Řízení lidských zdrojů 2024, Duben
Personální hodnocení: systém a metody
Personální hodnocení umožňuje zjistit, jak kompetentní jsou zaměstnanci zapojení do podniku a právě efektivita jejich práce je nejvýznamnějším faktorem ovlivňujícím efektivitu firmy jako celku. Pro objasnění efektivity výkonu různých zaměstnanců jim svěřených povinností je nutné použít speciální metody hodnocení
Počet zaměstnanců: definice, koncept a struktura
Pro vedení každé společnosti je vždy důležitá otázka, kolik zaměstnanců by mělo mít, aby fungovala efektivně. Typy čísel. Metody výpočtu pro různé skupiny zaměstnanců. Možná struktura zaměstnanců firmy. Klíčové ukazatele a kroky výpočtu
Zpětná vazba: příklady, typy, prováděné funkce, kladné a záporné stránky
Lidé jen zřídka myslí na tajemství produktivní komunikace. Ale když znáte některé triky, můžete se nejen stát příjemným konverzátorem, ale také se naučit, jak manipulovat s lidmi. Jak to udělat? Věnujte pozornost zpětné vazbě, kterou dáváte v rozhovorech a která se vám vrací. Níže naleznete příklady zpětné vazby
Výrobní disciplína je Definice pojmu, vlastnosti, způsoby, jak toho dosáhnout
Tento článek vám podrobně řekne, co je pracovní (výrobní) disciplína, jak analyzovat její úroveň v podniku. Popíše také, jak posílit kázeň, co dělat s těmi zaměstnanci, kteří ji úmyslně porušují
Vzor interních předpisů organizace. Vzorové vnitřní pracovní předpisy
Jaké jsou vnitřní předpisy organizace? Kopírovat ukázku nebo ji upravit? Odpovědnost zaměstnavatele za PWTR. Povinné části dokumentu. Co by nemělo být zahrnuto? Přijetí a schválení Pravidel s přihlédnutím ke stanovisku odborové organizace. Registrace titulní strany, obecná ustanovení. Sekce: disciplinární odpovědnost, pracovní doba, výplata náhrad atd. Platnost dokumentu, změny
Horizontální vazby: koncepce, struktura řízení, typy vazeb a interakce
Horizontální souvislosti ve struktuře řízení: obecný koncept, variety (funkční, lineární, lineárně-funkční divizní) a jejich popis. Hlavní charakteristiky vazeb a formy jejich projevu. Podmínky nutné pro efektivní fungování skupin budovaných podle typu horizontálních vazeb
Účast zaměstnanců na řízení organizace: formy, historie vzniku organizací a práva pracovníků
Legislativní úprava problematiky. co to je Historie organizací na ochranu práv pracujících. Jaké je právo zaměstnanců a jaké povinnosti mají zaměstnavatelé? Formy účasti zaměstnanců na řízení organizace. Zohledňování stanovisek odborů, pořádání konzultací, získávání informací dotýkajících se zájmů zaměstnanců, podílení se na tvorbě kolektivních smluv
Mikroprostředí firmy je Pojem, definice, hlavní faktory a struktura
Každá firma je vytvořena za účelem zisku. Aby se společnost nestala ztrátovou, existuje systém marketingového řízení, který umožňuje vytvářet produkty atraktivní pro spotřebitele. Úspěch organizace závisí na práci poboček, divizí, oddělení, zprostředkovatelů a jednání konkurentů. Úspěšný marketér hodnotí mikroprostředí a makroprostředí firmy
Předpisy o materiálních pobídkách pro zaměstnance: povinné položky, vlastnosti, právní normy
Výrobní podniky, vzdělávací a zdravotnické instituce, maloobchodní řetězce a další typy organizací mají zájem o kompetentní a loajální zaměstnance. Zisk, uznání výrobní nebo obchodní značky, uznání zákazníků přímo souvisí s jednáním zaměstnanců. Management a majitelé firem by měli zavést systém motivace zaměstnanců k dosahovaným ukazatelům a kvalitě práce
Pomocný personál je Pojem, definice, pracovní podmínky a principy odměňování
Zaměstnanci organizace se dělí na hlavní a pomocný personál. Na rozdíl od hlavního podpůrného personálu vykonávají funkce, které nesouvisí s hlavní činností společnosti. Článek pojednává o funkcích a vlastnostech podpůrného personálu
Dělba a spolupráce práce: význam, druhy, podstata
