoji státní ekonomiky.

Doporučuje: