2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22
Asijská rozvojová banka (ADB) se zabývá jednou z nejdůležitějších oblastí moderního rozvoje – bojem proti chudobě. Působí v regionu asi 700 milionů lidí, kteří žijí za méně než 1 dolar na den a 1,9 miliardy (více než čtvrtina světové populace), kteří žijí za méně než 2 dolary na den.
Historické pozadí
ADB byla koncipována v 60. letech jako finanční instituce, která přispívala k hospodářskému růstu, mezistátní spolupráci v jedné z nejchudších oblastí světa. Rezoluce přijatá v roce 1963 na zvláštní konferenci ministrů sousedních zemí přiblížila sny realitě.
Otevření Asijské rozvojové banky proběhlo 19.12.1966. Původně byla jako hlavní cíl deklarována podpora zemědělských oblastí. V 60. letech soustředila organizace většinu své pomoci do oblasti výroby potravin. Manila byla vybrána jako centrum pro ADB. Takeshi Watanabe se stal prvním prezidentem.
Asijská rozvojová banka: účel vytvoření
Finanční instituce má vznešené poslání. Organizace:
- podporuje udržitelný hospodářský růst v asijsko-pacifickém regionu, o který mají zájem všechny členské země;
- hraje klíčovou roli ve vývojových procesech;
- působí jako katalyzátor ekonomických a sociálních procesů;
- stimuluje regionální a subregionální spolupráci.
ADB pracuje na dvou hlavních frontách v boji proti chudobě:
- poskytování finanční podpory pro určité projekty a programy na snížení chudoby a zajištění hospodářského růstu;
- příprava doporučení a analýz vládám členských zemí pro použití při zlepšování jejich politik a také institucím ke zlepšení životní úrovně obyvatelstva.
Informační zásady
Banka vyvinula program strategického dosahu. Určuje obsah informačních zpráv, cílové skupiny a kanály pro jejich přenos. Aby byla ADB efektivní, spolupracuje s různými organizacemi a širokou veřejností.
Vytvářet silná a produktivní partnerství široce propaguje své aktivity, motivace Asijské rozvojové banky a cíle jejích aktivit jsou jasné a srozumitelné. ADB prokazuje otevřenost a odpovědnost za získávání důvěry a stimulaci rozvoje s aktivní účastí veřejnostiprostřednictvím aktivního sdílení informací a zpětné vazby od všech zúčastněných stran.
Struktura
Asijská rozvojová banka je multilaterální organizace s 67 členskými zeměmi jako akcionáři, 48 z regionu a 19 z jiných částí světa. Hlavními nástroji ADB pro pomoc rozvojovým členským zemím jsou politický dialog, půjčky, kapitálové investice, záruky, granty a technická pomoc.
Finanční činnost
Banka má značné úspory na investiční projekty. Jestliže na úsvitu svého založení operoval s částkami o něco více než 1 miliarda dolarů, pak v 80. letech dosáhl fond 10 miliard dolarů. Organizace se setkala s 21. stoletím s impozantním kapitálem 50 miliard dolarů.
Struktura je jednoduchá: bohaté vlády přijímající půjčky přispívají do investičního fondu ADB, který pomáhá realizovat rozvojové projekty v chudých regionech. Úvěrové podmínky jsou ve srovnání s komerčním finančním trhem velmi atraktivní.
Statistiky
V roce 2015 dosáhl objem úvěrů Asijské rozvojové banky 15,45 miliardy $ (107 projektů), technická pomoc (TA) 141,30 milionu $ (199 projektů) a programy financované granty dosáhly 365,15 milionu $ (17 projektů).
Kromě toho bylo vytvořeno přímé spolufinancování ve výši 10,74 miliardy USD ve formě oficiálních půjček a grantů, dalšího zvýhodněného financování a komerčního spolufinancování. Mezi nimi:
- půjčky třídy B;
- přenosové mechanismyrizika;
- záruční spolufinancování;
- paralelní půjčky;
- paralelní kapitál;
- spolufinancování operací v rámci programu ADB pro usnadnění obchodu.
Od 1. ledna 2011 do 31. prosince 2015 činily roční půjčky ADB v průměru 12,93 miliardy USD. Kromě toho investiční granty a TA financované ze zdrojů ADB a speciálního fondu dosáhly v průměru 580, 66 milionů a 150,23 milionů USD v TA za stejné období.
V roce 2016 dosáhly operace ADB historického maxima 31,5 miliardy dolarů, což je o 17 % více než v roce 2015. Institucionální půjčky a granty na státní a nesuverénní operace dosáhly 17,5 miliardy USD (nárůst o 9 %), nezvýhodněné půjčky dosáhly 14,4 miliardy USD. Zvýhodněné půjčky přesáhly 3,1 miliardy USD. Technická pomoc vzrostla asi o 20 % na 170 milionů USD.
Asijská rozvojová banka: pomůže Rusku
Většina území Ruska je soustředěna v Asii, která zabírá třetinu kontinentu. Přestože Ruská federace nepatří k nejchudším zemím, spolupráce s ADB se zdá logická. Otázka integrace je aktivně diskutována, zatímco země má ve struktuře banky status pozorovatele.
Překážkou vstupu je ostražitý postoj hlavních akcionářů ADB – Japonska a Spojených států. Diplomatický průlom v dialogu s Japonskem a změna politického a ekonomického kurzu nové americké administrativy však přibližují myšlenku připojení Ruska ke struktuře banky jako dárcovské země.
Členství umožní RusůmFederace prohloubit interakci s členskými státy APEC. Investice do programů v zemědělství, podpora soukromých iniciativ, pomoc při rozvoji infrastrukturních projektů jsou pro Asijskou rozvojovou banku prioritami a Rusko jen potřebuje spolufinancování těchto projektů.