Správná organizace výrobních procesů umožňuje dosahovat vysoké výkonnosti společnosti. Podle druhu činnosti je požadováno uplatnění dělby a spolupráce práce. Tyto kategorie umožňují dosáhnout snížení cyklu výroby výrobků, specializovat nástroje a zvýšit produktivitu práce. Význam, typy a podstata těchto procesů budou diskutovány v článku
Konflikty v týmu: způsoby jejich řešení, klasifikace, příčiny a efektivní metody řešení problémů
Problém konfliktů v týmu a způsoby jejich řešení je relevantní pro lidi z různých oborů a oblastí. Specifickým rysem člověka je složitost interakce s jinými osobami za určitých podmínek. Čím větší tým, tím vyšší je pravděpodobnost podmínek, které jsou následovány napjatými konfliktními vztahy. Podívejme se na toto téma podrobněji
Optimalizace počtu zaměstnanců: typy, cíle, činnosti, postupy
Optimalizace počtu zaměstnanců v podniku je proces stanovení počtu zaměstnanců nezbytných pro efektivní a optimální fungování společnosti. Právě za takových podmínek lze očekávat, že při minimálních mzdových nákladech zaměstnanců bude zajištěna vynikající práce firmy
Určení potřeby personálu: koncepce, metody plánování a způsoby, jak ji pokrýt
Jedním z nejcennějších zdrojů každé společnosti jsou její zaměstnanci. Je to však dost drahé. Proto je nesmírně důležité stanovit si takový počet zaměstnanců, ve kterém dosáhnete maximálního ekonomického efektu s nejnižšími náklady. K tomu se používají speciální metody a přístupy. Stanovení potřeby personálu je jedním z prioritních úkolů managementu. Jak se tento proces provádí, bude diskutováno v článku
Hlavními funkcemi subsystému rozvoje personálu jsou: práce s personální rezervou, rekvalifikace a další školení zaměstnanců, plánování a sledování obchodní kariéry
Hlavními funkcemi subsystému personálního rozvoje jsou efektivní organizační nástroje, které mohou zlepšit kvalifikaci adepta zaměstnance na interního, mistra, autoritu, mentora. Právě v organizaci takového růstu zaměstnanců spočívá dovednost chladného personalisty. Je pro něj důležité, když je subjektivní „cit pro perspektivní personál“doplněn objektivní hlubokou znalostí metodiky personální práce, která je hluboce propracována a do detailů upravena
Obecná charakteristika týmu, jeho struktura, vztahy a psychologické klima
Nejvyšší formou organizované malé skupiny je kolektiv. Vyznačuje se regulací činností a života, přísnou organizací, absencí konfliktů, přítomností vůdce, který je respektován, solidaritou mezi členy, přátelskými vztahy atd
Typy a funkce manažerského řízení
Kontrola je hlavní cílová funkce managementu v organizaci: proces porovnávání skutečného výkonu se zavedenými firemními standardy. Každý vedoucí musí sledovat a vyhodnocovat činnost svých podřízených. Manažerská kontrola pomáhá včas přijímat nápravná opatření ze strany manažera, aby se předešlo nepředvídaným okolnostem nebo finančním ztrátám společnosti
Podstata motivace: koncept, organizace procesu, funkce
K vykonávání jakékoli činnosti musí člověk chtít vykonávat činnosti, to souvisí s pojmem motivace. Nejdůležitější funkcí manažera je motivovat zaměstnance k práci. K provedení této důležité funkce je nutné pochopit, co tento proces je. Podívejme se, jaká je podstata a funkce motivace vedení zaměstnanců
Manažerské poradenství je Pojem, definice, typy, směry a fáze vývoje
V rámci tohoto článku budou zváženy základy organizace procesu manažerského poradenství jako zvláštního druhu činnosti. Pojďme analyzovat typy, fáze, směry vývoje procesu v moderních podmínkách
Personální složení: koncepce, typy, klasifikace. personální struktura a řízení
Pod státně-správní činností se rozumí druh společensky užitečné práce. Ve skutečnosti jde o odbornou práci osob zapojených do aparátu státní moci průběžně. Každý proces řízení implikuje soubor požadavků na objekty řízení, takže každý, kdo se podílí na státní službě, musí být vysoce kvalifikovaný a mít zvláštní lidské vlastnosti. Co je tedy personální obsazení?
