Profese krizový manažer: popis, požadavky, kde učí

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Pravděpodobně každý podnik měl finanční potíže a problémy. Zde nastupuje krizový manažer. Vše o tomto specialistovi bude probráno v tomto článku.

O profesi

Protikrizový manažer je přítomen téměř v každém velkém podniku. Veškeré aktivity tohoto specialisty jsou zaměřeny na provádění kvalitativní analýzy činnosti organizace. K čemu to je? V první řadě identifikovat slabiny. Kvůli finančním dírám, negramotným manažerským rozhodnutím, různým druhům schválností atd. může mít podnik velké problémy v podobě krize, bankrotu nebo jiného typu finančního zhoršení. Je to zástupce příslušné profese, kdo musí zachránit organizaci.

Mnoho firem si zpravidla objednává protikrizového manažera na poslední chvíli – když už nelze stav věcí zachránit. Organizace s kompetentnějším vedením obsahují celý blok manažerů a manažerů, jejichž činnost směřuje k prevenci zhoršování finanční situace podniku.

Asi by neměl ani poukazovatže práce protikrizového manažera je velmi obtížná a zodpovědná. Ne každý člověk je schopen dané povolání získat. Pouze velmi kompetentní člověk, obdařený řadou určitých vlastností, je schopen odvádět svou práci kvalitně.

Funkce protikrizového manažera

Abychom lépe porozuměli tomu, kdo je protikrizový manažer, je nutné pohovořit o nejzákladnějších funkcích a povinnostech tohoto specialisty.

To se týká:

• identifikující známky bankrotu podniku.
• Oceňování majetku a výkaznictví.
• Přijímání opatření k ochraně majetku podniku.
• V případě potřeby zahajte konkurzní řízení.
• Práce s věřiteli. Příjem požadavků od nich, jejich zvážení a analýza.
• Řešení konfliktů s různými skupinami lidí.
• Práce se zásobami.
• Provádění všech nezbytných prací pro optimalizaci finančních a ekonomických toků.
• Dodržování požadavků a rozhodnutí rozhodčích soudů a mnoho dalšího.

Navzdory mnoha funkcím, které manažer krizového řízení vykonává, lze v práci dotyčného specialisty vysledovat pouze dva hlavní pokyny:

• Prevence regrese ve finanční sféře organizace. Tento směr je vlastní těm podnikům, kde na programu ochrany organizace před krizí pracuje celý blok specialistů.
• Záchrana podniku před krizí a bankrotem. Dánosměr je typický hlavně pro organizace, které najímají zástupce dané profese pouze v kritických případech.

Kvalita požadovaná pro práci

Jak již bylo zmíněno výše, profese protikrizového manažera je neuvěřitelně obtížná a zodpovědná. A proto ne každý může vykonávat pracovní činnost v této oblasti.

Abyste mohli kompetentně plnit zadané úkoly, je nutné mít určité vlastnosti a charakterové rysy. Jaké vlastnosti by měl mít dobrý krizový manažer?

Můžete mluvit donekonečna o vysokém smyslu pro zodpovědnost, o odolnosti vůči stresu, družnosti, trpělivosti a dalších příliš obecných pojmech. Za zvážení však stojí fakt, že těmito vlastnostmi musí být obdařeni téměř všichni pracující lidé bez ohledu na profesi. Na protikrizového manažera jsou kladeny složitější, až specifické požadavky. Patří mezi ně:

• schopnost myslet rychle a efektivně, efektivně se orientovat v nepředvídané situaci;
• schopnost provést kompetentní analýzu situace na základě budoucnosti;
• schopnost kvalitativně rozpoznat dopad vnějších a vnitřních faktorů na současnou situaci;
• schopnost správně odhadnout vyhlídky organizace;
• schopnost rychle rozpoznat v něčem silné i slabé stránky;
• schopnost adekvátně reagovat i na ty nepředvídatelné okolnosti;
• dostupnostdovednost produktivní a kvalitní práce s dokumenty;
• schopnost správně stanovit priority;
• schopnost sdělit i ty nejsložitější informace jednoduchým způsobem a mnohem více.

Toto samozřejmě nejsou všechny vlastnosti, které by měl mít protikrizový manažer. Povolání zahrnuje velké množství dalších různých dovedností a schopností. Zde a bez konfliktů, a produktivita a vnitřní rovnováha. Jde o to, že člověk, který se chystá zasvětit svůj život protikrizovému managementu, musí sám dokonale pochopit a uvědomit si důležitost a složitost dané profese. Pracujte na sobě, na svém charakteru – to je to, co je pro profesní růst opravdu důležité.