Aktivity v zemích SNS
ADB aktivně spolupracuje se zeměmi Střední Asie: Tádžikistán, Turkmenistán, Kyrgyzská republika, Kazachstán, Uzbekistán. Kazachstán spolupracuje s ADB od roku 1994. Banka zemi vyčlenila 4,4 miliardy dolarů na projekty v zemědělství, zavlažování, vzdělávání, finančním sektoru, dopravě a vodě a hygieně. Celková částka vyplacených prostředků Asijského rozvojového fondu činila 3,74 miliardy $.
Organizace se podílí na rekonstrukci 375 km mezinárodního tranzitního koridoru v regionu Zhambyl, která je téměř dokončena. Probíhá oprava 470 km dálnice Aktau-Beyneu v regionu Mangistau, která by měla zkrátit průměrnou dobu jízdy z 12 na 4 hodiny.
V roce 2015 schválila ADB půjčku ve výši 1 miliardy dolarů na pomoc Kazachstánu při realizaci ekonomických programů pro boj s prudkým poklesem světových cen ropy a hospodářským poklesem v sousedních zemích. V energetice poskytuje technickou pomoc při zpracování projektu modernizace tepelných sítí.
Od začátku spolupráce ADB schválila šest projektů pro soukromý sektor v Kazachstánu v celkové výši 455,2 milionů $ na financování. Do roku 2016celkový zůstatek dluhu a závazků z operací v soukromém sektoru činil 66,64 milionů USD. Kazachstán se zase stal dárcem zvýhodněného fondu Asijského rozvoje, který v roce 2012 investoval 5,49 milionů USD.
Od roku 1996 mají programy Asijské rozvojové banky v oblastech, jako je doprava, energetika, zásobování vodou a hygiena, vzdělávání a finance, významný dopad na životy lidí v Uzbekistánu. Úzký pracovní vztah mezi ADB a vládou umožnil bance v roce 2009 zdvojnásobit své zdroje v republice. Například program družstevních záložen pomohl přinést peněžní toky nejpotřebnějším domácnostem a domácnostem s nízkými příjmy a také malým podnikům a mikropodnikům. Banka pomohla vytvořit síť 100 družstevních záložen se 141 000 členy, s vklady ve výši 88 milionů $ a úvěrovým portfoliem ve výši 107 milionů $.
Ženy ve venkovských komunitách v Uzbekistánu získaly finanční prostředky a naučily se dovednosti potřebné k založení úspěšné domácí výroby. Tato iniciativa pomohla více než 1 000 ženám ušetřit peníze a nejméně 80 % z nich později začalo podnikat.
Mezisoučet
Navzdory přeměně Asie v ekonomický motor planety je skutečná situace nejednoznačná. Zatímco práce Asijské rozvojové banky přispěla ke snížení extrémní chudoby o více než polovinu, region je stále domovem 1,2 miliardy lidí, kteří žijí ze 3 dolarů na den, téměř 3/4 dětí na světě trpí podváhou. Bez elektřiny je 600 milionů lidí, 1,7 miliardylidé nemají rádi lepší hygienu. ADB má neuvěřitelné množství práce pro udržitelný rozvoj nejchudších oblastí světa.
Doporučuje:
"Biocad": recenze zaměstnanců, pracovní podmínky, vyrobené produkty, kvalita, účel, zakladatelé společnosti a datum vytvoření
Dobré zdraví je klíčem ke šťastnému životu. Zajistit uspokojivou pohodu je v dnešní době dosti obtížné kvůli špatné ekologii, ne vždy správnému životnímu stylu a také závažným onemocněním (hepatitida, HIV, virová, infekční onemocnění atd.). Řešením tohoto problému jsou vysoce účinné a bezpečné léky, které umožňují prodloužit existenci člověka a zajistit slušnou životní úroveň
Organizace vnitřního kontrolního systému v organizaci: vytvoření, účel, požadavky a analýza
Jakýkoli ziskový podnik nese potenciální zisk pro svého vlastníka. Který kompetentní podnikatel by se nezajímal o podmínky fungování vlastního potomka, přinášejícího mu tak vážný příjem? Právě proto, že se každý při smyslech a s objektivním přístupem k řízení své firmy bojí, že jednoho dne přijde o zisk a zkrachuje, zavádí systém vnitřní kontroly činnosti organizace
Termínovaný spořicí účet: pravidla otevření, popis, úrok, banky a recenze
Termínovaný spořicí účet je považován za bankovní účet, který klient používá k ukládání osobních úspor. Umožňuje svému majiteli volně disponovat a provozovat vlastní prostředky. Navíc takový účet poskytuje dobré příležitosti pro příjem úrokových výnosů ze stávajícího vkladu
Otevření banky: vklady pro jednotlivce
Široká škála bankovních vkladů Otkritie pro jednotlivce umožňuje zákazníkům vybrat si tu nejoptimálnější investiční možnost. Zvažte úrokové sazby u vkladů, zda je možné doplnit nebo vybrat část prostředků a také jak zvýšit příjem vydáním investičního produktu spolu s vkladem
Regionální rozvojové banky. Mezinárodní regionální rozvojové banky
Hospodářské krize jsou nejméně zasaženy oblastmi s vysokým stupněm integrace a společnými finančními zdroji. Na trhu bez vnitřních hranic, kde se zboží, zdroje, kapitál, pracovní síla volně pohybují, je příznivé investiční klima a více podmínek pro rozvoj silných výrobců. V takových podmínkách roste potřeba další finanční struktury – regionální banky