Talent management: koncepce, základní principy, personální politika a rozvojové programy
Tento článek je věnován úvahám o systému řízení talentů. Poskytnuté informace poskytnou podrobný popis strategie talent managementu v podniku, jejích základních principů a fází práce s personálem
Seznam zaměstnanců podniku. Dostupnost pracovních zdrojů
Za účelem řešení různých personálních problémů mohou specialisté příslušných oddělení podniku vytvořit seznam zaměstnanců společnosti. Za jakým účelem to mohou udělat? Jaké jsou vlastnosti sestavování mzdové agendy zaměstnanců?
Horizontální dělba práce je Úrovně řízení v organizaci, koncepce cílů a záměrů
Pro efektivitu podniku se v managementu používá horizontální a vertikální dělba práce. Zajišťuje upřesnění výrobního procesu a rozdělení pravomocí mezi manažery na různých úrovních. Pro zlepšení výkonnosti firmy je nutné znát zásady dělby práce a také správně stanovit cíle a záměry organizace
Lidské zdroje dnes
Článek stručně nastiňuje moderní koncepty v ruské HR praxi a trendy ve vývoji vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci
Organizace práce je Systém organizace práce
V moderních podmínkách roste potřeba vysoké organizace práce s tím, jak roste konkurenční prostředí a efektivita výroby. Organizovaná práce vždy poskytovala a poskytuje nejvyšší výsledky. Systém organizace práce na vysoké úrovni se stává zárukou efektivní činnosti v jakékoli oblasti
Výrobní personál: definice, počet, metody řízení
V rámci tohoto článku budeme uvažovat o obecné představě o složení a formaci výrobního personálu podniku jako o hlavní kategorii, která ovlivňuje hospodářský výsledek společnosti
Průmyslový a výrobní personál: popis konceptu, kategorie, standardní číslo
Ze základů disciplíny Řízení lidských zdrojů je známo, že personál je soubor zaměstnanců pracujících v konkrétním podniku podle podmínek pracovní smlouvy. Někdy se této sbírce říká stav. Celý personál firmy se obvykle dělí do dvou velkých kategorií: nevýrobní a průmyslově-výrobní pracovníci
Čištění odpadních vod z ropných produktů: metody, metody a účinnost
Technologie a prostředky, metody a jednotky, díky kterým se provádí čištění odpadních vod z ropných produktů, patří v současnosti k nejdůležitějším prostředkům zajištění ochrany životního prostředí. V naší zemi jsou již asi pět let legislativně pevně stanoveny normy pro čištění kapalin vypouštěných podniky. Dokumentace k této problematice stanovuje kvalitu a objem vody, kterou mohou průmyslová zařízení vyrábět
Pohyb zaměstnance: pořadí pohybu, nuance
Pohyb zaměstnance lze znázornit několika způsoby. Článek popisuje, kdy a jak se tento postup provádí. Jsou uvedeny hlavní rozdíly mezi procesem a překladem a také pravidla pro zpracování převodu
Vertikální dělba práce je Formy organizace práce v podniku
Vertikální dělba práce se používá k oddělení práce koordinace všech akcí a přímého provádění těchto akcí. Takovéto rozdělení do několika úrovní je ve většině případů typické pro poměrně velké společnosti. Čím větší je společnost s velkým počtem poboček a divizí, tím více úrovní je v dělbě práce
"Kruhy kvality" jsou model řízení kvality. Japonské „Kruhy kvality“a možnosti jejich uplatnění v Rusku
Moderní tržní ekonomika vyžaduje, aby společnosti neustále zlepšovaly své technologické procesy a školení zaměstnanců. Kroužky kvality jsou skvělým způsobem, jak zapojit aktivní zaměstnance do pracovního procesu a realizovat v podniku ty nejproduktivnější nápady
Jak správně propustit zaměstnance: typy propouštění, právní požadavky
Dříve nebo později je každý zaměstnavatel nucen přijít na to, jak správně propustit zaměstnance, jak započítat osobu, oficiálně se s ní rozloučit, jak správně formalizovat proces, aby nebyly žádné dotazy ze strany vládních orgánů
Geografická dělba práce je Historie, příklady, role Ruska
Geografická dělba práce umožňuje zemím rozvíjet určitá průmyslová odvětví, aniž by se potýkaly s problémy s nedostatkem zboží, po kterém je poptávka, ale jehož výroba na jejich územích není možná nebo je ekonomicky nerentabilní. Systém výměny produktů mezi zeměmi vznikl již ve starověku a s rozvojem techniky a dopravy se jen zintenzivňuje