První směr v profesi

Dotyčná profese se dělí na dvě hlavní oblasti. První z nich bude dále diskutován.

Arbitrážní poradce - tak se nazývá jedna z oblastí v profesi protikrizového managementu. Co přesně tento specialista odlišuje, co je pro něj charakteristické? První věc, která odlišuje rozhodčího poradce, je neziskové partnerství. Součástí Unie manažerů a protikrizových manažerů je kupodivu i rozhodčí soud. Pokud se podnik ocitne ve stavu krize a rozhodne se na sebe vyhlásit úpadek, rozhodčí soud vydá dotyčného specialistu takové organizaci.

Rozhodčí poradce je fyzická osoba registrovaná jako samostatný podnikatel. Na rozdíl od jiných profesionálův oblasti protikrizového řízení není zástupcem dané profese zainteresovanou osobou ve vztahu k podniku, ke kterému je přidělen. Tento specialista musí získat licenci k provádění svých činností od příslušné vládní agentury.

Spojení manažerů a protikrizových manažerů je samozřejmě nezbytné pro každý podnik. Pokud však ta či ona organizace nedokáže z důvodu nedostatku financí získat ani soukromého protikrizového manažera, měli byste se vážně zamyslet nad tím, že byste se obrátili na rozhodčí soud. Rozhodčí poradce má všechny potřebné znalosti, jak pomoci společnosti dostat se z krize. Rada protikrizového manažera, i neziskového, se bude vždy hodit.

Druhý směr v profesi

Dalším odvětvím, které zahrnuje rozsah protikrizového řízení, jsou konzultace na různých úrovních.

Na rozdíl od arbitrážního poradce je specialista, o kterém bude řeč níže, plně komerčním subjektem. Jedná se o skutečně nezávislého odborníka, který za poplatek pomůže organizaci dostat z krize.

Konzultant na různých úrovních je povinen nejen posoudit možnou obnovu podniku, ale také:

• účastnit se atestačních komisí;
• být zapojen do hodnocení platební schopnosti společnosti;
• vynaložit veškeré možné úsilí na splacení dluhů věřitelům;
• pomozte organizacím udržetvaši prestiž, profesní potenciál a mnoho dalšího.

Hlavní rozdíl mezi arbitrážním poradcem a dotyčným specialistou je v tom, že ten druhý je skutečně zainteresovaná osoba. To je samozřejmě spojeno s komerční složkou. Mnoho podniků, dokonce i těch na pokraji krachu, však stále raději jedná s poradcem různých úrovní. Rada protikrizového manažera na různých úrovních řízení je mnohem účinnější a plodnější než rada nezainteresované osoby.

Profesionální školení

Abyste získali práci, musíte vystudovat svou specializaci na vyšší vzdělávací instituci. Jak lze získat profesi „krizový manažer“? Kde se tato práce vyučuje? Toto bude probráno dále.

Ve skutečnosti není nic těžkého získat danou profesi. Velké množství univerzit a institutů v zemích SNS obsahuje specializaci zvanou „protikrizový management“. Tyto fakulty budou poskytovat kvalitní znalosti v oblasti konfrontace s krizí. To zahrnuje diagnostiku, politiku finanční a ekonomické obnovy, základy úpadku z hlediska práva, obchodní plánování a mnoho dalších disciplín.

Pravděpodobně stojí za to uvést hlavní vzdělávací instituce, kde můžete získat vysoce kvalitní znalosti pro budoucí zaměstnání. To zahrnuje takové ruské univerzity jako:

• MESI (toto stojí za zmínkuvzdělávací instituce jako předchůdce příslušné specializace).
• Ruská státní univerzita pro humanitní vědy.
• Moskevský bankovní institut.
• MGU.
• Státní univerzita managementu.
• Finanční akademie pod vládou Ruské federace a mnoha dalších univerzit.

V dalším velkém státě SNS, na Ukrajině, můžete studovat v příslušné specializaci na univerzitách, jako jsou:

• Kyjevská národní univerzita obchodu a ekonomiky.
• Finanční a ekonomická univerzita Vinnitsa.
• Ukrajinská univerzita ekonomie a financí.

Vyhlídky na povolání

Jednou z hlavních výhod profese je možnost raného kariérního růstu. V mnoha ohledech právě proto se do této oblasti snaží dostat tolik lidí, kteří získali patřičné vzdělání, a svaz manažerů a protikrizových manažerů se neustále doplňuje o nové tváře.

Jaké jsou tedy vyhlídky absolventů vysokých škol, kteří studovali příslušnou specializaci?

