Kinopodnikatelský plán: postup výpočtu, stanovení návratnosti

2024 Autor: Howard Calhoun | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 10:22

Téměř každý člověk se snaží trávit svůj čas zajímavým a vzrušujícím způsobem. To je normální přání těch, kteří žijí nejen v metropolitních oblastech, ale i v malých městech. Kromě toho jsou lidé vždy připraveni zaplatit peníze za svůj zajímavý volný čas plný jasných emocí. To je důvod, proč lze zábavní průmysl považovat za docela slibný.

Jednou z těchto oblastí je otevření vlastního kina. Dnes, navzdory obrovským možnostem internetu a vzniku zařízení, které vám umožní sledovat jakýkoli zajímavý film, aniž byste opustili svůj domov, tato zařízení neztratila svůj význam. Zisky tuzemských společností, které se specializují na oblast filmové distribuce, podle dostupných dat stabilně rostou. Jeho roční růst je přibližně 15-20%. To potvrzuje velký zájem lidí o toto odvětví.

Výhody zvoleného směru

Zdaleka ne ve všech případech je otevření moderního kinavysoce ziskové podnikání. K získání požadovaného příjmu musí podnikatel porozumět schématu fungování takové instituce a být schopen konkurovat velkým organizacím, které v této oblasti ovládají většinu trhu. Umožní vám to předem nakreslený podnikatelský plán.

Jako každé podnikání má své silné a slabé stránky. Každý z nich musí být pečlivě prostudován předem, ještě před investováním peněz.

Výhody kin jsou:

• vysoká návštěvnost;
• denní příjem;
• možnost poskytovat divákům další služby.

Samozřejmě, když je sestaven obchodní plán kina s výpočty, je zřejmé, že k otevření velké instituce, která má mít několik sálů, bude nutné investovat přibližně 30 milionů rublů. Bude trvat minimálně dva roky, než se vynaložené náklady vrátí. Proto by měl podnikatel začít zvažováním podnikatelského záměru pro malé kino. A teprve po určité době lze aktivity postupně rozšiřovat.

Můžete například začít s obchodním plánem pro 3D kino. K jeho otevření nebudete potřebovat více než 500 tisíc rublů, které, pokud jsou správně uspořádány, se vyplatí do 1-2 let.

Podnikatelský plán kina by měl počítat s možností poskytování některých doplňkových služeb. Pro diváky lze například uspořádat fotografickou zónu, otevřít kiosek, který prodávásuvenýry, bar a také pokoj pro děti. Často právě taková doplňková služba přinese až 50 % příjmů malého kina.

V obchodním plánu na otevření takové instituce můžete zvážit pořízení kabiny pro 5D atrakce. Samozřejmě, že takový směr bude také vyžadovat značné investice od začínajícího podnikatele, ale vrátí se velmi rychle, protože poptávka po této službě je velmi vysoká.

Nevýhody zvoleného směru

Navzdory těmto jasným vyhlídkám by si majitelé divadel měli být vědomi i negativních aspektů tohoto podnikání. Mezi nimi:

• potřeba velkého počátečního kapitálu;
• nemožnost realizovat distribuci filmu bez zvláštního povolení od oficiálních distributorů;
• významná úroveň konkurence;
• vysoké nájemné za poskytnutí prostoru.

Pokud sestavíte podnikatelský plán pro kino s výpočty, je jasné, že otevření takové instituce v metropoli je problematické. Je nepravděpodobné, že to bude možné zvládnout bez mnohamilionových investic. Ale pokud jde o malé město, může takový podnik přinést podnikateli dobré zisky kvůli nízké úrovni konkurence.

Výběr formátu

Jak začít psát obchodní plán kina? Podnikatel bude muset nejprve analyzovat tento trh ve svém městě. Se stávající velkou konkurencí, kterou lze pozorovat zpravidla ve velkých městech, investování do podobného výklenku zábavního průmysluse stává velmi riskantním podnikáním. Abyste však mohli trvale vydělávat peníze vlastnictvím vlastního kina, měli byste při sestavování podnikatelského plánu správně určit formát instituce. Co by to mohlo být?

Klasické kino

Formát takové instituce umožňuje přítomnost 2 až 5 sálů určených pro sledování filmů.

Takové kino pojme současně až několik stovek diváků. Je však třeba mít na paměti, že za otevření pouze jedné haly bude muset podnikatel zaplatit až půl milionu dolarů. Pokud navíc ve městě již funguje alespoň jedno plnohodnotné klasické kino, bude otevření druhého nerentabilní.

Jízdy 3-, 4-, 5- a 7D

V obchodním plánu otevření kina můžete uvažovat o inovativním směru. Jedná se o otevření atrakcí ve 3-, 4-, 5- nebo 7D formátu. Navíc v mnoha městech není tento výklenek stále prakticky obsazen. Vždy se najde mnoho lidí, kteří chtějí takové filmy sledovat.

Pokud v lokalitě, kde bude začínající podnikatel podnikat, takové provozovny nejsou, pak může do této akce klidně investovat. Během několika let se mu nejen vrátí jeho počáteční investice, ale také vydělá slušnou částku, aby mohl otevřít ještě výnosnější podnikání.