Projektový tým je Koncepce, fáze vývoje a řízení
V managementu, projektovém managementu a dalších úsecích aplikované teorie managementu organizačních systémů je v poslední době věnována stále větší pozornost týmové práci pracovníků organizace. Tým je kolektiv (sdružení lidí, kteří vykonávají společnou činnost a mají společné zájmy), schopný samostatně a koordinovaně dosahovat cílů s minimálními kontrolními zásahy
Fáze rozvoje týmu: proces, složení, členové týmu a styl vedení
Týmová práce je o spolupráci, i když jste od sebe. Vedoucí představitelé společností v posledních letech stále více upřednostňují vytváření a posilování příznivého psychologického klimatu ve společnosti. Chápou, že efektivní soudržný tým může snížit zátěž vedoucího organizace, zlepšit kvalitu přijímaných rozhodnutí a snížit pravděpodobnost manažerských chyb. Teambuilding zlepšuje interakci mezi lidmi
Aktivity pro budování týmu pro tým
Přátelský, úzce propojený tým, připravený udělat vše pro dosažení svých cílů, je snem každého lídra. Zároveň každý top manažer chce ve svém podniku vidět skutečný tým. V širším slova smyslu tento koncept znamená pracovní tým s vysokou úrovní soudržnosti, jehož každý člen má závazek ke společným cílům a také k hodnotám organizace
Personální politika a personální strategie: koncepce, typy a role v rozvoji podniku
Nyní se funkce personálního managementu posouvá na novou kvalitativní úroveň. Nyní není kladen důraz na provádění přímých pokynů od liniového managementu, ale na holistický, nezávislý, uspořádaný systém, který přispívá ke zlepšení efektivity a dosažení cílů organizace. A v tom pomáhá HR politika a HR strategie
Údržba pracoviště: organizace a údržba pracoviště
Důležitou součástí procesu organizace práce ve výrobě je organizace pracoviště. Výkon závisí na správnosti tohoto procesu. Zaměstnanec společnosti by se ve své činnosti neměl nechat odvádět od plnění jemu svěřených úkolů. K tomu je nutné věnovat náležitou pozornost organizaci jeho pracoviště. O tom se bude dále diskutovat
Jaké jsou výhody interního náboru? Metody výběru, metody a doporučení pro personální management
Co je interní nábor? Jaké jsou hlavní výhody interních náborových zdrojů, jaké jsou a co zahrnuje technologie interního výběru - můžete zjistit přečtením tohoto článku
Hlavní fáze výběru personálu, vlastnosti procesu a kritéria
Seznam hlavních fází výběru personálu v podnicích a organizacích. Jaké jsou fáze výběru personálu? Popis metod a nástrojů řízení při výběru kandidátů a uchazečů o volnou pozici ve společnosti
Konflikty v organizacích jsou Pojem, typy, příčiny, metody řešení a důsledky konfliktů v organizaci
Nedorozumění nás provází všude, často se s nimi setkáváme v práci i doma, při komunikaci s přáteli a známými. Konflikty v organizacích si zaslouží zvláštní pozornost - to je metla mnoha společností, které zahrnují velké množství zaměstnanců. V některých případech lze takové střety zájmů vnímat jako doplňkovou součást pracovního procesu zaměřeného na zlepšení klimatu v týmu
Personál provozu a údržby: povinnosti a popis práce
Kdo je personál provozu a údržby? Kdo patří do této kategorie a jaké jsou povinnosti personálu? Co je duplicita obsluhy a údržby, podstata a načasování průjezdu
Typy personálního hodnocení. Personální management
Kontrole personálu dnes – tváří v tvář tvrdé konkurenci – věnují obchodní lídři zvýšenou pozornost. Úspěch firmy přímo závisí na kritériích, podle kterých jsou zaměstnanci formováni a jak efektivně je jejich potenciál využíván. A dobří vůdci to chápou. V souvislosti s poptávkou, diktovanou dobovou realitou, začaly vysoké školy produkovat specialisty nové úrovně - personální manažery
FTE – co to je? Příklady a metody výpočtu
Pojem FTE znamená plný ekvivalent nebo množství práce odvedené za 40 hodin práce zaměstnanců během týdne. Jak zní doslovný překlad Ekvivalent na plný úvazek?