V první řadě stojí za to pracovat jako rozhodčí rozhodčí. Bezprostředně po absolvování vzdělávací instituce nestojí za to dělat velkolepé plány - koneckonců schopnost kvalitativně vyvést podniky z nejhlubší krize nepřichází vůbec okamžitě. V rámci soudního formátu je skvělá příležitost získat zkušenosti. Je potřeba se seznámit se spoustou právních úkonů, podívat se na práci špičkových specialistů. kroměčinnost rozhodčího soudu je úzce spjata s konkursem a dalšími formami finanční politiky. Stojí za to udělat pro sebe několik nezbytných závěrů. Práce na řešení konfliktních situací je velmi obtížná a zodpovědná. Neustálé stresové situace, neúspěchy, velké množství funkcí a povinností – k tomu všemu je samozřejmě potřeba dospět.

Jakmile se objeví významné pracovní zkušenosti a potřebná seniorita, bude možné postoupit výš. Dalším krokem jsou práce, které již přímo souvisí s protikrizovým řízením. Samozřejmě by stálo za to chvíli pracovat jako nezainteresovaný člověk. K tomu je potřeba získat práci v NP Unie manažerů a protikrizových manažerů. Neziskové partnerství také poskytne potřebné pracovní zkušenosti. Navíc se o sobě projeví „vzdálená poloha“– zde bude znatelně méně stresu.

Někteří odborníci se nezastaví a půjdou ještě dále. Dalším krokem je zaregistrovat se jako samostatný podnikatel a otevřít si vlastní oddělení: SRO "Unie protikrizových manažerů". Práce zde bude mnohem obtížnější, ale také znatelně prestižnější.

Kde mohu pracovat?

Od roku 2016 zůstává mnoho podniků na pokraji bankrotu. A přesně takové podniky jsou nejochotnější vzít si protikrizové manažery do své centrální agentury.

Ti, kteří chtějí získat práci ve velkých společnostech jako zájemce, by měli věnovat pozornostnásledující organizace:

• CJSC "VTB 24".
• "Moskevské letecké centrum".
• Audit B alt LLC.
• CJSC "KPMG".
• Expert Finance LLC.
• CJSC "Severstal-resurs" a další.

Rozpoznat dnes podnik s finančními a ekonomickými problémy není tak těžké. Seznamy takových organizací jsou vždy k dispozici na internetu. Ano, a zpravodajské společnosti o takových podnicích často mluví.

Získání práce v organizaci, která vyhlásila bankrot, je samozřejmě mnohem jednodušší. Proto se při hledání volných míst vyplatí věnovat pozornost tzv. problémovým podnikům; jejich lídři rádi přijmou do svých řad člověka, jehož profesí je protikrizový manažer. Požadavky na takové specialisty však budou také vysoké.

Nevýhody profese

Práce v nepřátelském prostředí – tak lze stručně popsat danou profesi.

Neustálé řeči a schůzky o dluzích, spousta nespokojených zaměstnanců, často téměř proklínání vedení do očí, pasivní druh války s věřiteli a dalšími osobnostmi, díky kterým podnik zkrachoval. To vše ve svém součtu dává vzniknout jedné jediné, ale neuvěřitelně velké nevýhodě profese: neustálému stresu. Proto se tolik mluví o tom, že povolání „protikrizového manažera“zdaleka není vhodné pro každého. Potřebovalkvality pro tuto práci přesahují všechny myslitelné i nemyslitelné meze. A mezi povahovými rysy nezbytnými pro práci dominuje jeden, nejdůležitější požadavek: odolnost vůči stresu. Pouze lidé s tvrdou, skutečně přísnou a chladnokrevnou povahou budou schopni vydržet všechny útrapy této profese.

Tato profese má samozřejmě mnoho dalších nevýhod. Jedná se o vysokou odpovědnost za veškeré jednání, napjaté vztahy s nadřízenými, velké pracovní vytížení a mnoho dalšího. Pravděpodobně každý specialista najde v této práci něco negativního.

Profese profese

Stojí však za zmínku o přednostech této profese. Samozřejmě, že jsou mnohem víc než nevýhody. Patří mezi ně:

• Vysoká úroveň poptávky na trhu práce. Ti, kteří chtějí získat práci, ji bez problémů seženou.
• Prestiž. Dotyčná profese má humanistický podtext, díky kterému její prestiž každým rokem neustále roste.
• Vysoké mzdy. Netřeba dodávat, že protikrizoví manažeři mají velmi dobré příjmy. Navíc plat poroste s profesionálním povýšením.
• Možnost raného kariérního růstu.

Tato profese má mnoho dalších výhod. Každý specialista si v práci najde něco svého, co ho jistě zaujme.

Krizový management je tedy velmi prestižní, ale zároveň obtížná a zodpovědná práce.