Při sestavování podnikatelského plánu na 3D nebo 4-, 5-, 7D kino je však třeba mít na paměti, že takové projekty mohou být značně riskantní. Koneckonců, vždy je tu možnostže diváci toho formátu omrzí a přestanou takové atrakce navštěvovat.

Minikina

Z pohledu podnikání je tento formát filmového distribučního průmyslu nejzajímavější. Je ideální pro malá města do 150 tisíc obyvatel. Jak víte, kulturních institucí je v takových městech nedostatek. Proto otevření vlastního kina určitě přinese podnikateli stálý příjem.

Sály takových malých provozoven jsou obvykle dimenzovány pro cca 50 osob. A při poskytování doplňkových služeb v minikině bude možné výrazně zvýšit výši získaného zisku.

Venkovní

Provoz takových kin je sezónní záležitost. Takové služby budou diváky vyžadovat pouze za teplého počasí.

Při sestavování podnikatelského plánu pro letní kino je třeba mít na paměti, že tento formát zařízení je zvláště relevantní v rekreačních oblastech. Podle odborníků bude k organizaci tohoto podnikání potřeba hodně počátečního kapitálu. Všechny investice se však podnikateli vrátí za 2–3 sezóny.

Drive-in kina

Tento formát je jedním z druhů zařízení pod širým nebem. Organizace projížďky v kině však nebude vyžadovat působivé množství počátečního kapitálu.

Podnikatel potřebuje pouze najít platformu (lépezpevněné), kde budou stát auta s diváky. Vždy se najde spousta lidí, kteří se chtějí ve svém autě dívat na film, když poblíž v kajutě sedí přátelé nebo někdo blízký.

Domácí kino

Tato možnost je skvělá pro ty, kteří se rozhodnou vypracovat podnikatelský plán pro kino a plánují organizovat své aktivity ve vesnici nebo vesnici. V tomto případě lze přímo doma uspořádat sál pro sledování filmů, což vám umožní získat dobrý příjem. Opravdu, v takových osadách nejen moderní video zařízení, ale ne každý obyvatel má připojení k internetu. Proto se vždy najdou tací, kteří se budou chtít dívat na seriál, fotbalový zápas nebo dobrý film, aniž by kvůli tomu museli chodit do regionálního centra.

Podnikatel by měl mít na paměti, že obyvatelé venkova se nemohou chlubit blahobytem, a proto musí být ceny vstupenek nastaveny podle toho.

Dokumentace

V podnikatelském plánu na otevření kina musí podnikatel zvážit postup registrace své firmy. Nejprve budete muset kontaktovat daňové úřady a otevřít IP. V tomto případě bude nutné předložit cestovní pas, uvést DIČ, napsat odpovídající žádost a ukázat potvrzení o zaplacení státního cla.

Registrace IP nevyžaduje přítomnost autorizovaného kapitálu ani oficiální adresu společnosti. S touto formou podnikání jsou však spojena značná rizika. Spočívají ve ztrátě majetku podnikatele v případě neúspěchu jeho podnikání. LLC je jiná věc. Zakladatelé této formy vlastnictví riskují pouze část svého autorizovaného kapitálu.

Při registraci právnické osoby budete muset vyplnit příslušnou žádost, předložit zakládací listinu společnosti a zaplatit státní poplatek ve výši 4 tisíc rublů.

Začínající podnikatel bude muset mít po ruce nájemní smlouvu a také zakoupit licenci umožňující promítání filmů. Chcete-li pracovat s distributory, musíte mít také bankovní účet. Kino nebude moci fungovat ani bez povolení Rospotrebnadzor, požární inspekce a SES.

Ti, kteří se rozhodnou otevřít kino, musí v obchodním plánu vzít v úvahu částku, kterou bude nutné utratit ve fázi registrace instituce. S přihlédnutím k nákupu licence to může činit 120 tisíc rublů.

Vyberte pokoj

Tato otázka může podnikateli způsobit určité potíže. Místnost pod kinem přece musí splňovat určité požadavky. V první řadě se to týká stěn. Musí být zvukotěsné. Pokud je sál navržen pro 50 diváků, bude instituce potřebovat místnost o celkové ploše 350-400 metrů čtverečních. Zde budete muset umístit:

• hala s barem a šatnou;
• foyer;
• cinema;
• hardware;
• servisní a hygienické místnosti.

V této místnosti by měly být toalety pro návštěvníky a toalety pro zaměstnance. Je nutné vzít v úvahu výšku stropů. Musí být alespoň 5 m.

Poněkud jiné požadavky na prostory jsou uvedeny pro 5D kino. Obchodní plán pro jeho otevření by měl zvážitpronájem prostor o výměře 20-30 m2. m s výškou stropu 3,5 m.

Je důležité, aby se budova, ve které bude kino umístěno, nacházela v blízkosti míst s vysokým provozem. Podnikatel bude také muset věnovat pozornost dostupnosti dostatečného parkoviště. V hotelu si můžete otevřít malé kino. Podnikatelský plán by měl obsahovat různé možnosti a vybrat tu nejoptimálnější. Předem budete také muset počítat s výší měsíčního nájmu prostor. Může dosáhnout až 200 tisíc rublů měsíčně.