Loajalita zaměstnanců je správný, upřímný a respektující přístup k managementu a zaměstnancům. Formování, hodnocení a způsoby zvyšování loajality
Tento článek vám podrobně řekne, co je to loajalita zaměstnanců v organizaci, jak určit úroveň loajality a jaké jsou způsoby, jak ji zvýšit. A také po přečtení můžete zjistit rysy vlivu faktorů loajality na práci společnosti
Míra využití pracovní doby – funkce, analýza a indikátory
Analýza využití pracovní doby hraje klíčovou roli v analytické a účetní práci podniku. Základem takové analýzy je výpočet koeficientů pro využití pracovní doby v různých variantách
ZAO "GradProekt": zpětná vazba od zaměstnanců o zaměstnavateli
Ať se ucházíte o práci nebo hledáte projekční organizaci, která by tuto práci provedla, recenze jsou prvořadým zájmem. Umožňují vám vidět společnost zevnitř. Dnes uvažujeme o společnosti "GradProject":
Návrh rozvrhu směn: ukázka. Objednávka na změnu rozvrhu směn: ukázka
Úkol, jako je plánování směn, vyvolává mnoho otázek. Vždy můžete najít vzorek tohoto dokumentu, ale v tomto článku se bude diskutovat o mnoha jemnostech
Motivované hodnocení profesionálních, osobních kvalit: příklady, vzor zprávy
Abyste mohli motivovaně posoudit profesní a osobní kvality zaměstnanců, musíte udělat hodně práce. Jak na to, se dozvíte přečtením článku
Počet zaměstnanců je Definice, metody výpočtu
Článek vám řekne, jaký je počet zaměstnanců v podniku a také pravidla pro jeho výpočet
Provozní personál: pokyny a povinnosti. Kdo patří k provoznímu personálu
Co jsou provozní pracovníci v elektrických instalacích. Jaké jsou jejich požadavky a jaké jsou jejich povinnosti?
Kvalifikační požadavky na vedoucího účetního. Popis práce vedoucího účetního (příklad)
Jednou z nejdůležitějších a nejvýznamnějších pozic v podniku je účetní. Je to on, kdo je zodpovědný za všechny finance a výpočty. Věří se, že pouze s dobrým účetním může být společnost úspěšná
Administrativní a technický personál je Definice, práva a povinnosti, instruktáže
Administrativní a technický personál jsou zaměstnanci strojírenských specializací. Jsou zodpovědní za fungování zařízení připojených k elektřině. Více o jejich právech a povinnostech se dočtete v článku
AHO specialista – kdo to je? Správní a ekonomický úsek: struktura, zaměstnanci, management
V mnoha z nás evokuje specialista AXO, ať už je to kdokoli, asociaci spojenou s úklidovými pracemi. Po přečtení tohoto článku můžete snadno určit funkčnost zaměstnanců této jednotky
Intenzita práce je socioekonomická kategorie, která charakterizuje míru napětí pracovní síly v pracovním procesu. Charakteristika, výpočty
Intenzita práce je kategorie, která současně odkazuje na socioekonomické, fyziologické a řadu dalších. Tento koncept je měřitelný. Nemělo by se zaměňovat s produktivitou práce – spíše se jedná o hodnoty v obráceném pořadí
Popis práce specialisty na sociální práci. Sociální ochrana a sociální pomoc
Jaké jsou požadavky na sociálního pracovníka, jaké jsou jeho funkce, práva a povinnosti jako profesionála v oblasti sociální ochrany a sociální pomoci občanům - kompletní popis zástupce jedné z nejhumánnějších profesí
Personální obsazení systému personálního řízení. Informační, technická a právní podpora systému personálního řízení
Vzhledem k tomu, že si každá společnost určuje počet zaměstnanců samostatně a rozhoduje se, jaké požadavky na personál potřebuje a jakou kvalifikaci by měla mít, neexistuje přesný a jasný výpočet
Personál – co to je? Typy personálu, školení a management
Celkový počet pracovníků různých profesí, kvalifikací a kategorií zaměstnaných v podniku se nazývá „zaměstnanci“. Co je personál v nejširším slova smyslu? Jak důležitá je role každého zaměstnance v procesu organizace práce podniku?
Specialista na nákup: povinnosti, popis práce, vzdělání, požadavky, životopis
Jaké jsou povinnosti specialisty na nákup? Popis jeho práce je podrobně popsán v tomto článku
Kontrolor technického stavu vozidel: náplň práce, povinnosti a odborné přeškolení
Kontrolor technického stavu vozidel musí splňovat řadu požadavků. V této specializaci mohou pracovat osoby s neukončeným vysokoškolským vzděláním v příslušném směru nebo úplným odborným vzděláním. Praxe musí být minimálně jeden rok
Popis práce smluvního manažera podle 44 FZ (ukázka)
Pro realizaci veřejných zakázek v rozpočtových organizacích je vytvořena zvláštní strukturální jednotka nebo je ustanovena odpovědná osoba - manažer zakázky. Ve federálním zákoně existují ustanovení, která tuto otázku upravují. Hlavním regulačním aktem je federální zákon č. 44
Koncept a typy motivace zaměstnanců v organizaci
Koncept, historie, cíle a aspekty aplikace motivace zaměstnanců. Způsoby implementace a aplikace určitých metod stimulace výkonnosti personálu. Druhy hmotných a nemateriálních pobídek pro zaměstnance
Line manager: definice, manažerské činnosti, úkoly a funkce
Line manager je vedoucím samostatné divize, obchodu nebo výroby. S pomocí jemu svěřeného řídícího aparátu koordinuje práci podřízených zaměstnanců, činí klíčová rozhodnutí související s fungováním svého oddělení
Elektrotechnologický personál: význam a definice
Všichni zaměstnanci v podniku se dělí na elektrotechnický a elektrotechnický personál. Samostatnou kategorií jsou zaměstnanci, jejichž činnost zpravidla nesouvisí s přímým provozem zařízení
Provádění disciplíny: koncepce, řízení a propagace
Provádění disciplíny je jedním z poddruhů pracovní disciplíny. Jejím hlavním úkolem je včasné a vysoce kvalifikované provádění zakázek
Pracovní dny novým způsobem
Mnoho lidí zná frázi jako „pracovní dny“, ale jen málo lidí přemýšlí o tom, jak ji prezentovat v nové roli. Ale zajímavé formy výslovnosti takové obyčejné fráze mohou učinit běžné dny jasnými a veselými
Je výplata odměny platbou, povzbuzením nebo vděčností za službu? Jaké jsou druhy odměn?
Zaměstnanecké výhody jsou veškeré náklady, které nese zaměstnavatel na základě uzavřené pracovní smlouvy
Práva a povinnosti zasílatele
Mezi povinnosti přepravce patří přejímka nákladu ve skladu a kontrola jeho souladu s průvodními dokumenty. Dále musí ověřit neporušenost obalu a zkontrolovat dostupnost zařízení nezbytných pro přepravu zboží
Přestup na jinou pozici je zásadní nutností
Pracovní vztahy jsou procesem podléhajícím změnám pod vlivem vnějších i vnitřních faktorů, proto je často nutné převést zaměstnance na jinou pozici
Pozice není jen personální jednotka, ale hlavní charakteristika povinností zaměstnance
Při získávání nového zaměstnání nebo stěhování v rámci stejné organizace se musíte zajímat nejen o výši platu, pracovní dobu a pracovní podmínky (což je nepochybně důležité). Není na škodu si ujasnit, jak přesně se nová pozice jmenuje a jak se bude v budoucnu zapisovat do sešitu
Nábor: důležitý proces
Každý začínající podnik potřebuje kvalitní pracovní síly. Nábor vyžaduje spoustu času a úsilí, protože úspěch a ziskovost podnikání závisí na úrovni kvalifikace zaměstnanců, jejich osobních kvalitách. Proto je třeba této oblasti věnovat zvláštní pozornost
Zapojení zaměstnanců: Úrovně závazku
Zapojení personálu organizace se v posledních letech stává stále významnějším ukazatelem úspěšnosti podniku. Předmětem teorie zaměstnanecké angažovanosti je hledání cest, jak může společnost dosáhnout svých strategických cílů a zároveň vytvořit pro své zaměstnance speciální klima, ve kterém všichni (jak řadoví zaměstnanci, tak manažeři a vedoucí ) bude mít zájem o maximální výnosy
Řízení lidských zdrojů: obecné a konkrétní problémy
Řízení lidských zdrojů, tedy personalistiky, je skutečné umění. Samozřejmě existují speciální instituce, které tento obtížný úkol učí, ale přesto se to bez určitých vlastností a pochopení lidské psychologie zdá být poměrně obtížným procesem
Kompetentní personalista je klíčem k prosperitě společnosti
Není žádným tajemstvím, že nejcennějším zdrojem každého podniku jsou lidé. Bez nich nebude zařízení fungovat, prodej nebude realizován, výroba se zastaví a dodávky zastaví. Proto je důležité se o své zaměstnance dobře starat
Jaké jsou povinnosti operátora PC?