Pořízení vybavení

Provoz kina není možný bez vysoce kvalitního profesionálního vybavení. Pouze na takovém zařízení bude možné promítat divákovi filmy s vysoce kvalitním obrazem. Seznam potřebného vybavení pro kino pro 50 návštěvníků by měl obsahovat:

• obrazovka (100 tisíc rublů);
• filmový projektor (3,2 milionu rublů);
• akustické systémy (600 tisíc rublů);
• hardware serveru (až 90 tisíc rublů);
• instalace, která umožňuje promítání filmů ve 3D formátu (500 tisíc rublů);
• sada speciálních brýlí (85 tisíc rublů);
• křesla (300 tisíc rublů);
• pokladna (10 tisíc rublů);
• klimatizace (60 tisíc rublů);
• osvětlovací zařízení (50 tisíc rublů);
• pevné telefony (2 kusy – 4 tisíce rublů);
• 2 notebooky (50 tisíc rublů);
• MFP (až 12 tisíc rublů).

Budete potřebovat šatní věšáky, nábytek pro instalaci do předsíně a také pro servisní místnosti. Za tohle všechnobude to trvat přibližně 1 milion. V důsledku toho je nutné mít po ruce 6 milionů rublů na nákup potřebného vybavení a přípravu kina k provozu.

Recruitment

Pro zajištění plynulého provozu kina je nutné zařadit do štábu dva technické inženýry. Budou nejen vysílat filmy, ale také servisovat zařízení.

Jaký by měl být seznam zaměstnanců kina, jehož sál je navržen pro 50 diváků? Jsou to zaměstnanci jako:

• techničtí inženýři (dva lidé s platem 30 tisíc rublů);
• čtyři servisní pracovníci (40 tisíc rublů);
• dva čističe (18 tisíc rublů).

Celkový plat personálu pro malé kino bude nakonec činit 88 tisíc rublů. Pracovní směna zaměstnanců trvá zpravidla od 10:00 do 23:00. Povinnosti, které musí plnit ředitel podniku a jeho účetní, může převzít podnikatel. Bude tak moci plně kontrolovat vedení a rozvoj svého podnikání a zároveň ušetřit na mzdách zaměstnanců.

Reklama

Obchodní plán kina by měl zahrnovat i tuto nákladovou položku. Taková instituce potřebuje neustálou reklamu. Nejprve budete muset potenciální návštěvníky upozornit na svůj vzhled a teprve poté je informovat o aktuálních aktualizacích.

Aby divák věděl, že se v jeho městě objevilo nové kino, potřebuje jasné a zapamatovatelné znamení. To je nutné provést i v případě, kdy se instituce nachází v budově obchodního centra. Vývěsní štítkino se určitě musí předvést na fasádě budovy.

Za zvážení stojí také možnost reklamy v rádiu a vyvěšování plakátů po městě. Na přeplněných místech rozdávejte letáky a letáky. Podnikateli se také doporučuje, aby se postaral o umístění streamerů a bannerů.

Při sestavování podnikatelského plánu pro kino v malém městě stojí za zvážení tak neobvyklá možnost reklamy, jako je auto s nainstalovaným reproduktorem. Při jízdě ulicemi osady bude informovat obyvatele o připravovaných filmech.

Inzerce instituce by měla být prováděna na sociálních sítích. Mimochodem, tato možnost upozornění potenciálních návštěvníků je nejlevnější. A samozřejmě by si měl podnikatel rozhodně založit vlastní web na internetu. Tento zdroj bude obsahovat informace o filmech a také možnost zakoupit si vstupenky, aniž byste opustili domov.

Účtování běžných výdajů

V podnikatelském plánu podniku je nutné počítat s povinnými měsíčními náklady. Mezi nimi:

• nájemné (až 200 tisíc rublů);
• daně (až 45 tisíc rublů);
• platba za služby (až 25 tisíc rublů);
• plat zaměstnanců (88 tisíc rublů);
• částky přidělené na reklamní kampaň (až 50 tisíc rublů);
• opravy a preventivní údržba (až 10 tisíc rublů);
• platba za outsourcingové služby (až 15 tisíc rublů);
• ostatní výdaje (až 20 tisíc rublů).

Při zohlednění všech těchto výdajů budou měsíční náklady na údržbu kina činit přibližně 453 tisíc rublů. Pokud vBěhem dne se uskuteční 8 sezení, z nichž každé přijde pro 30 lidí, za měsíc pak instituce přijme 7200 návštěvníků. Současně půjde do pokladny podniku 1,44 milionu rublů. Kinu na účtu zbude 720 tisíc rublů, protože polovinu z částky obdržené z promítání filmů bude nutné zaplatit distributorovi.

Pokud vezmeme v úvahu měsíční náklady, čistý zisk bude 267 tisíc rublů. Výdělky podnikatele zvýší organizování doplňkových služeb. V tomto případě lze k výši získaného zisku přidat 150 až 180 tisíc rublů.