V inzerátech na hledání práce můžete velmi často najít následující text: „Vyžadován PC operátor“. Ne každý však ví, kdo to je, a také co má na starosti obsluha PC. Zkusme na to přijít
Sociální efektivita: co to je a k čemu slouží?
Efektivita sociálního řízení je kategorie, která vyjadřuje míru uspokojení poptávky potenciálního spotřebitele po službách a zboží. Čím více si člověk kupuje konkrétní produkt, tím je náchylnější k marketingovým nástrojům
Metody a kritéria pro hodnocení certifikace personálu
Kritéria personálního hodnocení jsou nepostradatelným prvkem v oblasti řízení lidských zdrojů. Hodnocení personálu v organizaci by mělo být pravidelné a mělo by se provádět v přísně regulovaných termínech, řešících specifické úkoly řízení
Popisy práce prodejce: jaké by měly být?
Pro zefektivnění práce každé prodejny je nutné získat kvalifikovaný personál a vypracovat dokumenty, podle kterých by měl být pracovní proces postaven. Při sestavování popisů práce prodejce je nutné pochopit, že existují body společné pro jakoukoli obchodní organizaci, ale existují také nuance, které se liší v závislosti na specifikách prodávaného zboží
Co dělá specialista na výběrová řízení?
Procházením volných míst můžete často vidět profese, o kterých jsme nikdy předtím ani neslyšeli. Například specialista na výběrová řízení nebo veřejné (státní) zakázky, navrhovatel, deklarant… O jaké pozice se jedná? Jaké vlastnosti a odborné dovednosti by měl mít specialista na výběrová řízení?
Organizační konflikty: jak je zvládat?
S člověkem se objevily konflikty a staly se nedílnou součástí jeho života. Organizační konflikty mohou podniku přinést výhody i škody. Manažer proto musí být schopen konfliktní situace řešit a předcházet jim včas
Profesionální rozvoj zaměstnanců
Pro každou renomovanou organizaci, která se zabývá jakoukoli činností, je rozvoj zaměstnanců velmi důležitou otázkou. Aby společnost zůstala na trhu se zbožím nebo službami, potřebuje kvalifikované pracovníky. A vzhledem k tomu, že v naší době informačních technologií se vše rychle mění, musí zaměstnanci neustále zvyšovat svou kvalifikační úroveň. Záleží na stabilitě a úspěchu podnikání
Čestné prohlášení jako způsob odměňování zaměstnanců
Díky podpoře zaměstnanců se kvalita práce zlepšuje a podnikání vzkvétá. Jaké druhy pobídek existují? Jakou roli hraje čestný diplom při stimulaci svědomité práce? V jakých případech je to vhodné? Článek to podrobně popisuje
Státní zaměstnanci jsou subjekty určitých právních vztahů
Po velmi dlouhou dobu neměly pojmy jako „zaměstnanci“a „zaměstnanci federální vlády“žádný právní status. Tyto termíny nebyly vůbec studovány a nebyly v podstatě brány v úvahu
Přeskupování zaměstnanců je Přeskupování zaměstnanců v organizaci
Přeskupování zaměstnanců je normálním jevem v životě téměř každého podniku. Zákoník práce počítá s možností převedení zaměstnance do jiného místa (v rámci podniku) trvale nebo dočasně, na jiné oddělení, na jinou pozici a podobně. V tomto případě je zaměstnavatel povinen dodržet řadu podmínek stanovených v zákoníku. V opačném případě může být jeho jednání považováno za nezákonné
Profesionální prostředí: jejich vznik a typy
Porozumění a kontrola profesionálního prostředí je pro každou společnost zásadní, pokud má být úspěšná a ekonomicky růst. Psychologie zaměstnanců, pohodlí na pracovišti a řízení sociálních vztahů jsou nejdůležitějšími nástroji řízení
Prohlášení o mentorství: Základní pojmy
Nařízení o mentoringu obsahuje definici tohoto pojmu. V závislosti na velikosti organizace může management najmout zaměstnance s malými nebo žádnými zkušenostmi
Oprava pozice je způsob, jak státní úředník získat oficiální status
Volba obsazení pozice je určením oprávněného orgánu jedné osoby, která je pro tuto pozici vhodná. V tomto případě musí státní orgán své rozhodnutí ústně odůvodnit, a to na základě dokladů uchazeče a jeho odborných charakteristik
Mzdy zaměstnanců jsou Mzdy a docházka zaměstnanců
Zaměstnanci na výplatní pásce jsou zaměstnanci podniku vykonávající stálou, sezónní nebo dočasnou práci. Musí být zařazeni
Elektrotechnologický personál – jaký druh pracovníků?
Elektrotechnologickí pracovníci jsou zaměstnanci, kteří se v mnoha ohledech liší. Provádějí hospodaření s elektrickou energií. Jejich činnost se například týká elektrického svařování, elektrolýzy
Mezinárodní pracovní specializace
Rozvoj světové ekonomiky je klíčem k blahu obyvatel naší planety. Mezinárodní specializace práce je pozitivním faktorem, který posiluje vztahy mezi různými zeměmi
Nová specialita – „Personální management“. Profesní rekvalifikace, vysoké školy, vyhlídky na zaměstnání
Současné změny na moderním trhu práce vedly k tomu, že v roce 2015 se v seznamu oficiálních specializací objevila nová - „Personální management“. V mnoha vzdělávacích institucích v zemi se otevřela profesní rekvalifikace v nové specializaci, protože doporučení ministerstev a institucí ochrany práce zavazují specialisty personálních agentur k odpovídajícímu profilovému vzdělání
Jaké jsou pracovní plány v podnicích?
Pracovní rozvrh zaměstnanců je mimořádně důležitou součástí procesu organizace práce. Jaká odrůda zde existuje?
Kdy se provádí mimořádný test znalostí personálu o ochraně práce?
V souladu s legislativou Ruské federace jsou zaměstnavatelé povinni ověřovat znalosti svých zaměstnanců v oblasti ochrany práce. Jaký je tento postup? V jakém časovém horizontu by to mělo být provedeno?
Hodnocení je Plánování a personální řízení
Trh práce a jeho platební systémy se neustále mění. Je to dáno rozvojem technologií, přerozdělováním zdrojů, ekonomickou nestabilitou a nerentabilností rozpočtových organizací. Během finanční krize vzniká objektivní potřeba optimalizovat fungování komerčních, ziskových organizací a podniků rozpočtového financování (neziskový sektor)
Míra zachování snímků: vzorec. Průměrný počet zaměstnanců
Fukturace zaměstnanců trápí každého podnikatele, takže personalista musí znát některé velmi důležité vzorce
Koncept, cíle, záměry, podstata hodnocení personálu. Certifikace personálu je
Periodické hodnocení personálu umožňuje manažerovi nejen zjistit úroveň odborné přípravy a přístupu zaměstnanců, ale také posoudit, jak jejich osobní a obchodní kvality odpovídají jejich pozici
Předpisy o certifikaci zaměstnanců. Certifikační komise
Atestační práce je jedním z nejdůležitějších prvků personální činnosti. Složení zaměstnanců podstupujících periodickou kontrolu se schvaluje pro každé odvětví nebo divizi podniku samostatně
Zaměstnanci linky jsou zaměstnanci nižší úrovně
Hlavní část práce ve výrobních a obchodních podnicích vykonává linkový personál. Jsou to lidé, kteří staví domy, vyrábějí dveře a okna, odlévají kov, vozí zboží do obchodů, sedí u pokladny, sepisují pojistky a věnují se i jiným tak prestižním, ale tak nezbytným činnostem
Demotivace je Demotivace: definice, příčiny, faktory a příklady
Demotivace personálu je navržena tak, aby přiměla zaměstnance přehodnotit svůj postoj k plnění pracovních povinností. Očekává se od něj, že adekvátně zhodnotí svou roli a užitečnost v organizaci. Účelem demotivačních technik je tedy vystřízlivění zaměstnance a stimulace jeho výkonu
Hledáte příklad, jak vyplnit fotografii pracovního dne?
K přesnému určení položek popisu práce, analýze pracovní zátěže i výkonu jakéhokoli zaměstnance lze použít fotografii pracovního dne. Ukázku plnění naleznete níže v tomto článku